狼性团队和销售心态打造

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2020-02-15

2020年9月26-27日 广州 2020年11月28-29日 深圳第一章、销售是客户之媒 一、找到销售的感觉1、透视销售竞争之道 2、资源、能力、目标的三者关系 3、销售精英的21项基本原则 ..

狼魂课程 狼性团队建设与狼性企业文化系统落地

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2015-06-26

这是12位世界著名心理学家、行为学家、管理学家和科学家毕生的智慧结晶；这是一堂关于员工与企业共发展的课程；这是一次让企业与员工生命齐蜕变的良机；这是一门打造高绩效企业团队的有效技术；全世界有无数家企业因接受本训练而改..

狼魂课程 狼性团队建设与狼性企业文化系统落地

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2015-05-22

这是12位世界著名心理学家、行为学家、管理学家和科学家毕生的智慧结晶；这是一堂关于员工与企业共发展的课程；这是一次让企业与员工生命齐蜕变的良机；这是一门打造高绩效企业团队的有效技术；全世界有无数家企业因接受本训练而改..

打造高效执行力的狼性团队

主讲老师： 课程时长：2 天

一、靠结果生存：思路决定出路、 结果改变人生 •员工和企业是什么关系？ •执行是“我做了吗”？ •执行人才三大标准：不抱怨、不拖延、不推卸； &b..

狼性团队建设

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

第一部分 狼性团队，竞争必胜 以狼为师 我们为什么需要狼的七大理由 狼是羊的天敌，团结的狼群是一切动物包括老虎、犀牛的致命克星。 企业内的狼：忠诚、敬业的优秀员工，紧跟老板步伐、勇于向困难进攻的卓越主..

狼性团队目标必达的高效管控模式

主讲老师：黄牧春 课程时长：2 天

第一节 重塑管理认知 ..

狼性团队执行力

主讲老师：朱磊 课程时长：2 天

课前思考：1. 学学历史：蜀鄙二僧启示录2. 视频导入：《狼图腾》3. 考考自己：计划=结果？ 第一讲：什么是团队执行力？1. 团队建设2. 企业经营成功的秘诀案例讨论：从中国合伙人到疯狂..

狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练

主讲老师：张诚忠 课程时长：2 天

课程案例以企业自身实际案例为主前言：为什么团队需要行动力？第一讲：如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力？破解：执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴，解决“不想做&rdquo..

狼性团队建设

主讲老师：刘钊宏 课程时长：2 天

本课程是为企业或单位增强团队凝聚力而设置的互动式、拓展式现场培训。其主要目的是：增强团队合作意识、协作意识，学会明确分工，学会目标分解，加强执行力、领导力。采用视频指导、幻灯引导、教练指导方式对学员进行团队打..

狼性团队的心态激励(2天13时)

主讲老师：汪奎 课程时长：2 天

【现场团队打造训练：学员分组，团队形成，建立团队组织、目标、承诺、PK规则】各组成员复述团队目标与承诺，全体成员朗读《羊皮卷》一、积极的心态是能力发挥的保障前言：心态是发挥本事的本事，心态不好能力无法正常..

狼性文化与狼性团队塑造提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：从《狼图腾》说起有何启发？第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例..

狭路相逢勇者胜 向华为学习狼性团队建设与管理

主讲老师：窦毅 课程时长：1 天

一、华为狼性团队组织与文化基因1、什么是团队？团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、华为价值观与狼性文化内涵以客户为中心..

拿业绩说话 结果为王 ——优秀业务经理狼性团队打造之实战训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一部分 狼性团队打造之员工的职业化塑造（上午）一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心态、阳光人..

狼性团队建设与管理

主讲老师：徐毅 课程时长：2 天

第一讲：狼性团队思维一、狼性团队特点1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 狼性..

狼性团队营销实战技能训练

主讲老师：徐毅 课程时长：2 天

第一讲：营销精英心态修炼一、销售心态——为什么没有结果1. 心态：喜欢抱怨、不够坚持、没有欲望2. 学习：没有职业规划，排斥像优秀的人学习3. 沉淀：不开发新客户，不跟进老客户..

华为狼性团队建设

主讲老师：苏岳 课程时长：2 天

华为有18万名员工，被人称为18万狼。这支虎狼之师，从农村到包围城市，从国内市场到征战全球，从跟随到领跑全行业成为世界第一，华为狼性团队建设的秘密是什么？课程大纲：一、华为的狼性是什么样子？1. 对华..

狼性团队训练

主讲老师：郑奕 课程时长：3 天

第一单元：课程定向焦点指向：成功基础 狼性心态。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。第二单元：沟通之钥焦点指向：狼性团队核心素质之一；沟通到位..

打造狼性团队企业自动化运营核动力

主讲老师：尹维进 课程时长：2 天

主题：《企业自动化运营核动力》一、主讲人：尹维进二、课程时间：2天1夜三、培训日期：待商议宗旨：销售赢天下、服务成趋势、团队铸成就、系统创效率！课程采用欧美最盛行的心灵对话、体验参与等情境式&..

狼性团队锻造：营销团队选择、使用、管理、留人技能技巧提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、如何才能有效选聘优秀营销人员？1、选聘的三大渠道2、选聘的五大标准：品德、态度、能力、资历、学历3、选聘的的五个方向案例：某快消品公司选聘营销人员之道二、对于优秀营销人员的的使用原则1、赛..

狼性文化与狼性团队塑造提升

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队的狼性案例：华为“狼性..

狼性团队执行力训练营

主讲老师：王波 课程时长：2 天

第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为..

狼性团队训练

主讲老师：郑奕 课程时长：5 天

第一单元：课程定向焦点指向：成功基础 狼性心态。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。第二单元：沟通之钥焦点指向：狼性团队核心素质之一；沟通到位..

狼性团队打造之电话行销实战技巧

主讲老师：李健霖 课程时长：1 天

第一章、电话开场白五项要素解析一、现在是合适的机会吗？1、优秀的电话开场白要素1.1、微笑是人性化拜访的通行证1.2、打电话的主要目的是办理业务2、电话中扼要的产品与服务讲解2.1容易适用产品..

高绩效的狼性团队建设

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章 高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频：动物世界中真实的狼二、高绩效团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练：拉帮结派案例：羊为何..

狼性团队与巅峰销售打造沙盘课程

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

第一讲：清晰销售梦想、坚持销售目标一、即将解决的问题为何销售人员的动力不能持久？为何销售人员总不知要为什么要工作？为何销售人员总能找出一大堆不可能的理由？为何有些销售人员总是不找方法，找借口？为何有些公司不敢..

狼性修炼:打造战狼销售团队

主讲老师：刘纯 课程时长：2 天

【课题】 狼性修炼——打造战狼销售团队【学习对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员【教学模式】演讲+互动+案例+演练【课程大纲】第一部分: 认..

团队凝聚力方法与团队文化培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一、团队与团队凝聚力1．什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。2．什么是团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成..

互联网+工匠精神培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明： 喧闹的背后总是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来，“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹，却也留下许多反思：所有企业似乎一直在尝鲜，却慢慢舌头发麻，失去了原有的纯正味道。可喜..