房地产和建安企业“营改增”老板及各部门高层领导与财务人员 全方位管控应对和财税核算实操演练专题班

地点： 辽宁 (沈阳) 价格：3280 时间：2016-08-06

房地产和建安企业“营改增”老板及各部门高层领导与财务人员全方位管控应对和财税核算实操演练专题班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 阳•星程酒店‖&mda..

精益高层领导力培训

地点： 江苏 (苏州) 价格：2000 时间：2013-03-07

1、精益生产的定义精益变革的世界影响丰田的影响力和竞争力丰田生产系统的行程过程丰田生产系统2、自动化的起源和运用自动化和防错在食品行业的运用探讨准时化方式运用准时化生产方式在食品行业的..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5. 责任心态..

银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不..

房地产行业中高层领导力提升

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示：公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重要的作用，..

中高层领导商务礼仪提升

主讲老师：吴霞 课程时长：1 天

训时间：1天（6小时） 培训对象：企业中高层 培训方式：40%要点讲解、15%案例分享、35%互动练习与情境模拟、10%解答 培训大纲： 一、礼仪概述 1、认识现代商务礼仪 2、现代商务礼仪的作用..

高层领导卓越领导力修炼

主讲老师：王进华 课程时长：2 天

一、什么是卓越领导力？1、什么是领导力？管理者模型的六种能力Ø 学习力，构成的是管理者超速的成长能力；Ø 教导力，是管理者带队育人的能力；Ø 凝聚力，表现..

中高层领导与管理能力实战训练

主讲老师：霍清臣 课程时长：1 天

前言： “领导力”的内涵是什么？一、训练一：答案选择，分析判断领导最重要的工作内容是哪一项？二、训练二：案例分析，查找根源案例中的人物谁出了问题？三、训练三：深..

中高层领导力与沟通艺术

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

模块一：领导力的三大基石一、 什么是领导？ 二、 分析高、中、基层领导职场工作的重心三、优秀领导者三大特征四、领导力的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）2.责任..

基于战略的中高层领导力塑造

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：管理与领导力训 练 内 容 授课手法管理的概念、本质与职能计划、组织与控制领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励领导与管理的不同领导与管理的关系 领导与管理的差异 ..

高层领导的五个管理误区

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、高层领导的角色定位1．企业组织的基本架构2．不同层级员工的角色分配3．高阶主管的三大角色（1）组织的掌舵人（2）业务的开拓人（3）团队的领袖二、什么是领导力1.领导力的历史沿革..

中高层领导力训练营（10天版）

主讲老师：蒋小华 课程时长：10 天

第一部分 自我管理：从管理到领导【12H】 1第一单元：角色管理：摆正位置与心态【6H】 1第二单元：效能管理：提效率创效能与问题解决【6H】 4第二部分 工作管理：从目标到结果【12H】 7第三单元..

中高层领导力

主讲老师：杨宏业 课程时长：2 天

企业中高层领导力研修系列课程一：《组织建设》课程二：《执行力》课程收获：u 组织建设六个核心领域u 组织机制团队模式的建立u 提升下属的战略思维与团队共识u 建立互相信任的集体u 意识..

赢占大脑——中高层领导干部沟通力提升

主讲老师：马龙照 课程时长：2 天

一、“已经不行了”的时候，才是真正的开始——认知前提1、时代格局，做好“脖子以上”艰苦奋斗的准备能与“新冠肺..

8E领导力模型：中高层领导力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程说明：在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的..

领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升

主讲老师：闫维维 课程时长：2 天

导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、应对不确定性——中高层..

中高层领导力提升6.0 （一天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的..

中高层领导力提升10.0 （两天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的..

立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

第一讲：安全生产形势与现状一、安全生产形势1. 近20年全国安全生产事故统计分析2. 近几年全国的安全生产形势失职追责典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江苏响水爆炸事故3）行业典型事故 ..

中高层领导力提升9.0 （一天版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的..

高层领导沟通艺术与非权力真实影响力

主讲老师：潘黎 课程时长：2 天

单元 主要内容破冰游戏模块一：领导沟通与领导力 1 优秀沟通成就优秀领导1.1 引导案例：哪个销售经理更优秀？1.2 新型领导的本质1.3 领导力的真正来源1.4 沟通如何影响领导力1...

中高层领导力提升

主讲老师：付刚 课程时长：1 天

一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、 员工心目中的领导2、 从企业的寿命看领导的功过3、 中层领导应具备的12项技能4、 管理者和领导者的区别5、 从管..

高层领导管理与团队控制艺术

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2017年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文..

中高层领导力训练

主讲老师：许晋 课程时长：2 天

第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为..

领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升

主讲老师：闫维维 课程时长：1 天

导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、 建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、 应对不确定性——中..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..