TWI 烟草企业卓越现场管理者实战技能提升

主讲老师：洪剑坪老师 课程时长：2 天

第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位　 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自..

烟草企业卓越现场管理者实战技能提升

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

TWI背景简介TWI(Training Within Industry) 产生于二战时期的美国，是全球最优秀的现场管理者培训课程。二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际需要它被改进完善充实，并..

烟草企业管理沟通与团队冲突

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。在烟草企业中，凡是行使管理职能的人们都会发现，..

烟草企业组织行为及其管理创新

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇 现代组织行为激发管理创新需求烟草企业组织行为管理的主线：人与工作的匹配烟草企业组织行为管理的使命：找到组织需要的人&让组织的人努力工作国家“十二五规划”与&ldqu..

烟草企业管理沟通与团队冲突管理

主讲老师： 课程时长：2 天

管理的途径之一是沟通，进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言，若要提高自己的沟通能力，首先应做到树立自己正确的沟通心态，也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 　烟草企业管理沟通基础认知什么是有效的烟草企..

管理心理学在烟草企业中的有效运用

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇 知心篇：管理心理学基础知识烟草企业中的管理与反管理 “劳心者治人”新解烟草企业心理管理的焦点：管理者 烟草企业管理以人心为本 人对自己的认知过程烟草企业中人际管..

烟草企业对标管理培训课程：长效对标管理体系构建与运作

主讲老师： 课程时长：2 天

一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标..

烟草企业员工正确的职业心态与素养

主讲老师：马本军 课程时长：1 天

引子－问题讨论：什么是成功的正确道路？ 一、 正确观念和心态的重要性（0.5小时）  什么是智商与情商  情商－心态的重要性  案例：两个下岗人员不同命..

烟草企业五行领导力与非物质激励技巧

主讲老师：陈择华 课程时长：2 天

一、技术员与技术工职场特点 1、技术员与技术工特点 2、技术员与技术工的生命周期现象3、技术员与技术工离职心理分析 二、管理行为中非物质激励的偏差与修正 1、辅导行为激励偏差与修正 离职原因：..

烟草企业管理技能_目标与时间管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理  烟草企业的管理和运营模式分析  烟草的目标管理：保障行业和企业战略的实现  烟草的时间管理：提高企业资源的效..

职业素养培训课程_烟草企业管理者职业化塑造

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 志于学习管理学知识，提高自身管理能力的烟草企业人士 课程大纲 课程背景 在“卷烟上水平”这一烟草行业战略方向的要求下，作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意..

职场幸福学：烟草企业心理健康管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 当代社会是一个竞争激烈的社会，对所有的职场人士来说，压力虽然看不到，摸不着，但每个人都能切实感受到它的存在： 当烟草行业“卷烟上水平”战略目标需要落实的时候 当烟草行业&..

烟草企业部属培育与有效激励

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 培育与激励：烟草企业管理者的应尽职责  烟草管理者的产品就是员工的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来 ..

烟草企业高效执行力建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 烟草企业执行力要素解析  烟草企业的执行力就是有效完成行业任务的能力  执行力是烟草企业能力的综合体现  烟草企业执行力关键三要素 ᠋..

烟草企业职业素养_管理者职业化塑造

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

课程背景 在“卷烟上水平”这一烟草行业战略方向的要求下，作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意识？应具备怎样的管理能力结构体系？。。。。。。这些都是值得每个烟草企业管理者认真思考和探索的问题..

烟草企业执行力建设实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇　卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求现代烟草竞争环境及对策分析建立现代烟草核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保..

烟草企业卓越现场管理者实战技能提升(TWI)

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角..

烟草企业数字化转型最佳实践

主讲老师：王京刚 课程时长：2 天

课程特点本课程从烟企行业趋势、技术、人才和管理4个维度全面阐述烟企数字化转型方法论。目的是让企业管理者能更清楚如何进行数字化转型、如何分工/协同、如何保障转型成功落地、 如何低成本/低风险地转型，从而让烟草企业在..

《烟草企业法律风险防范》课程大纲

主讲老师：林承铎 课程时长：1 天

第一部分 深化国企改革与法律合规相关文件精神解读一、依法治国与依法治企的逻辑联系理解二、依法治企与法律风险防范的联系三、我国目前立法进程与法律修改对国有企业治理的影响分析四、当前形势下国有企业常见法律..

烟草企业法律风险防范实务解析

主讲老师：孙志强 课程时长：2 天

第一部分：法商思维一、烟草企业法律风险概述（大数据分析）二、企业合规的重要性案例：中国合规第一案（单位涉刑案件）案例：阿里的成功离不开蔡崇信（律师作用不可小视）第二部分 企业合同法律风险防范一..

烟草企业法律风险防范

主讲老师：林承铎 课程时长：2 天

第一部分 深化国企改革与法律合规相关文件精神解读一、依法治国与依法治企的逻辑联系理解二、依法治企与法律风险防范的联系三、我国目前立法进程与法律修改对国有企业治理的影响分析四、当前形势下国有企业常见法律..

烟草企业内部控制及风险管理

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容？3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡 ..

烟草企业内部控制及风险管理

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容？3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡 ..

烟草企业数字化转型

主讲老师：武威 课程时长：2 天

第一章：企业数字化转型1.数字化转型的定义与背景2.数字化转型对企业的意义与挑战第二章：数字经济与数字化转型概述1.数字经济的定义2.数字经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第三章：数字..

烟草企业精益管理培训

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

第一部分：精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价值3、识别价值流4、价值流动:精确排产,拉动生产5、价值流（模型）图（VSM）分析第二部分：精益质量管理1、 TQM全面..