地点: 广东 (深圳) 时间:2024-04-12
第一讲:供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析:大英帝国的崛起二、..
地点: 北京 (北京) 时间:2016-12-23
第一讲 现代物流及供应链管理概述² 供应链管理概述² 供应链管理与现代物流应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标? ..
地点: 天津 (天津) 时间:2015-06-26
课程背景:制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%,物流管理直接影响着工厂的生产、技术、..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-12-20
第一天供应链管理概述什么是供应链什么是供应链管理供应链管理的内容把握供应链各环节之间的关系供应链成本的构成因素供应链牛鞭效应沙盘模拟什么是牛鞭效应牛鞭效应沙盘模拟沙盘总..
地点: 时间:2014-12-05
精益供应链管理 ----有效将精益扩展到供应链领域的必修课【课程介绍】市场竞争到“白热化”的行业,单个企业的竞争力变得相当有限,如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些..
地点: 重庆 (重庆) 时间:2014-11-30
第一部分 企业转型的契机---认识“精益生产”1.企业与企业管理的对象2.精益生产的产生与发展3.企业面临的问题第二部分 生产管理与生产计划1.生产与运作管理概述(..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-11-24
[9/1-5]北京精益供应链与物流管理GB课程 [9/8-12]上海精益供应链与物流管理GB课程[9/15-19]广州精益供应链与物流管理GB课程 [9/22-26]深圳精益供应链与物流管理GB课程[10/6..
地点: 时间:2014-09-12
精益供应链管理 ----有效将精益扩展到供应链领域的必修课【课程介绍】市场竞争到“白热化”的行业,单个企业的竞争力变得相当有限,如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-06-28
(一)精益生产的核心与意义1.精益生产的发展历程2.精益生产的管理特点3.精益生产的核心与效果(二)企业供应链管理的核心1.精益供应链管理介绍2.供应链管理的基础和核心内容3.企业供应..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-06-14
[5/3-4]北京精益供应链KPI突破战略与策略 [5/10-11]上海精益供应链KPI突破战略与策略[5/17-18]广州精益供应链KPI突破战略与策略 [5/24-25]深圳精益供应链KPI突破战略与策略..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-15
精益供应链管理 ----有效将精益扩展到供应链领域的必修课【课程介绍】市场竞争到“白热化”的行业,单个企业的竞争力变得相当有限,如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些..
地点: 北京 (北京) 时间:2014-03-14
第一讲 现代物流及供应链管理概述 供应链管理概述 供应链管理与现代物流应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-09-12
市场竞争到“白热化”的行业,单个企业的竞争力变得相当有限,如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键:只是关注“自己”对供应链带来的后果?精..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-05-22
课程介绍:市场竞争到“白热化”的行业,单个企业的竞争力变得相当有限,如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键:只是关注“自己”对供应链带来..
地点: 北京 (北京) 时间:2013-05-17
课程背景:制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%,物流管理直接影响着工厂的生产、技术、..
主讲老师:黎一郴 课程时长:2 天
精益供应链与物流管理● 课程背景您的企业是否面临如下困惑?◇ 客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;◇ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果..
主讲老师:吴诚 课程时长:2 天
第一部分:精益生产-精益供应链-精益企业之介绍1. 生产系统发展简介2. 精益思想和精益企业3. 精益生产系统的要素分析★案例:精益生产标杆企业介绍4. 精益生产企业之构架5. 何谓精益供应链..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应商控制、从仓储管理到物流配送等运动流程,运用精益供应链管理相关工具,来降低供应链管理成本..
课程大纲:第一讲:粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局 ..
课程大纲:第一讲:粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局 ..
主讲老师:范斌 课程时长:1 天
精益供应链的基础概念1、精益思想-识别浪费1)、精益生产概述2)、八大潜在浪费的识别 3)、5S现场持续5S管理2、精益工具-降低浪费的手段1)、价值流图(VSM) 价..
主讲老师:范斌 课程时长:2 天
为什么需要改变认知?1、精益思想1)、精益生产概述2)、八大浪费的识别 3)、5S现场持续5S管理2、精益工具1)、价值流图(VSM) 价值流图概述..
主讲老师:南斌 课程时长:2 天
模块一:第一步实战战术--剖析危机下供应链发展的风险与机遇情景案例1:解读丰田精益供应链1.当代供应链的价值链是什么2.现代供应链发展模式和模匹配原则3.成功企业供应链的模式和运营特点4.后疫情时..
供应链管理的数字化转型 ——供应链管理的数字化、网络化和智能化
主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天
一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路a)数字化转型为企业带来的六大竞争力i.构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户ii.链接科技创新和客户体验,进行快速产品创..
主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天
一、大数据技术的历史、现状和未来²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据,机器学习和人工智能&s..
主讲老师:周士量 课程时长:1 天
第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..
主讲老师:周士量 课程时长:1 天
第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略..
主讲老师:王彬 课程时长:2 天
一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...
主讲老师:王彬 课程时长:1 天
一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8...
主讲老师:周士量 课程时长:1 天
第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推,拉策略2、推式策..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..
主讲老师:吴生福 课程时长:2 天
模块1供应链管理带来的竞争优势 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供应链绩效对资产回报率ROA巨大贡献秘诀2、供应链竞争战略矩阵3、供应链管理的三个层次 ..
主讲老师:朱建农 课程时长:2 天
第一部分:采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购..
主讲老师:刘小明 课程时长:2 天
一、供应链管理与企业竞争力的关系1、什么是供应链与供应链管理2、牛鞭效应简介3、为什么要搞供应链?(1)供应链成本分解(2)我国的库存成本(3)供应链对财务业绩的影响4、如何向供应链要竞争..
第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例,根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题(如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等),谈谈其相应的改进策略?1...
课程大纲 序:物料成本演算一、采购管理理念1、采购经营环境变迁2、采购理念更新:5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变二、采..
一.供应链管理概述1.供应链的定义和存在的意义2. 供应链的基本内容和类型3. 供应链管理的四个发展阶段和五个层次4.供应链设计的步骤及考虑事项⊙ 演练:供应链设计与产品类型策略矩阵5.几种制..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研..
授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程背景 ◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后; ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长; ◆ 工厂不能..
课程背景 物流与供应链管理在企业管理中正发挥着越来越重要的作用,直接影响到企业的竞争力和经营业绩。而物流和供应链管理并不象传统的管理模式一样已被许多企业所掌握。它的管理特点是从客户端到供应商端的管理。这也正是许多..
RFID技术应用与物流供应链管理 一、引言 随着全球化和电..
2023年5月8日,国药集团广东一方制药精益供应链项目启动,一方制..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
精益生产管理专家 原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联..
1香港亚洲商学院MBA CO 7三 (v): 核心理念∶ . ............. ITRA..
刘刚 精益生产专家 TWI/JI培训师 精益自主研协会特聘导师 20年制造业精益管理实战经验 ★原富士康科..
中英文双语教学的精益生产与管理讲师 新乡奖唯一认证华语讲师 简历: 1958年出生,研究生学历,精益生产专家..
李庆远 管理学硕士,资深企业培训师和顾问师,中山大学客座教授。 先后在六家不同企业担任过中高级管理职务,在某外资..