课程编号:13410 课程人气:1286
课程价格:¥2800 课程时长:2天
行业类别:机械行业 专业类别:生产管理
授课讲师:王老师
课程安排:
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士;复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中,王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作,先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间,实际负责分公司的全面运营,不仅对产品的销售和市场有更全面的体会,更积累了进出口公司的运营管理经验,从战略和管理的角度来加强销售和市场工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团,负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理,更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验;2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS(中国),进入管理培训行业; 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司,凭借其多年的工作经验,为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习,在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能,也通过多年打拼,在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰,内容丰富,并将理论和实践相结合,擅长和学员分享其以往的知识经验;亦能吸收国外先进课程的精华,将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与,共同研讨各种问题和案例,并启发和引导学员自主找到解决方案,学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中,王先生会提供若干解决方案,能帮助企业切实加强管理,提高员工的素质和技能。
◆ 王先生主讲的课程包括:
u 《电话销售技巧》(1天)
u 《如何在电话中赢得客户》(2天)
u 《大客户开发与管理》(2天)
u 《大客户战略管理》(2天)
u 《客户关系管理》(2天)
u 《成功的销售技巧》(2天)
u 《卓越客户服务》(2天)
u 《卓越销售团队管理》(2天)
u 《卓有成效的销售谈判》
u 《品牌维护与管理》(2天)
u 《市场营销全方位》(2天)
u 《工业品营销》(3天)
u 《打造卓越产品经理》(3天)
u 《如何进行市场调研》(2天)
u 《如何制定市场计划》(2天)
u 《如何定价》(2天)
u 《新产品如何上市》(2天)
u 《如何做好市场助理》(2天)等等。
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营
开课时间:2024-04-12 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇 1、中国企业管理水平的五星级水准 -华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升 -中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势 2、为何实施5S/6S/7S管理 -精益5S/6S/7S/8S/9..
¥4,700 元/ 天
人气:105
现场管理与精益生产
开课时间:2024-06-21 — 2024-06-22
开课地点: 广东-东莞
第一部分:精益生产的思想 一、推行精益生产的好处 1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/3 2.新产品开发周期最低可减至l/3到1/2 3.生产过程的在制品库存最低可减至1/10 4.工厂占用空间最低可减至1/3 5.成品库存最低可减至1/4 6.产品质量可提高2倍 二、精益生..
¥3,800 元/ 天
人气:139
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 --体验式精益生产
开课时间:2024-08-08 — -0-0
开课地点: 广东-广州
引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果? 第一讲:时代发展引发精益 一、企业的趋势需要精益 1. “七年之痒”危机需要精益的制造 1)1973年欧美股市崩盘 2)1980年美国经济衰退 3)1987年欧美股市崩盘 4)1994年债市危机 5)2001年美..
¥4,600 元/ 天
人气:125
敏捷交付™-卓越供应链管理
开课时间:2024-12-27 — 2024-12-28
开 局 定标准 沙盘探索:供应链之困--《啤酒游戏》(4G智能手机辅助) 1.没有准时交付有什么影响? 2.不能准时交付是什么原因? 3.准时交付的企业是怎么做? 沙盘感悟:请按以上三点分享。(每组一名代表,每组限3分钟) 沙盘总结:订单为什么不能准时交付问题汇聚?(调研问券方式)..
人气:143
精益生产现场管理工具与方法
开课时间:已开课
开课地点: 广东-佛山
第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..
人气:140
精益生产线设计沙盘模拟培训
开课地点: 江苏-苏州
一、精益生产线设计介绍 -精益生产线设计的目标 -精益生产线设计与精益生产系统的关系 -关注三个流:员工流、物料流、信息流 -精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别二、精益生产线沙盘模拟—“手电筒工厂”(第一轮模拟及总结)三、动..
¥4,800 元/ 天
人气:737
精益生产系统沙盘模拟培训
一、业务原则 价值、价格、成本的关系 宏观业务流程 运营、管理、支持流程 如何改进业务流程二、精益生产简介 什么是精益生产 精益生产的演变 丰田生产系统 (TPS) 对精益生产的误解 精益原则 精益生产系统模型三、消除浪费 何为浪费? 利益..
¥6,800 元/ 天
人气:706
精益生产落地战略研讨(3天2夜)——设计你自己企业的精益管理实施方案
开课地点: 辽宁-大连
精益生产落地战略研讨(3天2夜)——设计你自己企业的精益管理实施方案一、课程背景:1、交期搞不定,成本压力太大,派几个人出去听课,回来实施难度大。2、让某个部门出个改善方案,拖拖拉拉写不出来,好不容易写出来,效果不尽人意。3、请了几拨顾问来聊,..
¥26,800 元/ 天
人气:624
供应链管理线上直播
开课地点: 浙江-杭州
{课程大纲}开营(第1天):14:00–14:30活动内容讲师介绍学员相互认识听课的有关事项说明学员听课准备的检查(学员讲义的打印)本训练营的内容概要训练营..
¥2,500 元/ 天
人气:493