主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
²课程大纲:第1章认知沟通:如何交流在朋友圈吃得开?1.正确认识沟通及人际沟通的价值;2.沟而不通,问题在谁?如何衡量一个人的沟通能力?3.沟通的漏斗原理和执行中的“折中折&rd..
主讲老师:王曦英 课程时长:1 天
第一讲:什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么?对话对比:日常管理中,普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4..
主讲老师:易文睿 课程时长:2 天
第一单元:沟通DNA一、案例剖析(Attention on Interest)案例:《中国式离婚》带给我们的思索二、追本溯源(Search)你是如何理解沟通的——沟通的定义..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第1章 沟通认知:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值;2. 沟而不通,问题在谁?如何衡量一个人的沟通能力?3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第1章 沟通认知:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值;2. 沟而不通,问题在谁?如何衡量一个人的沟通能力?3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第1章 沟通认知:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也探索沟通的真谛,解读职场中的沟通障碍,并掌握沟通的核心要素。通过本章学习,你将认识到沟通的重要性,并学会如何有效衡量与提升个人沟通能力。1. 沟通的真谛与价值:..
主讲老师:岳丰竹 课程时长:2 天
第一课程:1、实战要有理论指导 ——演讲理论简析2、不打无准备之战 ——演讲要做到知己知彼3、战场才见真功 &md..
主讲老师:王文浩 课程时长:2 天
引子:沟通先从我们的“心”开始 第一讲 领导能力的探究 ——找到自己的声音 ——高效领导力的要素 ——当..
主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天
模块一 组织沟通新理念1.头脑风暴:管理者靠什么成功?2.领导者最重要的素质是什么?3.信息不对称所带来的组织沟通挑战4.人员多样化带来的沟通新挑战5.复杂多变的外部环境所带来的沟通新挑战6...
主讲老师:金迪 课程时长:2 天
沟通力吴助理电话18518981151参会人员:企业全员课程背景:高效沟通是提高工作效率和准确度,减少误会和矛盾,融洽工作关系,建立良好人际关系的关键,是当代企业、个人发展的必备工具。课程..
沟通力优化训练与团队沟通障碍改善 ——找到您团队沟通阻碍的事实
主讲老师:高卫哲 课程时长:2 天
导入:良好沟通力的价值破冰沟通与绩效沟通与人际关系沟通力不是信息传递沟通技巧培训部分1、认识自己 人和人的自..
主讲老师:董玉川 课程时长:2 天
培训暖场:鼓掌和挣钱的关系1)鼓掌的速度和挣钱的多少成正比关系?2)董老师,盖茨,总经理分别说这句话的区别结论:具备影响力的人,不需要沟通技巧案例:现场找学员做体验式互动第一讲:一沟而通&midd..
主讲老师:马龙照 课程时长:2 天
一、“已经不行了”的时候,才是真正的开始——认知前提1、时代格局,做好“脖子以上”艰苦奋斗的准备能与“新冠肺..
主讲老师:郭一诺 课程时长:2 天
第一讲:正确认识沟通一、沟通的基本原理1. 沟通的定义2. 沟通的重要性3. 沟通的三种类型1)人际沟通2)管理沟通3)商务沟通互动:一道数学题二、企业管理中沟通障碍的表现1...
主讲老师:戴雁 课程时长:1 天
1、何谓有效沟通引入:互动游戏之迷宫探险有效沟通的四要素引起沟通冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通权利和责任归属的冲突..
主讲老师:戴雁 课程时长:1 天
1、产生冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生的冲突利益的冲突ɧ..
主讲老师:刘碧瑛 课程时长:1 天
项目 内容 预期效果一:沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入:《教授的裤子还能穿吗》1)沟通的重要性和意义2)沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成..
主讲老师:王传庆 课程时长:2 天
第一讲:从管理流程看沟通一、变化愈发加剧的时代1. 沟通高频次与形式多样性2. 沟通难度的逐级递增效应二、管理的闭环依托沟通1. 沟通如何贯穿管理的流程2. 有效的沟通=有效的管理第二讲:..
主讲老师:李光伟 课程时长:2 天
中层干部上接单位领导,下接职工群众,是承上启下的中坚力量,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证,是干事创业的主力军,是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力,是做好工作、促进发展的重要一环。..
主讲老师:刘静 课程时长:1 天
第一讲:高效沟通的重要性1. 企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通视频:到底是谁的问题案例:新人不同的成长轨迹2. 新人常犯的沟通问题1)没有技巧,不会沟通2)不愿沟通,能躲就躲3)没有..
主讲老师:赵满 课程时长:2 天
序号 课程内容 时间表开篇:给图片! 沟通重不重要? 0900-0915知道不等于会 第一章我们对职场沟通了解有多少?一、什么是职场的沟通? ..
主讲老师:李博钊 课程时长:2 天
序言一、职场人的困扰——何为沟通1. 中国人对沟通的认知案例分析:孔子的缺点2. 西方人对沟通的认知案例分析:柏拉图的优点二、沟通力的捷径——掌..
主讲老师:范蓉 课程时长:2 天
第一模块、提升魅力沟通技巧,谁的需求一、高效沟通的重要性互动——沟通的重要性(达芬奇密码) 观点——知道并不等于会 1.沟通是职场人成长进步的需求四..
主讲老师:赵明会 课程时长:1 天
第一单元:认识沟通1.认识沟通1)沟通的概念2)沟通的过程3)沟通的内涵第二单元:打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1)乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1)区分事实..
主讲老师:鲍建勇 课程时长:2 天
导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享:小..
近日,著名管理教练蒋小华老师为绵阳经济开发区的行政机关骨干讲授了一..
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授; 阿里巴巴、华为技术、三一..
·人力资源管理专家 清华大学工商管理硕士国家高级人力资源管理师绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲..
原百度 JBP 计划运营顾问清华大学博士/副教授 互联网+大数据营销策划专家阿里首届新零售大赛执行评委原奇虎3..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验◆12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询师/中国注册培..
讲师介绍 ·张雷老师 ·11年央企团队管理实战经验 企业中层管理实战专家◆中国矿业..
8年的企业管理实践与探索10年的管理培训从业经历足迹遍布全国100多个城市 受训企业高达2600多家线下受训人员超..