投标制胜策略与中标技巧

地点： 广东 (广州) 价格：2800 时间：2025-10-23

第一部分：招标投标法律法规解读与典型案例分析1、政采体系与企采体系的区别2、招标方式与非招标方式的区别3、母公司、子公司、分公司的规定1）分公司能不能参与民事活动2）分公司是否具备独立承担民事责任..

“招标投标领域突出问题专项治理方案解读”“国有企业采购操作规范应用”“招标采购合规管理、风险防范

地点： 四川 (成都) 价格：3600 时间：2024-01-19

一、国有企业招标采购新政解读与招标投标专项治理的主要内容1.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117号文）；2.关于完善招标投标..

采购招投标管理与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-12-21

第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必须从战略上处..

企业招投标与合同管理

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2022-11-12

1.招投标基本框架寻源所遵循的主要步骤影响供应商获取与选择的主要维度采购策略的选择方法每一类项目（日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目..

采购招投标管理与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-09-14

培训内容第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必..

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控

地点： 陕西 (西安) 价格：4500 时间：2022-03-25

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控培训时间：2022年03月25-26日培训对象：部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等课程背景：2..

企业招投标管理与法律风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格： 时间：2018-04-26

【课程背景】如何理解招标投标法律招标的规范流程，招标的先决条件，招标过程技巧招标投标的法律风险分析如何把控合同条款？……招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购..

企业招投标管理与法律风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-09-22

工业品招投标技巧与标书制作

地点： 上海 (上海) 价格：2400 时间：2017-09-01

培训受众:工业品—中基层销售人员课程收益:学习掌握工业品招投标技巧与标书制作的相关技巧培训颁发证书:由工业品营销研究院颁发《中国工业品实战营销行业领袖总裁班》研修证书。..

企业招投标管理与法律风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-03-24

【时间地点】深圳2017年03月24-25日 05月19-20日 09月22-23日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-01-06

【时间地点】2017年1月6-7日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。【课..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-01-06

【时间地点】2017年1月6-7日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。【课..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-10-13

【时间地点】2016年10月13-14日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。 ..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-08-26

一、 招投标的基本特征1. 企业招投标的项目策划与行动计划2. 招投标的前期准备工作3. 采购经理的招标工作二、 招投标的基本程序及流程与评标方法 1. 招投标基本程序及流程2. 评标方法..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-08-24

一、 招投标的基本特征1. 企业招投标的项目策划与行动计划2. 招投标的前期准备工作3. 采购经理的招标工作二、 招投标的基本程序及流程与评标方法 1. 招投标基本程序及流程2. 评标方法..

王者荣耀——营销人员投标必中训练

主讲老师：何朔 课程时长：2 天

开场破冰：从“甲方爸爸”流行语说起。上篇：一清二楚——军政客户与企业客户不同之处第一讲：了解“采购人”，提高成功率一、军政客户特点&..

项目采购、招投标、合同与供应商管理

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

规范的项目采购过程 Ø 项目管理流程概述 五大过程组和九大技能领域 ..

项目招投标与合同管理

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

规范的项目采购和招投标决策 Ø 项目管理流程概述 Ø 工程承包行业..

世界银行贷款项目投标食物管理培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 企业内训培训目标 培养世界银行贷款项目招投标专员！ 　　企业内训课程大纲 世界银行贷款项目招投标实务 企业内训课程 一部分世界银行贷款项目招投标 世界银行贷款项目采购方式 1.建..

一击即中的投标技巧

主讲老师：杜静 课程时长：2 天

一、背景知识与最新法律法规1、招投标的基本概念及分类2、招投标与其他采购方式之间的差异与关联3、我国目前招投标领域最新法律法规框架介绍4、国家强制性的必须招标制度5、可否邀请招标的法律规定6、..

投标文件制作技巧

主讲老师：杜静 课程时长：1 天

一、招标文件的阅读理解与商务部分的应答招标文件构成招标公告与投标邀请函投标人须知招标文件中商务部分的处理招标文件中合同条款及合同格式招标文件中技术标准和要求评标的基本原理与方法评标规则..

招标管理与投标技巧

主讲老师：杜静 课程时长：3 天

第一部分、招标采购背景知识及最新法规释义采购的目标与控制要素招标投标的基本概念招标投标与采购的关系招标的特性、原则、范围和作用招标投标的分类招标条件、招标方式和组织方式《招标投标法》及《招..

项目招投标与合同管理

主讲老师：杜静 课程时长：1 天

第一部分、招标投标及其相关的法律法规招标投标的基本概念《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的介绍我国目前最新的招标投标相关法律法规框架介绍必须招标制度的重点介绍国家规定的必须招标项目的范围和规模..

采购招投标管理实务与案例分析

主讲老师：李文发 课程时长：2 天

第一部分、大力推广的采购方式——招标采购1、世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2、我国企业采购的发展形势3、我们目前企业招标管理的现状4、企业采购..

项目沟通管理与投标谈判

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

前 言 本课程以学员为主体，覆盖项目管理各领域，将项目中的谈判理论与实战操作相结合，紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容，以及项目内部的进度、资源..

军队采购项目的招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图一、招投标的基本概念1．招投标制度的起源2．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立 ..

国家最新招投标规则与两法修订案解读

主讲老师：陈伟 课程时长：1 天

课 程 大 纲第一章十三部委招投标“若干意见”的背景1、案例导入：某央企项目为什么审计没通过？哪里不合规？2、全国统一大市场与招投标规范性3、目前存在的主要问题4、目标：严..

建设工程项目招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：1 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：建设工程与招投标基础知识一、建设工程的基本概念及法律法规1．建设工程的概念、分类和特点1）建设工程与工程发包2）建筑市场与资质管..

供应商管理与招投标管理（2天）

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目..

招投标全流程法律实务及典型案例分析

主讲老师：张春梅 课程时长：2 天

一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗？1、发改委16号令确定的必须招标项目范围2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规二、招标准备阶段 ..

工程投标中常出现的废标点及不平衡报价

主讲老师：徐宝洲 课程时长：2 天

一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点：（1）封面、目录、页码编写方面的错误（2）企业资质、业绩方面的错误（3）法定代表人授权书的错误（4）投标保证金、投标保函方面的错误（5）商务文件编写..

政府采购项目招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：政府采购与招投标基础知识一、政府采购的基本概念及法律法规1．政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购的主体3）政府采购..

招投标技能提升

主讲老师：高海友 课程时长：2 天

一、招投标必知1．投标的五大原则a) 什么之智慧思维b) 如何体现符合原则c) 法律原则的理解d) 如何做到信息原则e) 深入理解“人”的原则f) 案例分析2．..

企业合同招投标知识产权法律风险防范

主讲老师：张绪才 课程时长：2 天

第一部分 企业商务合同法律风险防范一、违反签订合同基本原则的的法律风险及其对策二、合同主要条款欠缺可能导致的法律风险及其对策三、违反合同的履行原则的法律风险及其对策四、违约责任的法律风险及其对策..

工程项目招投标与合同管理<高端课程>

主讲老师：孙雁翎 课程时长：2 天

一、项目招投标◆ 招投标概述及程序◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险..

项目型大客户销售策略与投标技巧

主讲老师：田牧 课程时长：2 天

第一单元 大客户的基本概念·大客户的定义及20:80原则·大客户销售失败的主要原因·大客户销售失败的借口·大客户销售成功秘诀·..

最新招投标法规与标书编写方法

主讲老师：陈伟 课程时长：2 天

课 程 大 纲开场导入1、组建的招投标一线团队，了解招标团队3、形象展示，投标岗位与角色定位第一章新时代采购招投标政策环境的改变一、最新招标采购政策1、新时代经济环境的改变与招投标发展趋势..

投标核心技能提升

主讲老师：赵中翔 课程时长：1 天

导入：分组组建，提出参加本次培训希望解决的三个问题第一讲：评标过程揭秘一、评定原则1. 评定一致2. 评定分离案例：深圳市现行评标办法二、评标委员会构成来源及评标基本流程1. 评标委员会构..

项目招标投标与合同管理

主讲老师：刘贵明 课程时长：2 天

一、项目招投标与招投标与合同管理概述1、项目采购管理及其作用2、项目采购管理模式比较3、合同类型与风险分析4、招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系5、项目采购经理的职责二、项目招投标管..

招投标与合同管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：1 天

第一章：招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标开标..