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制造企业培训 专栏 》

制造企业培训专题，汇集有关制造企业培训的相关培训资讯，制造企业作为经济组织，必须拥有一定的人力、物力、财力资源，还必须拥有充分的独立经营自主权，包括资产的处置权和产品的生产销售权等。在计划经济体制下，企业只是国家政部门的附属物，不是真正意义上的企业。在市场经济条件下，企业必须是商品的生产者和经营者，是市场交换的主体。
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公开课
内训课

  • 建筑制造企业市场营销

    主讲老师：白均生 课程时长：2 天

    【课程大纲】一、营销基础知识与营销理念（1）市场营销的含义（2）五种营销观念的比较与分析传统营销观念→以生产者中心新型营销观念→以消费者或用户为中心启示：市场经济是个伟..

  • 生产制造企业再造

    主讲老师：周士量 课程时长：2 天

    一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3..

  • 制造企业生产管理

    主讲老师： 课程时长：2 天

    生产管理培训（一）、各部门工作流程指导 生产管理培训（二）、　如何进行车间规划 生产管理培训（三）、　如何建立企业生产计划系统 生产管理培训（四）、　如何完善企业的统计分析工作 生产管..

  • 制造企业技能卡管理系统的组建

    主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

    第一单元 企业为何需要建立技能卡系统◆各岗位人员技能管理需要1、管理者更好的安排人员2、管理者了解目前的人员技能分布3、管理者更好的分配各类技能人员的学习和培训4、员工技能可视化◆客户..

  • 精益生产在制造企业上的应用

    主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

    第一单元 中国企业进入精益生产的时期了吗？◆发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争◆发达国家..

  • 制造企业高级项目管理

    主讲老师：江新安 课程时长：2 天

    前 言现代项目管理起源于20世纪50年代，作为一种新兴的国际先进管理模式，较早应用在国防、航空航天领域。随着信息技术的革命，项目管理被广泛应用到建筑工程、IT、金融领域以及政府项目管理之中。直到20世纪90年..

  • 制造企业成本管理与设备、生产计划高级培训班

    主讲老师：陆老师 课程时长：2 天

    一、何为生产成本？1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本，实施精益生产方式 1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原则4.精..

  • 制造企业成本管理与设备生产计划高级培训班

    主讲老师：教授 课程时长：1 天

    课程大纲一、何为生产成本？1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本，实施精益生产方式 1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原..

  • 数字化战略-制造企业转型升级之路

    主讲老师：田伟华 课程时长：1 天

    一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低..

  • 制造企业降本增效的32个策略

    主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

    第一讲 效率从哪里来1、效率从哪里来？2、城市交通拥堵的启示3、集体弱智现象4、中国企业的管理误区5、中国企业存在的问题1）组织结构的缺失2）人/事不分的管理体制必须打破第二讲：提升..

  • 制造企业精细化成本控制

    主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

    破冰：成本与利润的关系第一讲：制造企业成本管理的现状与误区1.领导的“三愁三担心”2.有一种增涨叫“自杀”3.提升企业经营效益的三种模式4.怎样经营..

  • 人工智能在制造企业应用案例

    主讲老师：尹立庆 课程时长：1 天

    时间 内容第一天 第1个主题：人工智能概述（介绍人工智能（AI）的基础知识、概念、发展历史以及将来趋势）（60分钟）1、案例研讨：AlphaGo的基本原理，李世石与AlphaGo的对局分析2、什么是人..

  • 制造企业如何打造高效生产模式

    主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

    第一讲 中国企业管理的现状1、中国企业的改革难题1)人的问题2)先进的标准化管理体系在我国遇到的尴尬2、遇到难题的原因1）企业所处的阶段2）培训的误区3、提升生产效率的误区1)反积极..

  • 制造企业全面质量控制

    主讲老师：段富辉 课程时长：3 天

    第一讲：企业质量管理的现状1、品质概念2、现场品质不良对企业造成的影响3、产品品质良好的条件4、现场品质的5个谬误与真相5、现场品质的六个指标6、品质的观念和意识7、品质管理的价值理念..

  • 制造企业数字化转型

    主讲老师：韩迎娣 课程时长：1 天

    一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、数字思维协同分权᠕..

  • 制造企业精细化管理

    主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

    第一讲 何谓精细化管理1、何谓精细化管理2、精细化管理的四大特征3、精细化管理是一种模式4、精细化管理的理念5、精细化管理的实施策略6、精细化管理的执行八大原则第二讲 生产管理精细化 ..

  • 制造企业降本增效策略

    主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

    第一讲：中国制造企业现状分析1.国外先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.遇到尴尬的原则分析3.“增速而不增效”的企业如何持续？4.效率来自哪里？5.管理，是“先治..

  • 制造企业精细化成本控制

    主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

    破冰：成本与利润的关系第一讲：成本管理现状1.制造企业成本管理现状2.制造企业必须被执行的四件事3.人工成本是如何流失的4.物料成本是如何流失的5.制造费用是如何流失的6.哪些人直接创造经..

  • 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训

    主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

    一、项目经理的思维与认知：项目管理体系与标准1. 如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的..

  • 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训

    主讲老师：敖建强 课程时长：3 天

    【资质背景】汽车及制造行业项目管理专家中国知名资深项目管理实战派专家美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问微软Project项目管理专家讲师、Prim..

  • 实践2025中国制造企业新领导模式与团队控制艺术

    主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

    壹.团队中新领导管理与传统差异及角色扮演改变(一).企业团队与人员结构性的变化厉害了我的国故事2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (国外管理界人士对中国崛起的管理研究)看看硅谷中的一些状况国..

  • 制造企业精细化管理7手法

    主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

    第一章 中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1．上了ISO——没用！ 2．上了ERP——瘫痪！3．绩效考核—&..

  • 制造企业合规法律风险防范策略

    主讲老师：李令秀 课程时长：2 天

    第一讲、合规概论一、 合规概念：内涵与外延的演变1、什么是合规？2、合规适用的企业3、依法合规的理解4、企业合规的大事记二、 解读 《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见(试..

  • 打造制造企业卓越班组长训练营

    主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

    第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1. 制造班组长的职责作用2. 班组长的位置-----班组长的承上启下3. 班组长的职责和任务4. 班组长的素质要求5. 班组长的定位6. 班组长的使..

  • 装备制造企业市场营销的深度拓展

    主讲老师：肖维 课程时长：2 天

    第一章：客户关系的维护与发展 长期未定客户的沟通必要性分析 项目开发计划 项目开发流程计划 项目开发工作分解计划 项..

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