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精益供应链与物流管理

课程编号:13973   课程人气:1506

课程价格:¥15000  课程时长:5天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:文放怀

课程安排:

       2014.11.24 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。

【培训收益】
本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。

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一、精益物流供应链思维导图
 
二、精益物流供应链实施策略、工具、方法论
 
三、精益物流供应链行业解决案例

定义阶段
1、概念和经验
2、问题与目标
3、流程图分析
4、价值流分析
5、Pareto分析
6、Herzberg分析
7、Kano分析
8、TAKT分析
9、头脑风暴
10、平衡计分卡
11、过程活动图
12、SCOR分析
13、产品漏斗图
14、质量过滤图
15、需求扭曲图
 
测量阶段
1、时间测量
2、动作分析
3、价值流分析
4、提前期分析
5、过程能力分析
6、客户满意度分析
7、经验判断
8、检查表
9、因果分析
10、趋势分析
11、系统分析
12、Pareto分析
13、TAKT分析
14、SCOR分析
15、质量过滤图
 
分析阶段
1、回归分析
2、方差分析
3、残差分析
4、聚类分析
5、因果分析
6、增值分析
7、相关性分析
8、多变异分析
9、5WIH
10、鱼骨图
11、流程图分析
12、价值流分析
13、过滤活动图
14、SCOR分析
15、产品漏斗图
 
改进阶段
1、关键路径
2、头脑风暴
3、实验设计
4、甘特图
5、标杆分析
6、力场分析
7、投票法分析
8、最优化技术
9、系统协调技术
10、过程活动图
11、供应链反应矩阵
12、产品漏斗图
13、质量过滤图
14、需求扭曲图
15、决策点分析图
 
控制阶段
1、5S现场管理
2、看板管理
3、实验设计
4、控制图
5、标准化技术
6、可视化技术
7、持续改进
8、全面控制
9、过程活动图
10、SCOR分析
11、产品漏斗图
12、质量过滤图
13、需求扭曲图
14、决策点分析图
15、实体结构图
考试内容:BB+APICS运营管理知识大纲OMBK
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