解码业务赋能培训：培训需求诊断与计划制定

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-11-09

开宗明义：企业培训是什么——定位、价值和关系1. 培训的使命：培训的前世今生、培训的娘家2. 培训的价值：培训的价值坐标系、业绩衡量培训合理么3、培训的朋友：定义利益相关方、三个问..

团队赋能培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：不赋能，则覆灭第1章 一箭洞穿“赋能”1.赋能，就是“让团队能”注入动力 / 赋予能量 / 以赋代教 / 乘法思维2.所谓赋能，实乃心理赋能 ..

装维随销精英打造赋能培训方案

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

第一模块：装维人员角色认知篇1、装维人员要做懂技术会营销的复合型人才2、装维人员挑战自己的“舒适区”3、装维人员的现在分析装维人员的困惑事太杂..

政企精英人员梯队赋能培训方案

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：3 天

第一部分黄埔军校打造 1、老板思维锻造2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、领导人的支点4、领导人的情怀和高度5、领导人对团队的认知和定向案例：一个团队管理的故事引发的深度思考对身边故事的..

昆明电信小CEO渠道运营赋能培训

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

天数 模块 培训主题 内容 课时第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 明确新形势下四大业务全向发力的方向 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 0.5课时..

如何做好关键工作汇报赋能培训

主讲老师：王少鹏 课程时长：1 天

第一部分：新时期地产高管的职业发展反思1.房地产企业业绩趋势与诸多高管心态2.新常态下的地产高管的“经营意识新技能”与“更突出重视的风向标”第二部分：练就&..

用美学POP技巧赋能商品，打造无声促销员，让商品会说话！

主讲老师：吴金帝 课程时长：1 天

第一章 手绘POP字体结构篇1、手绘POP作用及意义2、手绘POP的基础笔法3、手绘POP正体字书写的技巧4、手绘POP活体字书写的技巧第二章 手绘POP主标装饰篇1、6种..

人才管理（赋能）特训班

主讲老师：蒋小华 课程时长：6 天

Ø课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员的..

首席技术官：从技术大牛到赋能领导者

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着技术对企业发展的重要性日益显著，技术管理者特别是首席技术官（CTO）的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而，在企业管理培训中，更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心..

团队赋能——让员工自我驱动

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 研究发现，一般的领导者，只发挥了员工20-50%的能力，而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力，这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放..

团队赋能工作法（音频课程线上学习）

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

赋能业务的数据思维

主讲老师：刘凯 课程时长：1 天

赋能业务的数据思维第一单元 打造数据驱动型组织1.商业进化：从数字化转型到数据驱动，什么是数据思维；2.技术创新：前沿的数据技术和应用场景，数据思维的技术支撑；3.先进实践：数据驱动型组织和案例分析，..

5G赋能工业互联网

主讲老师：袁洪伟 课程时长：2 天

课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的..

5G赋能智慧医疗健康产业

主讲老师：袁洪伟 课程时长：2 天

课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的..

5G赋能车联网

主讲老师：袁洪伟 课程时长：2 天

课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的..

团队赋能工作法

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 不赋能，则覆灭——领导的核心不是管理，而是赋能1. 重新定义管理：“科学管理”已不科学，“领导赋能”已成趋势；2. 构建团队赋能..

团队赋能培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：不赋能，则覆灭第1章 一箭洞穿“赋能”1.赋能，就是“让团队能”注入动力 / 赋予能量 / 以赋代教 / 乘法思维2.所谓赋能，实乃心理赋能 ..

降本增效管理：HR赋能企业的实用方法系统

主讲老师：贾皇轩 课程时长：2 天

管理就是两件事：降低成本，提高效率好的管理，有预见，静悄悄、平淡淡，不出英雄、没有马后炮——彼得·德鲁克如何实现真正的降本增效？降..

《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力训练营》

主讲老师：董波浪 课程时长：17 天

￠课程目的后疫情时代市场竞争越来越残酷，企业的生存现状越来越艰难，人力成本增加，利润率逐年下降，新生代人才能力脱节，内耗严重，管理团队没有系统训练化，企业的发展严重受阻，今天企业可持续的生命力一半来自于硬件，一半..

装维随销精英打造赋能培训方案

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

第一模块：装维人员角色认知篇1、装维人员要做懂技术会营销的复合型人才2、装维人员挑战自己的“舒适区”3、装维人员的现在分析装维人员的困惑事太杂..

对标创标赋能工作坊

主讲老师：杨天河 课程时长：12 天

对标创标赋能工作坊——提质增效，快速超越（版权课程，已获国家著作权登记证书2013-A-00095508）经济形势下滑，监管要求越来越高，靠粗放式成长模式已很难获得竞争力，企业..

降本增效管理：HR赋能企业的实用方法系统

主讲老师：贾保山 课程时长：3 天

第一部分 降本增效管理概览与基础第一章 降本增效“四问”如何实现真正的降本增效？——降本不增效，等于瞎胡闹如何避免广泛的降本更减效？..

抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、产品研发的内涵是什么？a)“研发”的定义为何？b)“研发”本身有什么特点？c)“研发”与“生产（制造）”..

战训师赋能训战营

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

第一部分：战训师必备功底1、如何展开道与术的两会2、营销过程管控有效方法与工具3、行为辅导四要素：示范辅导、及时总结、行为纠偏、亲自打单4、及时激励三核心：人、时、事5、活动推进盯目标、盯节点、盯..

人才增值引擎——构建赋能型人才孵化平台

主讲老师：陈俊颖 课程时长：1 天

第一篇：人才孵化与组织发展的系统框架1.1企业战略落地与管理提升所面临的挑战1.2实现企业发展的三驾马车：文化、战略、组织1.3企业发展为何要先人后事？1.4人才孵化与发展的系统框架原理〖案例1〗..

赋能对话领导力训练

主讲老师：宋国正 课程时长：2 天

导入：与学员对话第一讲：赋能对话——提升领导力互动练习：对话影响行为一、什么是赋能对话讨论：在生活中你都有哪些对话？你头脑里的对话如何影响着你…现场案例：基于..