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石油员工执行力培训培训专题,汇集有关石油员工执行力培训培训的相关培训资讯,石油员工执行力培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
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公开课
  • 石油行业直线经理人战略管理能力提升

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-12-29

    【课程提纲】第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大“雾”区1、盲人摸..

内训课
  • 文化对标与企业文化建设(石油石化版)

    主讲老师:陈泓冰 课程时长:2 天

    课程大纲: 一、 认识企业文化  什么是文化?文化对人价值观的影响  为什么文化是统治工具?  企业文化的哲学层面  企业文化即企业..

  • 石油石化系统五型班组建设

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【项目研发】“三结合”   结合国资委[2009]52号文件《关于加强中央企业班组建设的指导意见》 30%   结合石油石化行业的行业特征和工作特点、班组建设现状 30%   结..

  • 石油化工行业营销战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做出正确决策明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务强化市场..

  • 石油化工行业布道-“红色牧师”唱响“红色中国式管理”

    主讲老师:陈海春 课程时长:1 天

    上篇:遵从的智慧——管理者中的明白人上部:做一个知人晓事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得着的地方智力管不着的地方(二)智慧堪大用善于选择,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行业品牌营销管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1.课程内容2.正确理解品牌3.品牌的精神本质4.品牌的三层属性5.品牌管理的必要性 6.品牌价值与品牌的评估价值7.品牌特征价值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行业战略性营销管理

    主讲老师: 课程时长:1 天

    课程简介:战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整..

  • 预防重大事故安全课程培训 石油化工行业“墨西哥湾的灾难”案例分析

    主讲老师:彼得·威尔金森 课程时长:2 天

    培训内容:第 1天 时间 主题 ..

  • 石油石化工程施工监理概论

    主讲老师:刘迅 课程时长:1 天

    一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则 ..

  • 破解二十大政策密码 挖掘石油化工行业的新盈利模式

    主讲老师:李田夫 课程时长:2 天

    一、宏观经济走势是由经济周期决定的吗?1、宏观经济指标与政策目标2、五大经济周期理论3、经济周期决定企业战略经济周期的四个阶段不同阶段的投资策略二、二十大后的中..

  • 员工执行力/职业化塑造

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 执行(职业)之根:责任胜于能力1. 拥抱责任:责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之?b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?c) ..

  • 基层员工执行力提升技巧

    主讲老师:郁晨鸣 课程时长:2 天

    模块一为什么要培养执行力1、 提问:什么是执行力?2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?案例分享:GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是..

  • 商业银行员工执行力提升

    主讲老师:JACKY 课程时长:2 天

    培训方式:视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲: 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源  执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位..

  • 员工执行力

    主讲老师:孙军正 课程时长:2 天

    模块一:执行力决定企业生死存亡提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节..

  • 员工执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明: 本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。 分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分..

  • 员工执行力特训营

    主讲老师:孙军正 课程时长:2 天

    模块一:职业理念:有效执行之基石一、企业喜欢什么样的人才二、人才的意义1、人才评价标准2、人才坐标系:人才、人财、人材、人裁三、一流职业理念的特点1、敬业、拥有良好的心态和信念2、做事先做..

  • 优秀员工执行力

    主讲老师:孙汗青 课程时长:2 天

    第一部分 掌握结果思维提升执行力1、世界经济的特性适 者 生 存2、导 论3、执行决定成败4、执行的三大要素5、优秀企业的执行6、结果——做企业的底线..

  • 把事情做到最好——员工执行力提升

    主讲老师:陈淑亚 课程时长:2 天

    一、执行力的定义与特征1、什么是执行力?1)执行的定义:把目标变成结果的行动2)执行的意义:不要让结果成为空谈3)执行的价值:团队和个人的成功2、执行的结果是什么?1)态度不是结果2)职责..

  • 卓越员工执行力提升训练

    主讲老师:廖忠于 课程时长:2 天

    第一章 职业理念----有效执行之基石1.从两则故事谈起:西点军校的故事2.GE成功的故事一.企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处二.人才的真义1.人才评价标..

  • 员工执行力

    主讲老师:刘虎林 课程时长:2 天

    本训练营旨在全面打造员工的执行力,提升团队的战斗力!用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化;让员工感受到底什么是执行力,用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。..

  • 卓越员工执行力锻造

    主讲老师:吴国华 课程时长:2 天

    第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡?1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力战略再好,也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例:红军取得长征伟大胜利的关键因素..

  • 员工执行力-虎贲铁军之进化

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..

  • 员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2...

  • 员工执行力-虎贲铁军之进化

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行力是达成结果的态度、方..

  • 员工执行力提升

    主讲老师:李芳 课程时长:2 天

    第一章 探究原因:执行力差的根源一、执行力差的根本原因:组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执..

  • 新时期金融员工执行力与综合能力提升

    主讲老师:李杨 课程时长:1 天

    导语:新常态下金融的新发展新变化一、新常态下银行网点新四化1. 智能化2. 轻型化3. 社区化4. 体验化案例分享:行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考二、金融行业面临新挑战1. 传统..

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