课程编号:12272 课程人气:1092
课程价格:¥3280 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:采购物流
授课讲师:朱育华
课程安排:
教育及资格认证: 采购与供应链管理高级培训师、物流与供应链管理资深专家,国际物流与运输学会CILT会员。 讲师经历及专长: 朱老师曾任多家外资跨国公司从事采购、物流、供应链管理工作,曾任德国OBI独资欧倍德(中国)管理系统公司商场技术采购经理,法国灵智集团上海精实公司采购部主任,日资上海松尾钢结构有限公司资材课副课长,中外合作上海恒德有色金属公司常务副总,中外合作上海港龙铜材公司进出口经理等职务,具有丰富的制造业采购、物流、生产与销售实战及管理经验;曾赴美国及南加州大学接受商务学习、日本国接受商务培训,深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧,以及MRPⅡ及ERP实践经验,尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型,朱老师擅长的课程有:《精益供应链下的物流管理》、《仓库管理与库存控制》《供应商开发、选择、考核与关系管理》、《采购成本与采购谈判》等。 培训客户及培训风格: 朱老师曾培训过客户超过300家,其中有:ABB、百事可乐、诺基亚、一汽集团、东芝、施耐德、飞利浦、三九制药、西门子、上海航空股份、阿尔卡特、金佰利、爱立信、阿克苏、博世、德尔福、松下、库柏、杭州汽发铸造、雅马哈、汉高、安德鲁、NEC、尼桑、联合汽车电子、VOLVO、中石油、伊顿、拉法基、索爱、飞利浦、艾普尔、好孩子、美的电器、中国移动、中国电信、索尼、爱生雅、上海汇众、奇瑞汽车、正泰集团、中船集团、上海烟草、上汽集团、上海日立、斯必克(SPX)、海信集团、三星、正大、加多宝集团、上海电气核电设备等多家知名企业。朱老师的授课课程设置新颖,典型的实战型培训讲师;培训过程主要以课程体系为主线,全程案例研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重丰富的企业管理和咨询经验的案例分享!
供应链管理与库存控制
开课时间:2024-06-15 — 2024-06-16
开课地点: 广东-广州
第一部分:供应链管理 1、制造业常见的生产模式 (1)不同生产模式对库存和计划的影响 (2)生产模式决定了交货期和供产销一体化程度 【案例分析】:通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化 2、供应链管理如何去平衡各种成本 【案例分析】:不同供应链模式下交货期与成本的平衡 3、供应..
¥3,800 元/ 天
人气:124
PMC-制造业生产计划与物料控制
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
一、生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业?(二)企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生产计划体系(三)企业的生产类型和计划方式1.制造业生产类型2.生产计..
¥4,200 元/ 天
人气:582
制造业库存控制技术与策略
第一单元:目标设定:搞清楚为什么?1、你为什么要从事供应链管理这份工作?2、案例讨论:假设您是一家小餐馆的经理 ……3、为什么要“库存控制?4、转就是赚:库存周转率 (ITO)vs 现金流(C2C)周转模型5、让企业健康地挣钱:库存周转..
¥6,800 元/ 天
人气:522
供应链管理线上直播
开课地点: 浙江-杭州
{课程大纲}开营(第1天):14:00–14:30活动内容讲师介绍学员相互认识听课的有关事项说明学员听课准备的检查(学员讲义的打印)本训练营的内容概要训练营..
¥2,500 元/ 天
人气:525
全球供应链管理
开课地点: 广东-深圳
第一部分:全球采购与国际供应链管理一、全球采购与国际供应链经典案例分享二、国际供应链管理1、国际供应链管理与三流集成管理2、7RS与集成管理3、VMI与供应商管理库存4、JIT与与国际供应链双核运营三、国际供应链设计1、全球采购模式下的供应链设计2..
¥5,800 元/ 天
人气:653
SCMP供应链管理运作
1、供应链管理概述(1)供应链与供应链管理(2)供应链管理的重要性(3)供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格(1)采购需求类型(2)采购申请(3)制定产品规格(4)制定服务规格及工程的要3、寻源(1)寻源流程与寻源战略概述(2)寻源策略组合(3)..
¥7,600 元/ 天
人气:914