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人才素质模型 培训专栏

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  • 课程名称:中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-08-17

    课程背景 管理者首要的任务就是提升员工绩效(——彼得?德鲁克),在当今面对越来越复杂的市场形势及越来越标榜自我个性的时代,管理者..

  • 课程名称:企业人才招募、留用及管理实战解析

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2013-04-18

    一、识别关键人才-----如何识别关键岗位与关键人才1、服务型企业关键人才识别的三种方法2、创新型企业关键人才识别的三种方法3、案例实战:如何识..

  • 课程名称:Excel精细化人力资源管理和量化分析模型

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3240 时间:2012-09-26

    课程大纲主题主要内容第1部分 Excel精细化人力资源管理的基本理念和技能基于Excel的精细化人力资源管理的基本理念与思路表格标准化和规范..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3420 时间:2012-03-30

    ● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:&ldquo..

  • 课程名称:胜任素质模型构建及应用研修班

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-05-25

    ● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:“我们从超级明星身上学到的东西最多”;管理学家彼得德鲁克认为:&ldq..

  • 课程名称:BEI面试技巧-基于素质的人才选拔

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-03-30

    【课程背景】 “将合适的人请上车,将不合适的人请下车” 詹姆斯柯林斯《基业长青》作者 引言 您和您的..

  • 课程名称:成长型企业股权激励操作实务--留驻、吸引、激励核心人才

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4410 时间:2012-08-11

    【时间地点时间地点:2012年7月21--22日---(北 京)时间地点:2012年8月11--12日---(上 海)时间地点:2012年9月8..

  • 课程名称:人才甄选技术—实景招聘面试技术

    开课地点:吉林(长春) 课程价格:2952 时间:2013-05-17

    课程背景:人才是企业经久不衰的话题,企业对人才的需求也从未休止,为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才,然而:在招..

  • 课程名称:人才甄选技术-实景招聘面试技术

    开课地点:吉林(长春) 课程价格:2952 时间:2013-05-17

    课程背景:人才是企业经久不衰的话题,企业对人才的需求也从未休止,为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才,然而:&#..

  • 课程名称:3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:4320 时间:2012-07-27

    《3E薪酬体系设计与管理》 主讲:张守春(7月27日早9点-下午5点)一、付薪哲学 1、 薪酬的本质以及如何看待它的激励性 2、 如何基于企业战略来做薪酬体..

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  • 课程名称:人才甄选与招聘面试实战技巧

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一..

  • 课程名称:《人才甄选与招聘面试技术》

    主讲老师:马军锋 课程时长:1 天

    一、招聘管理的角色认知 讨论:我们平时是如何进行面试测评的?效果如何? 1、人力资源如何为企业创造价值 2、管理干部的角色认知 3、管理干部..

  • 课程名称:邮政企业成长管理—人才梯队体系建立

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、市场竞争与企业人才培养的问题分析a)透过问题看竞争b)了解竞争分析问题二、企业成长与人才梯队体系的价值a)市场营销与人才梯队b)成长..

  • 课程名称:邮政企业如何“选、育、用、留”人才

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:战略人力资源管理1、传统人事管理与战略人力资源管理的区别2、为什幺要实施战略人力资源管理(1)企业在市场经济中生存的需求(2)企业..

  • 课程名称:面试技巧-基于素质的人才选拔

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    课程背景: “将合适的人请上车,将不合适的人请下车”詹姆斯柯林斯《基业长青》作者  引言  您和您的..

  • 课程名称:酒店优秀人才选拔与面试技巧

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    一、什么是人才?1.人才的激烈竞争和人才市场的现状2.人才的价值3.什么是人才?4.企业应该如何设定人才标准二、企业的人才战略和规划..

  • 课程名称:人才战略—总裁如何选、育、用、留人

    主讲老师:王若文 课程时长:2 天

    王若文教练课程—— 《人才战略—总裁如何选、育、用、留人》 松下幸之助说:企业即人。如何选择合适的人才?..

  • 课程名称:管理者如何做好人才的选、育、用、留

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    前 言:人力资源管理各模块之间的关联关系企业人力资源管理现状分析掌握人力资源管理工作技能的重大意义第一部分 如何做好管理规划---人力资..

  • 课程名称:任职资格体系与能力模型建设

    主讲老师:蒋伟良 课程时长:2 天

    第一讲 问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念 ..

  • 课程名称:人才战略与人力资源规划

    主讲老师: 课程时长:2 天

    单元一、企业发展与人才战略 1. 从刘备、汉武帝说起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3..

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