- 中国家族企业治理策略
- 餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制
- 中小民营企业转型升级治理
- 机械企业培训课程_工业品大客户顾问式
- 房地产开发企业全周期会计核算及税收风
- 机械企业战略管理_工业品品牌战略与市
- 房地产企业所得税汇算与土地增值税清算
- 参观考察青岛港知名企业文化建设与成长
- 2015版7C企业文化突破方案实操
- 机械企业销售技巧_工业品大客户柔性谈
2016.8.26
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。
【培训收益】
一、 招投标的基本特征
1. 企业招投标的项目策划与行动计划
2. 招投标的前期准备工作
3. 采购经理的招标工作
二、 招投标的基本程序及流程与评标方法
1. 招投标基本程序及流程
2. 评标方法
² 评标原则和要求
² －中标的条件
² －评标方法
² －评标报告
三、 企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧
1. 如何防止供应商围标和串标
2. 供应商报价类别与报价陷阱
3. 企业招投标的合同管理
案例分析：某公司的招标合同纠纷与风险分析
四、 招投标采购活动中的法律风险控制和实践
1. 《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；
2. 《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；
3. 《中华人民共和国招投标法实施条例》解读；
4. 《招标投标法》与《政府采购法》的区别；
5. 九部委23号令的解读应用；
6. 企业招投标应重点关注的法律风险；
7. 政府采购法谈判技巧
五、 招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答
1. 招标采购的科学管理应对风险；
2. 招投标前期策划、编制招标方案的原则与步骤；
3. 招标文件标准化、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题；
4. 评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧；
5. 评标过程重点注意问题是什么；
6. 废标的合法性及八种常见法定废标条件详解；
7. 招标采购项目的检查考核总结评价；
8. 招标采购项目评价的内容和方法；
六、 招投标采购管理与监督管理热点、难点解析及案例分析
1. 招投标采购程序合法性的监督要点；
2. 招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认可；
3. 招标、投标、开标、评标、中标环节的监督；
4. 招标、投标、开标、评标、中标环节的法律责任；
5. 中标公示后异议的处理；
招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准；
中国制造业管理在线特约管理专家
清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP
香港国际经济管理学院客座教授
香港企业生产力协会顾问
多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问
《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
1、为什么我们需要目标管理？2、目标管理的意义1）案例分析：视频案例2）学员研讨：不同级别的管理者，目标管理如何有效落地3）组织中不同层次的管理者，需建立不同级别的目标管理意识3、目标管理的定义1）目标管理的定义2）目标管理的关键属性4、目标管理的5个基本要素..
人气：394
-
国有企业招标采购条线管理与违法违规行为防范及审计巡察典型案例分析
开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号3.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改..
人气：305
-
开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1. 为何我们的动力不能持久？2. 人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3. 销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4. 销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5. 成功销售一定有原因，失败一定有方法。..
人气：649
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一单元：为什么——时间与人的关系1、时间的特性（1）时间不能再生（2）时间不能逆转（3）时间不能停滞2、时间管理的问题（1）为什么做了很多事情，却绩效不高？（2）为什么每天很忙，却没有成就感？（3）为什么“我”总是..
人气：465
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
【课程大纲】一、目标管理的关键认知1、为什么我们需要目标管理？2、目标管理的意义1）案例分析：视频案例2）学员研讨：不同级别的管理者，目标管理如何有效落地3）组织中不同层次的管理者，需建立不同级别的目标管理意识3、目标管理的定义与价值1）目标管理的定义2）游戏..
人气：871
