学华为：狼性文化复制与铁军4大兵法

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

day1：狼性文化复制一、华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识”..

狼性文化的铸造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

Ø 课前思考： 为什么企业做大之后，有的人都躺在功劳簿上，不思进取了？2. 如果企业没有强者来淘汰弱者，结果将会怎样？3. 领导者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化 ..

狼性文化与团队凝聚力塑造实操培训课程

主讲老师：周建 课程时长：2 天

（培训时间：1-2天）【厚积薄发，智慧演绎！】◆ 课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科..

狼性文化与团队凝聚力塑造实操培训

主讲老师：周建 课程时长：2 天

《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程（培训时间：1-2天）----心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不..

狼性文化与狼性团队塑造提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：从《狼图腾》说起有何启发？第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例..

解密华为狼性文化

主讲老师：丁守海 课程时长：1 天

第一讲：华为的精神与华为文化1.什么是华为奇迹2.全面解读华为愿景、使命3.全面剖析华为核心价值观a)华为核心价值观的形成与变迁b)全面解读华为核心价值观4.华为如何看待过去的成功第二讲 ..

狼性文化复制与铁军4大兵法

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识”决定企业的空间和高度1)狼..

狼性文化与狼性团队塑造提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队的狼性案例：华为“狼性..

打造狼性文化组织特训营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

前言：认识狼与狼性狼性法则一：积极心态、超凡精神一、面对竞争，我们需要的“狼”精神目标坚定，永不服输积极主动，付出意识环境优劣，从不抱怨眼观六路，耳听八方二、巅峰状..

狼性电话销售核心解密

主讲老师：郑撼 课程时长：2 天

第一讲：血性十足的狼性特质解密与锻造一、狼性6种特质深度解密二、狼性处世6大智慧三、狼性不足的5大因素四、狼性锻造的6大利器五、狼性锻造的5大法则【视频冲击】：狼性特质解密与猎食视频冲击【..

狼性销售核心解密

主讲老师：郑撼 课程时长：2 天

第一讲：血性十足的狼性特质解密与锻造1.狼性6种特质深度解密2.狼性处世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性锻造的6大利器5.狼性锻造的5大法则【视频冲击】：狼性特质视频冲击【分组讨论】..

学华为：狼性文化复制与铁军4大兵法

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

day1：狼性文化复制一、华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识”..

打造银行保险狼性营销团队

主讲老师：李嘉慈 课程时长：2 天

课程背景：银行理财经理是接触客户最前沿的人员，他们每天都在接触着各式各样的客户，各种层级和各种情况，现在银保监会合并后，很多政策相应出台，保险公司不允许在银行网点进行驻点经营，甚至很多的地区已经不允许保险公司销售..

狼性文化的铸造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

Ø 课前思考： 为什么企业做大之后，有的人都躺在功劳簿上，不思进取了？2. 如果企业没有强者来淘汰弱者，结果将会怎样？3. 领导者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化 ..

销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

导言：从《三国演义》桃园三结义看团队打造的重要性　　反思：我们为什么要招聘及甄选营销人员，尤其是营销干部？我们为什么要培训、教育新入职营销人员？　　 第一部分：营销人员的招聘及甄选一、..

狼性销售精英魔鬼特训

主讲老师：王建伟 课程时长：2 天

第一部分：狼性精神五项解密及锻造1. 狼性6种特征深度解密2. 狼性处世6种大智慧3. 狼性不足的5项要因4. 狼性锻造的6项指引5. 狼性锻造的5大真言 案例分析（一）&..

高绩效狼性营销团队的打造与历练

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进..

狼性营销之—行业用户营销技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

【课程内容】1、　 如何寻找和把握行业的市场机会？　　行业的巨大发展，带来的巨大的市场需要，但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会，是市场拓展成功的前提。决定是否进入新行业的三大利器..

狼性营销之—高效商务谈判技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

【课程内容】 案例：华为进入俄罗斯的谈判 案例：某接口局项目谈判一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板..

狼性营销之--大客户销售技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

本课程将帮助您和您的企业：——在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色；——学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法；&mdash..

狼性销售精英二天一夜魔鬼训练

主讲老师：陈施宇 课程时长：2 天

课程背景：企业最大的成本是什么？没经过培训的销售员，因为他们总是得罪您的顾客。企业成功的基础是什么？1.一支极具协作精神、自信激情、对企业有责任感及忠诚度的销售团队！2.销售人员是企业利润的开拓创..

打造高效执行力的狼性团队

主讲老师： 课程时长：2 天

一、靠结果生存：思路决定出路、 结果改变人生 •员工和企业是什么关系？ •执行是“我做了吗”？ •执行人才三大标准：不抱怨、不拖延、不推卸； &b..

邮政行业狼性人力资源--战略性人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

1、基于战略的“郁闷”2、基于系统效率的困惑一、企业可持续发展与人力资源1、理念依据2、从《华为基本法》到《白沙文化发展纲要》 ——中国企业探索可持续发..

狼性营销技巧训练

主讲老师：李健霖 课程时长：2 天

《狼性营销技巧训练》课程大纲 ----销售管理专家 李健霖老师主讲（标准版：12课时） 课程背景： 狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词..

狼性营销团队建设与管理

主讲老师：王建伟 课程时长：2 天

《狼性营销团队建设与管理》课程受众：区域经理、大区经理、营销总监、总经理课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业生存发展..