企业招投标与合同管理

【培训对象】
采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【培训收益】
掌握规范的采购招标流程； 学会何时采取何种方式获得报价 学会邀请适当数量的供应商参与报价 学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则； 学会编制完善的招标文件并组织好采购招标、评标工作； 分享外资企业在采购招标方面的实战经验。 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 常见商务合同的合同管理的难点及重点 商务合同纠纷的处理与对应

1.招投标基本框架
寻源所遵循的主要步骤
影响供应商获取与选择的主要维度
采购策略的选择方法
每一类项目（日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目）在寻源时所使用的主要方法
实战经验分享及案例分析
2.招投标相关法律规范
招投标法及实施条例解读
招投标中的注意事项
实战经验分享及案例分析
3.招标流程及关键控制
采购招标的流程
采购招标标书的准备
采购招标标书的发放
采购招标投标书的接收
评估报价的步骤和方法
确定中标人和签约注意事项
招标关键点及控制方法
实战经验分享及案例分析
4.企业采购招投标实务
外企常用的招标采购方法
招标中的商务谈判技巧
招标中的供应商选择策略
实战经验分享及案例分析
5.投标博弈过程及应对
从供应商投标角度理解招投标的关键点
如何应对招投标的一些主要问题
实战经验分享及案例分析
6.招投标风险识别及评估
招投标中存在哪些风险及分类
识别风险的方法和工具
实战经验分享及案例分析
7.合同的签订和生效
如何描述标的
价格条款该如何制定
不同的合同类型
质量交付付款条款该如何制定
定金和违约金的规定
项目合同的种类特点
总包与分包合同
要约与承诺的生效
要约与承诺的撤回/取消
如何防止合同欺诈
实战经验分享及案例分析
8.如何有效履行合同和处理合同变更
合同当事人与当事人的义务
合同签订部门与合同执行人的关系
合同进度的管理与控制方法
合同多交付物的处理
合同变更的管理与控制方法
合同的风险管理与控制方法
标的物的风险负担
合同的支付管理与控制方法
9.如何处理合同正常收尾和合同解除收尾
行政文档收尾
合同终止与解除的管理与控制方法
合同纠纷的解决方式
合同解除时的收尾工作
合同审计
“反省会”与绩效评估与改善
 

背景：
对外经济贸易大学学士
超过22年跨国公司的国际采购和管理实践经验
经历过国企、民企及外企各种体制的资深采购
实务经验：
1.先后在天狮集团、诺基亚、微软、培生等多家世界500强跨国公司任职超过22年。在天狮集团任采购部经理，主导了采购架构重组，并负责集团各项物资包括多个大型招投标项目的采购；在诺基亚和微软分别担任亚太区高级采购经理、全球品类管理经理，主管亚太区市场营销服务类采购，年采购金额
超过3亿美元；在培生教育集团任大中国区采购总监，完成集中采购组织、流程、系统的建立和整合，品类管理和合同管理的实施。
2.主要负责过的工作和项目包括：
主导产业园区多业务单元大型工程、设备及物资招投标
设计和实施跨业务单元集中采购模式
建立亚太区间接采购体系和供应商管理体系
制定和实施全球采购战略
全球市场营销战略供应商整合
非生产物料品类管理战略和项目实施
采购团队技能水平识别和持续提升
3.对战略采购、品类管理和供应商管理有独到经验和见解
讲授过的课程：
《招投标和合同管理》
《采购谈判方法和技巧》
《构建卓越采购体系》
《SRM供应商关系管理》
 

• 采购合同管理与法律风险规避

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程主要内容：一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中容易存在的问题《合同法》的基本原则合同的订立---纠纷及风险防范案例分析..

  ￥4,600   元/ 天

  人气：806  

  

• “找到对的人”—企业招聘与人才解码

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程特点1. “实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；2. 2天内完成6大议题，10个案例分析题；3. 课程目标不仅仅为了让学员学习相关的知识，而是聚焦在能否可以马上应用到实际工作中；4. 课程不是以知识的讲解为目标..

  ￥4,000   元/ 天

  人气：1254  

  

• 企业招投标管理与法律风险分析

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【课程背景】如何理解招标投标法律招标的规范流程，招标的先决条件，招标过程技巧招标投标的法律风险分析如何把控合同条款？……招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购及评标操作实务与案例解析、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析，由于传统观念的..

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  人气：1269  

  

• 企业招投标管理与法律风险分析

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  ￥3,800   元/ 天

  人气：538  

  

• 企业招投标管理与法律风险分析

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【时间地点】深圳2017年03月24-25日 05月19-20日 09月22-23日【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。【课程背景】对世界500强企业..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：1119