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班组团队管理 培训专栏

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  • 课程名称:班组长团队管理技能提升(特价)

    开课地点:四川(成都)课程价格:612时间:2015-08-08

    课程简介:班组是企业的细胞,细胞的质量,决定了企业这个有机体的活力。班组长作为最基层的管理者,直接关系到企业细胞的质量。基层管理薄弱,是造成企业执行力不..

  • 课程名称:班组长团队管理技能提升(特价)

    开课地点:四川(成都)课程价格:612时间:2015-07-18

    课程简介:班组是企业的细胞,细胞的质量,决定了企业这个有机体的活力。班组长作为最基层的管理者,直接关系到企业细胞的质量。基层管理薄弱,是造成企业执行力不..

  • 课程名称:班组长团队管理与成本控制提升研讨班

    开课地点:广东(广州)课程价格:2520时间:2012-09-21

    课程背景: 班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽..

  • 课程名称:现场6S与目视化管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1260 时间:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定义、起源、含义6S之间的关系6S的三大支柱6S的推进层次推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个..

  • 课程名称:金牌班组长训练营

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1620 时间:2012-09-22

    金牌班组长风暴训练营培训时间:2012年9月 22-23 苏州培训费用:1600元/位(含:培训费、教材费、场地费、中餐费、茶点费以..

  • 课程名称:车间现场改善和新一代员工管理

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2340 时间:2011-09-24

    第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管..

  • 课程名称:工厂全面成本降低与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2011-10-21

    一、当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、市场机会与管理利润的区别4、..

  • 课程名称:6S管理”课程大纲

    开课地点:福建(厦门) 课程价格:270 时间:2011-08-17

    课程名称:卓越6S管理建设技术 课程纲要: 第一部分.6S管理建设的目的和意义 1.6S建设的目的 2.现场管理与6S建设的必要性 3...

  • 课程名称:3Q7S-卓越的现场管理

    开课地点:四川(成都) 课程价格:4500 时间:2012-03-09

    第一天 时间 内容 方法 目的 — 2次课间休息 第一部分:什么是3Q7S现场管理  3Q7S的起源 &..

  • 课程名称:机械企业生产现场精细化管理改善与提升

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1980 时间:2011-10-15

    【时间地点】 2011年10月15-16日 上 海 【参加对象】 总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部 【费 用】 2200元/人..

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  • 课程名称:玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训

    主讲老师:李勋义 课程时长:1 天

      玩具厂班组建设管理方案  团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂,一个群体不能形成团队,就是一盘散沙..

  • 课程名称:现场品质管理与改善

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变..

  • 课程名称:卓越的现场管理与改善

    主讲老师:王小伟 课程时长:2 天

    (一)、生产现场管理与改善观念 1.生产现场与管理 2.现场之屋——生产现场管理之屋 3.现场管理的金科玉律 4.现..

  • 课程名称:杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3&ldqu..

  • 课程名称:从技术走向管理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程大纲前言:在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工..

  • 课程名称:班组长管理技能训练营

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力..

  • 课程名称:电力安全生产“两化”管理培训

    主讲老师:舒化鲁 课程时长:3 天

    【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) ..

  • 课程名称:机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字..

  • 课程名称:建筑企业工作研究与生产线平衡管理

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生..

  • 课程名称:如何打造卓越班组建设

    主讲老师:郭涛 课程时长:2 天

    第一讲:班组建设的目的与意义一、 卓越班组建设的目的与意义(一) 为什么要进行班组建设(二) 建立PQCDMS的卓越班组(三) 我们生产车间..

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