新员工融入团队拓展训练

地点： 上海 (上海) 价格：400 时间：2013-07-26

新员工进入公司会是怎样的一个心态？ 如何帮助新员工建立积极的心态？ 新员工如何处理好人际关系？ 如何让新员工更快理解公司企业文化精髓，以最快的速度融入公司团队？ ..

团队拓展训练营（室外）――NLP教练技术打造卓越团队

主讲老师：井思骅 课程时长：2 天

第一部分　分组游戏目的：通过开训前的分组活动，发挥大家的创造力，创造队名、队呼、队旗，选出队长等人员。使大家建立起积极正面的向上能量，团队一致，大家为了一个目标，勇于面对挑战，争取最后的胜利。第二..

电信营销团队拓展训练2天课程

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天 10：00 到达拓展中心、入营训示 目的：提出训练要求，明确训练目标，带出时间与聆听的重要性，激励引导 学员积极参与和严格要求 10：30 口号大比拚 目的：了解自己及团队的强弱项..

团队执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读执行力问题1.执行力的研究背景；2.如何正确理解执行力；3.执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行力缺失的原因1.上层战略，下层执行—&mda..

打造团队凝聚力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、团队展示：组建团队，选队长、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气 二、如何理解“团队”？团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和..

店面珠宝销售技巧训练

主讲老师：周文斌 课程时长：2 天

课程引子： 珠宝销售是一门艺术，带给人以文化、心灵的震颤与给养。随着经济的发展，文化水平的提升，消费群体的扩大，珠宝销售市场的竞争开始越来越激烈。 珠宝行业，可谓是历史悠久，但是时代进步了，珠宝销..

打造高绩效团队

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。如何才能使自己的组织成为高绩效团..

FABE黄金销售法则实战训练

主讲老师：诸强华 课程时长：2 天

第一章　业务概论—漫画版 业务概论之一：没有卖不掉的东西 业务概论之二：有没有关系很有关系 业务概论之三：微笑 业务概论之四：外在美当然重要 业务概论之五：说话..

中层干部管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！ 打造中层队伍，企业不会“腰疼”、战略不会“流产”；中层队伍是火，点燃团队的奋斗激..

电话销售话术训练营

主讲老师：李鸿诚 课程时长：2 天

您一定要了解的资讯！企业的竞争是人才的竞争！什么样的人才成就什么样的企业！中国最具实战性、系统性、完整性的电话营销话术训练课程！一个让你在何时何地，只要有电话都能创造销售额的课程一个当场学完就能马上使..

销售团队如何进行精细化管理

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、决定销售效率的关键环节1.企业销售管理中常见的误区2.销售管理成本分析3.提升销售效率两个方面二、客户分析1.细分客户2.认清你在客户中的价值三、聚焦目标客户1.竞争环境分..

打造卓越销售团队

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

课程特色:案例翔实，大量实战案例讨论与分析；理论严谨，国外经典管理理念讲解、示范工具丰富，营销管理工具课后就能应用课程内容:第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职..

销售实战技能提升训练

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

一、销售人员心态1.销售人员的七个好习惯2.业务工作中情绪低潮的必然存在及优缺点分析3.业务人员的自我管理及有效的自我激励4.缓解压力的技巧二、销售实战能力提升1.如何寻找、分析、管理目标..

高效团队建设与管理

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适..

心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经典课程）

主讲老师：朱文健 课程时长：2 天

人在一起不是团队，心在一起才是团队！心灵之旅，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，当企业团队参加完这堂课程，企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排企业员工来学习；为..

高效沟通和团队凝聚力塑造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景: 说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、&ldquo..

团队协作与沟通

主讲老师：孙颢益 课程时长：2 天

01、何为沟通以及团队沟通02、团队沟通的三个原理03、团队沟通的功能、特点和原则04、团队沟通网络的种类及模式 05、团队沟通的两个层面以及其特征 06、影响团队沟通的各项因素 07、团队沟..

智赢天下-----卓越的建材终端门店营销管理实战技能训练

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 建材终端门店营销管理概述一、建材终端门店营销管理存在的问题分析1. 营销无管理2. 营销乱管理3. 导购素质差4. 客情维护差5. 营销业绩差二、建材终端门店营销与视觉营销..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

团队赋能工作法

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 不赋能，则覆灭——领导的核心不是管理，而是赋能1. 重新定义管理：“科学管理”已不科学，“领导赋能”已成趋势；2. 构建团队赋能..

如何打造高效团队的执行力

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入：老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化？ 执行力的实质：根据目标..

狼性修炼:打造战狼销售团队

主讲老师：刘纯 课程时长：2 天

【课题】 狼性修炼——打造战狼销售团队【学习对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员【教学模式】演讲+互动+案例+演练【课程大纲】第一部分: 认..

领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..

现场运营与团队打造

主讲老师：汤文蔚 课程时长：2 天

课程概述 以呼叫中心日常的运营管理为主要内容，从制度、设备、人员到工作流程的建立，为如何营造良好的团队氛围，发挥团队优势，为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准，围绕..

打造高绩效的狼道营销团队

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 高绩效团队呼唤狼道回归一、什么是团队1、团队的定义2、团队与团伙的区别讨论：旅游团与犯罪团伙哪个是团队3、团队（Team）新解4、构成团队的五要素（5P）互动讨论：当前团队中存在的..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5. 责任心态..