中高层领导力

【培训对象】
中高层管理

【培训收益】
提升领导力

企业中高层领导力研修系列

课程一：《组织建设》

课程二：《执行力》

课程收获：

u 组织建设六个核心领域

u 组织机制团队模式的建立

u 提升下属的战略思维与团队共识

u 建立互相信任的集体

u 意识到组织与团队的力量

u 成为卓越的跟随者

u 如何激发团队凝聚力

u 建立团队文化

u 团队相互协作的力量

u 突破自我限制，提升团队个人素质

课程收获：

u 成功的模式

u 如何激发员工行动力和付出的精神

u 如何让下属心甘情愿不折不扣地服从

u 如何让团队达成共识和统一步调

u 提升员工的信心和意志力

u 组织高效执行的关键

u 执行的五个细节

u 帮助下属达成目标四个步骤

u 执行力人才的培养

u 激发下属的责任、忠诚和感恩的心态

课程三：《领导力》

课程四：《企业教练技术》

课程收获：

u 领导变革的八个步骤

u 领导力的八项修炼

u 管理者与领导者的重要差别

u 管理者与领导者的平衡；

u 领导者在团队中的角色与位置

u 四种领导风格

u 领导者的七件大事

u 领导者如何为下属创造持续动力

u 如何快速打造卓越的领袖影响力

u 领袖的自我修炼

课程收获：

u 企业管理与教练技术

u 九点领导力模式

u 教练的使命

u 教练的四大工具

u 教练的四步工作程序

u 教练的四个步骤

u 帮助下属有效达成目标的技巧

u 如何挑战下属实现更高目标

u 如何有效激发被教练者行动力

u 如何支持被教练者厘清重点做出正确决策

课程五：《中高层管理者高效沟通》

课程六:《揭秘人性》

课程收获：

u 人性式的沟通的三个法则

u 有效沟通的原理

u 沟通前的准备

u 沟通中的重要原则

u 聆听发问的技巧

u 沟通的最高境界--读心术

u 语言催眠洗脑的核心秘密

u NLP.盗梦空间、源代码解析

u 鬼谷子的权谋策略

u 了解与不同性格人的交往艺术

课程收获：

u 厘清生命的本质与目的

u 了解文化对人的影响

u 自我价值的含义

u 人的两面三端

u 人的三个根本领域

u 社交中的原始动力

u 吸引他人的六个关键要素

u 个人与组织、社会的关系

u 如何洞察一个人的生命层次

u 生命的平衡轮

课程七：《说服力》

课程八：《商务谈判》

课程收获：

u 人类行为动机分析

u 影响力的两大领域

u 影响力的三个原则

u 影响力的两个工具

u 使人心甘情愿顺从的六大原理

u 人类获得激励的方程式

u 使对方接受建议采取行动的三大步骤

u 对比式激励

u 六帽思维在说服力中的运用

u 说服力的最高境界

课程收获：

u 谈判的原理

u 谈判人员应该具备的综合素质

u 谈判前的准备事项

u 开局谈判中的关键策略

u 谈判中的重要原则

u 谈判中的重要元素

u 中局谈判的策略运用

u 终局谈判的关键策略

u 谈判后如何让对方有赢的感觉

u 鬼谷子与谈判策略

课程九：《团队实战营销模式》

课程十：《人际关系》

课程收获：

u 营销行销销售的区别

u 产品营销如何制定战略

u 如何建立营销系统制定行销策略

u 客户购买心理与动机的分析

u 销售的八个步骤

u 如何解除客户异议

u 销售的核心秘密

u 如何带领销售团队

u 如何选、育、留--销售人才？

u 大客户开发、管理与服务

课程收获：

u 如何获得社交主控权

u 如何快速获得对方认同的技巧

u 给对方留下深刻印象的原理

u 性格形成的因素及改善的方法

u 带给他人好感的六个社交习惯

u 获得好人缘的五个重要法则

u 上流社会的社交态度

u 人际关系的六大障碍

u 交朋友的三交法则

u 人际交往的终极智慧

课程十一：《性格分析》

课程十二：《酒场文化》

课程收获：

u 性格如何影响人的一生

u 性格是如何的形成的

u 如何改变一个人的性格

u 性格、人格、品格的区别

u 东西方国家的性格区别

u 中国不同地区人的性格地图

u 男人女人的性格差异u 团队中不同性格分类

u 不同性格的领导风格

u 如何与不同性格的人交往

课程收获：

u 中国各个地区的酒场文化

u 赴宴的礼仪与关键事项

u 酒桌座位的规则

u 敬酒拒酒的核心原理

u 酒场潜规则与祝酒辞

u 建立当众讲话的心理素质

u 酒宴聚会上主持的技巧

u 各种应酬场合即席讲话思维模式

u 酒场人际沟通互动原则

u 离席的礼仪与技巧

黑龙江地区企业团队训练最具影响力的培训教练

 讲授潜能开发领袖影响力最权威、最系统的课程 人际关系心理学，NLP神经语言爱好者

 拥有20年团队激励及销售管理经验

 哈尔滨禹壬国学教育培训机构培训讲师

 中国人民大学特聘讲师 清华大学特聘讲师

 哈尔滨成功教育联盟素质教育训练机构首席教练经典课程：《团队执行力》《团队领导力》《团队建设系列》《大客户销售系列》《经销商培训》《员工潜能素质特训》《商务礼仪》《高效沟通》《领袖演说讲师特训》 

• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

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• 赢在管理-销售管理者领导力提升

   

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要　 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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  人气：1616  

  

• 巨变时代的卓越领导力：从追随到超越

   

  一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型（例：素质与优秀企业领导力素质模型实践）管理和领导最佳领导力实践分享三、成为最好的自己领导力..

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  人气：1869  

  

• 新时期中高层管理者管理理念与能力提升

   

  一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化（xx后图谱）2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..

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• 银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼

   

  课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有..

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  人气：2235