采购招投标管理与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-12-21

第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必须从战略上处..

企业招投标与合同管理

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2022-11-12

1.招投标基本框架寻源所遵循的主要步骤影响供应商获取与选择的主要维度采购策略的选择方法每一类项目（日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目..

采购招投标管理与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-09-14

培训内容第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必..

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控

地点： 陕西 (西安) 价格：4500 时间：2022-03-25

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控培训时间：2022年03月25-26日培训对象：部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等课程背景：2..

企业招投标管理与法律风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格： 时间：2018-04-26

【课程背景】如何理解招标投标法律招标的规范流程，招标的先决条件，招标过程技巧招标投标的法律风险分析如何把控合同条款？……招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购..

企业招投标管理与法律风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-09-22

工业品招投标技巧与标书制作

地点： 上海 (上海) 价格：2400 时间：2017-09-01

培训受众:工业品—中基层销售人员课程收益:学习掌握工业品招投标技巧与标书制作的相关技巧培训颁发证书:由工业品营销研究院颁发《中国工业品实战营销行业领袖总裁班》研修证书。..

企业招投标管理与法律风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-03-24

【时间地点】深圳2017年03月24-25日 05月19-20日 09月22-23日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-01-06

【时间地点】2017年1月6-7日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。【课..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2017-01-06

【时间地点】2017年1月6-7日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。【课..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-10-13

【时间地点】2016年10月13-14日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。 ..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-08-26

一、 招投标的基本特征1. 企业招投标的项目策划与行动计划2. 招投标的前期准备工作3. 采购经理的招标工作二、 招投标的基本程序及流程与评标方法 1. 招投标基本程序及流程2. 评标方法..

企业招投标管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2016-08-24

一、 招投标的基本特征1. 企业招投标的项目策划与行动计划2. 招投标的前期准备工作3. 采购经理的招标工作二、 招投标的基本程序及流程与评标方法 1. 招投标基本程序及流程2. 评标方法..

项目采购与招投标管理

地点： 山东 (青岛) 价格：2800 时间：2016-04-22

日期地点：2016年04月22-23日青岛 2016年05月27-28日青岛;2016年08月26-27日青岛 2016年11月25-26日青岛2017年03月24-25日青岛培训费用：2800..

采购合同管理与招投标管理培训

地点： 山东 (青岛) 价格：3200 时间：2015-09-11

【课程大纲】 第一模块 合同篇第一章 合同编写第一节 合同的概念第二节 合同的作用第三节 订立合同的原则第四节 合同的含义和种类第五节 写作格式第六节 写作要求第七节 合同与协议书的区别练习：修改合同第二章 合同管理..

项目采购、招投标、合同与供应商管理

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

规范的项目采购过程 Ø 项目管理流程概述 五大过程组和九大技能领域 ..

项目招投标与合同管理

主讲老师：张佩星 课程时长：2 天

规范的项目采购和招投标决策 Ø 项目管理流程概述 Ø 工程承包行业..

项目招投标与合同管理

主讲老师：杜静 课程时长：1 天

第一部分、招标投标及其相关的法律法规招标投标的基本概念《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的介绍我国目前最新的招标投标相关法律法规框架介绍必须招标制度的重点介绍国家规定的必须招标项目的范围和规模..

采购招投标管理实务与案例分析

主讲老师：李文发 课程时长：2 天

第一部分、大力推广的采购方式——招标采购1、世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2、我国企业采购的发展形势3、我们目前企业招标管理的现状4、企业采购..

军队采购项目的招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图一、招投标的基本概念1．招投标制度的起源2．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立 ..

国家最新招投标规则与两法修订案解读

主讲老师：陈伟 课程时长：1 天

课 程 大 纲第一章十三部委招投标“若干意见”的背景1、案例导入：某央企项目为什么审计没通过？哪里不合规？2、全国统一大市场与招投标规范性3、目前存在的主要问题4、目标：严..

建设工程项目招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：1 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：建设工程与招投标基础知识一、建设工程的基本概念及法律法规1．建设工程的概念、分类和特点1）建设工程与工程发包2）建筑市场与资质管..

招投标全流程法律实务及典型案例分析

主讲老师：张春梅 课程时长：2 天

一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗？1、发改委16号令确定的必须招标项目范围2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规二、招标准备阶段 ..

工程项目招投标与合同管理<高端课程>

主讲老师：孙雁翎 课程时长：2 天

一、项目招投标◆ 招投标概述及程序◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险..

政府采购项目招投标策略与技巧

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：政府采购与招投标基础知识一、政府采购的基本概念及法律法规1．政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购的主体3）政府采购..

供应商管理与招投标管理（2天）

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目..

招投标与合同管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：1 天

第一章：招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标开标..

招投标风险管控与控标策略（2天13小时）

主讲老师：汪奎 课程时长：2 天

一、招投标法规与风险防范新常态下招投标采购的“五化”特征招投标是场没有硝烟的优势博弈商战招投标的法律与法规依据招..

工程项目招投标技能

主讲老师：喻国庆 课程时长：1 天

第一章：招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标开标..

实战招投标技巧培训课程大纲

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一部分、招投标背景知识及相关法律法规1、招投标的起源2、招投标的基本特征3、招投标的分类4、涉及招标的各类项目5、政府采购的诸多规定6、招投标法介绍7、政府采购法介绍8、七部委令的规..

企业招投标管理与协同采购

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、..

实效大客户营销——招投标技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、大客户营销的九种渠道来源1..

处方药招投标与渠道建设

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：招投标专业知识与技能1.招投标的4大特点2.招投标的基本原则3.招投标的作用4.客户招投标的流程发标应标评标开标..

国际工程项目招投标与合同管理<高端课程>

主讲老师：孙雁翎 课程时长：3 天

一、项目招投标◆ 招投标概述及程序◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险..

招投标过程中的谈判技巧应用

主讲老师：阁策 课程时长：1 天

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识一、招投标的基本程序1．招标2．投标、开标、评标3．中标、签订合同二、招投标的主体及经费来源1．政府机构 ..

竞争性商务谈判与招投标

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一部分 商务谈判中客户的拜访1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备3.业务人员的精神面貌4.如何自我介绍5.邀约障碍排除6.随时小心我们的“雷”7.提问的常见类..

最新招投标法规与标书编写方法

主讲老师：陈伟 课程时长：2 天

课 程 大 纲开场导入1、组建的招投标一线团队，了解招标团队3、形象展示，投标岗位与角色定位第一章新时代采购招投标政策环境的改变一、最新招标采购政策1、新时代经济环境的改变与招投标发展趋势..

招投标法规知识与合同风险管理

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完善4）第四阶..

企业招投标管理（1天）

主讲老师：柳荣 课程时长：1 天

第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、..

ICT招投标务实及商务应对策略

主讲老师：冯江宁 课程时长：2 天

【课程大纲】时间安排 课程内容第一天上午 9:00-10:00 第一部分：招投标基础知识（1.5小时）视频导入：拍卖和招标讨论：招投标处于销售的哪个阶段一、什么是招投标经济人法则招投标的特..