房地产狼性营销技巧

主讲老师：李健霖 课程时长：2 天

课程背景：房地产销售不同于一般的商品，对于任何一位消费者来说，都是一份不少的花销，同时，房地产的销售涉及到的东西，包括政策，费用，物业等多方面，因此，房地产销售的技巧也就有着自己独特的一面。经济危机等多方面的..

打造银行保险狼性营销团队

主讲老师：李嘉慈 课程时长：2 天

课程背景：银行理财经理是接触客户最前沿的人员，他们每天都在接触着各式各样的客户，各种层级和各种情况，现在银保监会合并后，很多政策相应出台，保险公司不允许在银行网点进行驻点经营，甚至很多的地区已经不允许保险公司销售..

销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

导言：从《三国演义》桃园三结义看团队打造的重要性　　反思：我们为什么要招聘及甄选营销人员，尤其是营销干部？我们为什么要培训、教育新入职营销人员？　　 第一部分：营销人员的招聘及甄选一、..

高绩效狼性营销团队的打造与历练

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进..

狼性营销之—行业用户营销技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

【课程内容】1、　 如何寻找和把握行业的市场机会？　　行业的巨大发展，带来的巨大的市场需要，但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会，是市场拓展成功的前提。决定是否进入新行业的三大利器..

狼性营销之—高效商务谈判技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

【课程内容】 案例：华为进入俄罗斯的谈判 案例：某接口局项目谈判一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板..

狼性营销之--大客户销售技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

本课程将帮助您和您的企业：——在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色；——学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法；&mdash..

狼性营销技巧训练

主讲老师：李健霖 课程时长：2 天

《狼性营销技巧训练》课程大纲 ----销售管理专家 李健霖老师主讲（标准版：12课时） 课程背景： 狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词..

狼性营销团队建设与管理

主讲老师：王建伟 课程时长：2 天

《狼性营销团队建设与管理》课程受众：区域经理、大区经理、营销总监、总经理课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业生存发展..

狼性营销—智夺大客户

主讲老师：王建伟 课程时长：2 天

《狼性营销—智夺大客户》课程受众：大客户售精英、大客户销售经理、营销总监课程时间：2天授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练授课老师：王建伟课程背景：&l..

房地产狼性营销技巧

主讲老师：李健霖 课程时长：2 天

课程背景：房地产销售不同于一般的商品，对于任何一位消费者来说，都是一份不少的花销，同时，房地产的销售涉及到的东西，包括政策，费用，物业等多方面，因此，房地产销售的技巧也就有着自己独特的一面。经济危机等多方面的..

以客户为中心的狼性营销—以华为为例

主讲老师：许浩明 课程时长：6 天

课程背景与目的：企业是否存在如下挑战：销售业绩难以提升上去；销售人员动力不够激情不足；销售总被对手压制；销售能力急需提升；销售流程急需改善；销售人员间恶心竞争，甚至互相拆台;最终导致企业竞争力不强…..

狼性营销团队建设与管理

主讲老师：王建伟 课程时长：2 天

《狼性营销团队建设与管理》课程受众：区域经理、大区经理、营销总监、总经理课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业生存发展..

高绩效狼性营销团队的打造与个人历练

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分： 认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足..

狼性营销团队特训营

主讲老师：李春夫 课程时长：2 天

模块一：危机：销售团队的病症第一部分：销售团队的5大病症1.1病症1：缺乏核心领袖工具销售领袖测试表1.2病症2：核心动力源不足工具销售人员目标管理表1.3病症3：没有凝聚力工具合理引导竞..

实战狼性营销特训营

主讲老师：李春夫 课程时长：2 天

模块一：狼性营销心态：强者心态战无不胜一．群狼PK老虎：王侯将相，宁有种乎二．天生我材必成功：达观的心态很重要三．志当存高远：使命感成就光荣的梦想四．只吃肉不吃草：目标要执着五．狼性生存：在冬天里..

狼性营销之巅峰心态

主讲老师：吴建辉 课程时长：2 天

第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标即将解决的问题为何经销商及我们的动力不能持久？为何经销商及我们总不知要为什么要工作？为何经销商及我们总能找出一大堆不可能的理由？为何有些经销商及我们总是不找方法，找借口？为何..

狼性营销之销售流程管控六步战法（技巧篇）

主讲老师：梁辉 课程时长：2 天

销售流程管控六步战法一：计划阶段1. 竞争分析（SWOT分析、波士顿矩阵）2. 客户内部采购流程分析3. 销售机会管理计划销售流程管控六步战法二：客户接触一、哪些因素导致对方不信任我们？1. ..

狼性营销之业绩倍增的四大关键按钮（策略篇）

主讲老师：梁辉 课程时长：2 天

第一讲：狼的谋略——市场营销实用策略一、产品定位——占领心智模式1. 自我认知2. 提炼买点3. 感知卖点4. 传播卖点二、影响消费行为的关键点..

狼性营销团队

主讲老师：曹勇 课程时长：2 天

第一讲：狼性销售团队的组成一、销售人员的胜任模型1. 态度价值2. 抗压能力3. 坚持能力4. 受挫能力5. 学习能力6. 要性能力练习：如何招到想要的人才的六问二、销售管理者的四..

狼性营销-巅峰激励与感恩心态

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出头狼和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：战狼出征---狼性文化是..

华为——以客户为中心狼性营销

主讲老师：谭宏川 课程时长：2 天

第一讲：华为的狼性文化课堂互动：大家如何理解狼性文化？一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读：任总《我的父亲母亲》案例：比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的狼性文化 ..

敢于胜利，善于胜利 华为狼性营销与销售项目管理

主讲老师：窦毅 课程时长：2 天

一、华为狼性文化与营销体系规划1、企业文化的概念与内涵2、华为狼性文化内涵与表现团队合作：胜则举杯相庆亮剑精神：狭路相逢勇者胜嗅觉灵敏：善于发现机会..

打造狼性营销团队特训营

主讲老师：吴昌鸿 课程时长：2 天

第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入 5、有效改变消极信念的五个步骤..

华为狼性营销

主讲老师：崔伟东 课程时长：2 天

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是..