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2014.12.20
企业中高层管理者、供应链管理人员、精益推行人员、供应商中高层
【培训收益】
1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
2.掌握设计精益供应链模型
3.掌握拉动各环节的库存设置方法
4.了解供应链综合成本构成因素
5.了解实现供应链最低成本的思路
供应链管理概述
什么是供应链
什么是供应链管理
供应链管理的内容
把握供应链各环节之间的关系
供应链成本的构成因素
什么是牛鞭效应
牛鞭效应沙盘模拟
牛鞭效应原因分析及对策讨论
精益的核心精髓
精益供应链模型
JIT在精益供应链中的运用
精益供应链kanban拉动沙盘模拟
拉动在供应链中的作用
拉动案例分析
拉动模式下的库存计算
库存的影响因素
库存设定原则和公式
库存设定练习（选择某些零件计算合理库存量）
精益供应策略实施步骤：
客户需求分析
产品策略
定义供应策略
零件供应模式（整套、后补、顺序）
均衡生产的原则
均衡需求分析
波动的因素及控制措施
尝试均衡一个月的订单需求
精益供应的物流配套策略
供应商管理库存VMI模式探讨
远景公司物流模式探讨
采购成本的构成因素
精益供应链的采购策略
供应商选择的考量依据
多家供应商与独家供货的优劣分析
战略合作的风险规避
生产周期的计算
影响周期的因素
缩短周期的方法
缩短周期的案例
供应商改善收益案例分享
曾任：美国奥曼克（中国）：首席精益顾问；全球改善咨询集团：中国区顾问总监；上海大知咨询有限公司：项目总监；摩托罗拉移动通信公司：生产经理/精益经理；福特江铃汽车股份公司：物流规划工程师/精益项目经理。
作为高级咨询顾问，专注于精益生产的咨询和研究，积极探索中国企业的精益变革之路。历任上海大知项目总监，全球改善咨询集团中国区顾问总监，上海交大总裁班受邀讲师，为数十家企业提供咨询服务，为数百家客户提供培训服务，受训学员超过万人。
培训：刘老师力求将精益变得简单、通俗易懂，咨询，刘老师力求实践，启发大家在实践中找到答案。多年实践经验总结，欣慰的是每次次客户的肯定和认可，“痛并快乐着”的精益之路，是刘老师一生的职业追求。
无锡工装自控（日资）：精益生产系统导入
苏州罗杰斯科技（美资）：精益生产系统导入和精益系统设计
欧文斯科宁（美资）：现场改善与效率提升
上海GE 塑料（美资）： ｋａｎｂａｎ实施评估和流程设计
佳木斯煤机（美资）：精益生产系统导入
飞利浦电器（欧洲）：精益生产导入（参与）
北京比泽尔压缩机（德资）：现场改善
青岛、南京圣戈班玻璃（法资）：现场改善与快速切换
重庆格力电器（上市公司）：精益现状评估及系统规划
沈阳机床（国企）：精益物流规划和辅导
无锡威华机械（民企）：ｋａｎｂａｎ规划、实施、管理
上海三一重工（民企）：现状评估及系统规划
亚萨合莱(上海)有限公司：kanban拉动项目
部分培训客户：
南京福特马自达：精益生产系统，价值流分析实践
神龙汽车：精益变革管理
上海通用汽车：ｋａｎｂａｎ拉动
上海大陆集团：精益生产ｋａｎｂａｎ拉动
常州ＧＥ传感器 ：价值流实践，ｋａｎｂａｎ拉动
上海海拉车灯：ｋａｎｂａｎ拉动规划
马瑞丽中国（上海）： 精益生产系统，ｋａｎｂａｎ拉动
青岛海尔电器：精益生产系统
广东飞利浦：精益生产系统，ｋａｎｂａｎ拉动，快速切换
东莞诺基亚通信：精益专家，ｋａｎｂａｎ拉动，价值流实践
南京西门子通信：ｋａｎｂａｎ拉动
南京爱立信：ｋａｎｂａｎ拉动
上海沃尔沃建筑：价值流实践、供应商价值流分析
沈阳机床：精益专家，精益物流、精益班组长、供应供应链
青岛利勃海尔：供应商价值流分析实践训练
常州腾普精机：精益专家，快速切换，ｋａｎｂａｎ拉动
常州法力诺钢管：快速切换ＳＭＥＤ
上海太太乐食品：精益生产
上海施贵宝药业：精益生产沙盘模拟
哈尔滨三精药业：精益生产方式
上海双鹤药业：精益生产方式
北京中化集团：精益专家，高层精益变革管理
民丰特纸：精益生产
梅艾尔航空：价值流改善周
瓦锡兰船舶：５Ｓ及目视化
杭州泰尔茂医疗：办公室５Ｓ及可视化
伊利食品公司：精益供应链、精益领导力
佳通轮胎：工业工程
李尔汽车内饰系统 kanban拉动
本特勒汽车零部件 精益生产、kanban拉动
佳通轮胎： 工业工程现场运用
北车庞巴迪：工业工程现场运用
中国南车：价值流分析、精益供应链
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开课时间：2024-06-15 — 2024-06-16
开课地点： 广东-广州
第一部分：供应链管理 1、制造业常见的生产模式 （1）不同生产模式对库存和计划的影响 （2）生产模式决定了交货期和供产销一体化程度 【案例分析】：通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化 2、供应链管理如何去平衡各种成本 【案例分析】：不同供应链模式下交货期与成本的平衡 3、供应..
人气：124
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. ..
人气：190
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
｛课程大纲｝开营(第1天)：14:00–14:30活动内容讲师介绍学员相互认识听课的有关事项说明学员听课准备的检查（学员讲义的打印）本训练营的内容概要训练营..
人气：528
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一部分：全球采购与国际供应链管理一、全球采购与国际供应链经典案例分享二、国际供应链管理1、国际供应链管理与三流集成管理2、7RS与集成管理3、VMI与供应商管理库存4、JIT与与国际供应链双核运营三、国际供应链设计1、全球采购模式下的供应链设计2..
人气：654
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
1、供应链管理概述（1）供应链与供应链管理（2）供应链管理的重要性（3）供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格（1）采购需求类型（2）采购申请（3）制定产品规格（4）制定服务规格及工程的要3、寻源（1）寻源流程与寻源战略概述（2）寻源策略组合（3）..
人气：918
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2021波兰UITM大学运营与供应链管理硕士全国招生火热开启
开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
运营与供应链管理在职理学硕士是波兰热舒夫信息技术与管理大学在中国推出，专为中国中高层供应链管理人员及其它相关岗位的在职人员打造的硕士学历教育项目。其目的是为中国企业培养更多具有国际视野与全球化供应链战略思维，并拥有丰富的供应链管理能力的供应链精英人才与企业领导者。..
人气：1309
