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制造业培训机构培训专题,汇集有关制造业培训机构培训的相关培训资讯,制造业培训机构培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
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公开课
  • 情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 --体验式精益

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-08-08

    引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果?第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济..

  • 智能制造助力企业转型升级高研班

    地点: 山东 (青岛) 时间:2024-06-13

    第一天:参观海尔互联工厂+海信黄岛工业园+海信总部8:30-09:40 标杆学习行前引导海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模..

  • 精益管理与智能制造高研班

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-04-25

    第一天: 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动09:00-09:50 标杆学习行前引导随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍,引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。09:30-11..

  • 数字化转型与精益制造 ——走进深圳理光&富士康

    地点: 广东 (深圳) 时间:2022-12-22

    时间 第一天:参观理光深圳总部+参观理光数..

  • 智慧制造与精益创新--走进上海宝武、凯迪拉克示范工厂

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-21

    时间 主题内容 ..

  • DFM可制造性设计

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-13

    一、可制造性概念1.DFM概念及范畴可加工性可装配性可测试性可维修性可包装性2.DFM基线概念与价值&#..

  • PMC-制造业生产计划与物料控制

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-09

    一、生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业?(二)企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生..

  • VDA 6.3-制造过程审核

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-08

    第一部分:知识梳理VDA-QMC 出版物简介体系审核、过程审核和产品审核的关系 VDA6.3:2016版最新变化过程审核在第二方审核中的..

  • 工业4.0与智能制造

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-02

    1.战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造智能制造:首先是国家战略科技对全球制造业带来的影响国内供给侧改革对制造业的要求德国人眼中的工..

  • 制造业库存控制技术与策略

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-02

    第一单元:目标设定:搞清楚为什么?1、你为什么要从事供应链管理这份工作?2、案例讨论:假设您是一家小餐馆的经理 ……3、为什么要“库存控制?4、转就是赚:库存周..

  • 数字化工厂技术与智能化制造实践

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-19

    第一单元:数字化工厂与智能制造概述制造业的变迁-传统制造业面临的困境工厂运营管理内容与数字化工厂需求传统制造业中数字与数据的特点广义数字..

  • 制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-16

    第一部分 如何构建高效的一体化物流管理体系一、目前企业物流管理需要解决的十大问题二、如何构建高效的物流管理组织架构1.按行政职能设置的物流管理组织构架存在的弊病(1)什么是按行政职能设置的物流管理组织..

  • 智慧制造与柔性生产 ——走进海尔&青啤学行业数字化转型

    地点: 山东 (青岛) 时间:2022-07-14

    时间 主题内容 ..

  • 让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起

    地点: 山东 (青岛) 时间:2022-06-22

    时间 主题内容 ..

  • 智能制造&数字化转型的规划与落地实践

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-05-11

    培训时间/地点: 2022年5月11~12日(星期三~星期四)/上 海2022年6月17~18日(星期五~星期六)/南 京2022年8月12~13日(星期五~星期六)/杭 州2022年10月25~26日(..

内训课
  • 互联网+制造业电商平台运营

    主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天

    课程背景: 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展,制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的..

  • 建筑制造企业市场营销

    主讲老师:白均生 课程时长:2 天

    【课程大纲】一、营销基础知识与营销理念(1)市场营销的含义(2)五种营销观念的比较与分析传统营销观念→以生产者中心新型营销观念→以消费者或用户为中心启示:市场经济是个伟..

  • 人工智能物联网云服务如何助力传统制造业实现互联网+

    主讲老师:黄锡雄 课程时长:2 天

    第一单元:制造业发展现状与趋势Ø传统制造业的现状Ø传统制造业的发展趋势Ø全球新增商业价值Ø传统制造业过渡至新商业模式的痛点第二单元:物联..

  • 工业互联网和制造业数字化转型

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型概述2.数字化转型为制造企业带来的六大能力(机会)a)基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户b)基..

  • 制造业数字化转型工作坊: 业务模式、组织、流程、人、目标和考核

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2基于数字化..

  • 制造业数字化转型战略和方法

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体..

  • 数字化引领商业变革:德国工业4.0与中国制造2025

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    1数字经济概述1.1数字经济的概念和内涵1.1.1“两化”到“三化”的认知进化1.2产业数字化概述和案例1.2.1数字化工业1.2.2数字化农业..

  • 数字化制造到智能制造

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3...

  • 数字经济时代的制造业

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    1数字化技术创新让世界变得更美好1.1技术使能1.1.15G,IPV6 1.1.2物联网 1.1.2.1智能互联经济1.1.2.2物联网的概念1.1.2.3智能互联产品是什么?1.1.2...

  • 精益制造到智能制造

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工..

  • 智能制造和区块链

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户b)基于数字化技术,链接科技创新和客户..

  • 制造业数字化转型意识、技术和方法

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体..

  • 制造业数字化转型实战

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户b)基于数字化技术,链接科技创新和客户..

  • 大数据时代的制造业

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    ²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据,机器学习和人工智能²大数据技术–..

  • 精益制造到智能制造

    主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天

    掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工..

  • 华制智能制造技术有限公司商务考察学习培训

    主讲老师:专家团 课程时长:1 天

    华制智能制造技术有限公司(简称华制智能)是一家全球化的智能 制造解决 方案提供商和系统集成商,总部位于深圳。华制智能拥有自主研发的智能制造集成解决方案平台、智能工厂系统、智能物流系统、智能制造实验室系统、工业物..

  • 工业4.0与智能制造

    主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天

    课程背景:德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模..

  • 如何做优秀的制造业仓库管理员

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:优秀仓管员的任职要求一、仓管员工作职责二、仓管员的必备能力三、仓管员的工作细节四、仓管员的素质要求第二讲:仓库管理规划一、仓库筹划的组织原则二、仓库筹划管理三、仓位规划..

  • 制造型企业的杰出生产经理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理的地位与界..

  • 制造型企业金牌班组长技能训练

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献=..

  • 生产制造型企业的优质采购

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练 ..

  • 制造型企业交货期管理与实操案例

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周第二..

  • 制造型企业的品质管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲:何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲:质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防 ..

  • 生产制造企业再造

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3..

  • 制造业日常管理的导入与落实技巧

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    一、日常管理的涵义 二、组织的基本形态 ★了解一般组织设置、权责分配状况 三、管理应有之基本认识 四、顾客导向 ★明确日常管理的最终目标方向 五、日常管理体系 ★运用“PDCA..

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