当前位置: 首页 > 卓越管理者培训 > 专题
中层管理培训首选讲师
卓越领导力 培训专栏

卓越领导力培训专题,汇集有关卓越领导力培训的相关培训资讯,卓越领导力培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。

公开课 更多公开课>>
内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考 第二讲:4S店人力资源管理 1..

  • 课程名称:领导力培训:卓越领导艺术与创新

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程特色: 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行,以提高学习效果。 3. 透过个案演练与案例分享,让部门同仁能..

  • 课程名称:医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲: 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力素质(一) 5、21世纪的CEO应该..

  • 课程名称:领导力培训:银行支行行长卓越领导力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能..

  • 课程名称:情境领导:卓越领导力—高效领导者的五项修炼

    主讲老师:郭俊平 课程时长:2 天

    课程特色:本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。情境领导由具备企业家阅历的讲师执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障。..

  • 课程名称:卓越领导力训练

    主讲老师:吴永生 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一模块时代危机:呼唤领导力 核心理念:卓越领导力就像是罗盘上的指针,可以照亮学员内心的盲点,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的,看到内在系统是如何驱动..

  • 课程名称:浙江大学卓越领导力塑造高级研修班

    主讲老师: 课程时长:18 天

    项目背景: 领导是一种能力,是与不断变化的环境相适应的组织经营才能。出色的领导人可以通过自身的模范行动影响感染被领导者,可用先进的思想理论教育凝聚被领导者,使他们自觉自愿地跟随前行,从而形成领导力来实现组织目标。 “卓越领导力提升高级研..

  • 课程名称:卓越领导力

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    前言: 第一单元:意愿动力 领导的真实定义 克服一切困难的心理素质与精神法则 成为卓越领导者的最重要信念是什么 卓越领导的动力 第二单元:领导法则 领导力的起点—愿景与使命 领导力的根源—信息力 ..

  • 课程名称:卓越领导力提升

    主讲老师:崔士光 课程时长:2 天

    课程背景: 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明:中国企业现在存在一个巨大的人才断层,具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位, 40-50岁年龄层的雇员比例在中国特别低,也就意味着传统意义上..

  • 课程名称:《卓越领导力修炼》

    主讲老师:肖阳 课程时长:2 天

    团队是刀,管理者是刀柄! 领导力不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎伤自己。 领导者的管理意识、管理态度、管理模式、管理技巧,成为企业兴衰成败的分水岭。 领导不给力,企业要倒闭。如何打造卓越领导者,突破成长瓶颈,成为大多数中国企业最为关心的问题。..

  • 课程名称:卓越领导力训练

    主讲老师:王若文 课程时长:2 天

    王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象:所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式:演讲与互动(现场辩论节目形式)相结合,..

  • 课程名称:卓越领导力修炼

    主讲老师:段烨 课程时长:2 天

    培训方式:分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训大纲: 第一部分:领导力概述一、领导力的概念二、对“领导力”的五个错误认识三、领导与管理的区别和联系四、领导..

  • 课程名称:制造业卓越西点领导力

    主讲老师:方光华 课程时长:2 天

    开篇:揭示领导力本质   第一部分:为什么要学习领导力   1、一切兴衰成败皆系领导力  2、利润及效益创造的内驱是领导力  3、为什么美国人不谈执行力,只谈领导力  4、执行力之根源在于领导力  5、领导力=硬能力+软能力  ..

  • 课程名称:打造卓越领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、往哪里带领管理与领导 领导能做什么 我们为何而战 描述团队远景 定义团队使命 明确战略目标 团队的价值观 测评:我的个人价值观二、凭什么带领:权力和影响力测评:领导风格自我评估 领导背后的推动力 受人尊敬..

  • 课程名称:高层领导卓越领导力修炼

    主讲老师:王进华 课程时长:2天 天

    一、什么是卓越领导力?1、什么是领导力?管理者模型的六种能力Ø 学习力,构成的是管理者超速的成长能力;Ø 教导力,是管理者带队育人的能力;Ø 凝聚力,表现为管理者的人心所向的能力。&Osla..

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们