狼性文化与团队凝聚力塑造实操培训课程

（培训时间：1-2天）

【厚积薄发，智慧演绎！】
◆ 课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。

【至诚服务，超值体验！】《狼性文化与团队凝聚力塑造》培训课程不仅仅是培训：
◆ 本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，致力于帮助企业增强文化自信，提升团队凝聚力，打造一个有战斗力的狼性团队，更大程度的凝聚人才和资源，实现企业的超常规成长和持续健康发展。
◆ 培训现场剖析学员企业狼性文化和团队凝聚力塑造思路和框架。
◆ 培训现场研讨学员企业狼性文化和团队凝聚力塑造方案。

【课程核心内容】我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整

模块一：狼性团队塑造的关键密码——如何为团队注入生长基因？
◆ 中国企业面临的挑战与机会
◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 企业经营的四种模式与核心本质
◆ 自强不息、力出一孔，狼性文化的本质与逻辑
◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造的关键理念与价值要素
◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造的实操思路和阶段流程
● 案例分享：华为的核心竞争力是什么？华为的核心竞争力从何而来？
● 案例分享：为什么中国众多优秀企业外强中干？。。。。。。

模块二：狼性团队塑造之工作管理——如何将企业事化为众人事？
◆ 狼性团队塑造之工作管理的思路与框架
◆ 狼性目标化管理的方法与实操
◆ 狼性职责化管理的方法与实操
◆ 狼性培训化管理的方法与实操
◆ 狼性激励化管理的方法与实操
◆ 狼性考核化管理的方法与实操
● 案例分享：狼性文化理念如何由虚到实?
● 案例分享：格兰仕梁昭贤如何让一线销售员充满狼性 。。。。。。

模块三：狼性团队塑造之人员管理——如何让普通人成为卓越人？
◆ 狼性团队塑造之人员管理的思路与框架
◆ 狼性故事化管理的方法与实操
◆ 狼性沟通化管理的方法与实操
◆ 狼性氛围化管理的方法与实操
◆ 狼性重复化管理的方法与实操
◆ 狼性个体化管理的方法与实操
● 案例分享：华为如何增强员工在全球业务活动中的“底气”?
● 案例分享：是什么让创维能从容应对危机？。。。。。。

模块四：狼性团队塑造之组织建设——如何为团队和企业注入狼性？
◆ 狼性团队塑造之组织建设的思路与框架
◆ 狼性主题化管理的方法与实操
◆ 狼性反面化管理的方法与实操
◆ 狼性生活化管理的方法与实操
◆ 狼性感觉化管理的方法与实操
◆ 狼性感情化管理的方法与实操
● 案例分享：如何帮助员工克服心理危机 。。。。。。
● 案例分享：通用电气公司的情感管理。。。。。。

【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案，九天全面解决文化建设难题！

        咨询项目                 项目描述                       关键成果

    C1：企业文化提炼   厘清企业价值观，明确企业使命愿景     企业文化核心方案

    C2：企业文化整理   整理企业理念体系，确立员工行为体系   企业文化体系方案

    C3：企业文化管理   完善企业文化运作机制、职责和流程     企业文化管理体系方案

    C4：企业文化传播   整理和优化企业文化传播信息及媒介     企业文化传播体系方案

    C5：企业文化落实   完善企业文化落实机制、职责和流程     企业文化落实体系方案

    C6：企业文化诊断   了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈   企业文化诊断报告

    C7：企业文化突破   形成企业文化突破的平台、机制和环境   企业文化突破方案

    年度文化突破研讨   明确年度企业文化突破目标与计划       年度企业文化突破方案

    企业文化常年顾问   7C企业文化突破常年顾问服务项目       常年企业文化突破建议

【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案，九天全面解决文化建设难题！

            课程名称及时间                          课程目标及核心内容

    ◆ 7C企业文化突破方案实操（1-7天）     构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台

    ◆ 7C集团公司企业文化突破（1-7天）     构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台

    ◆ 互联网时代的企业文化突破（1-3天）   融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业

    ◆ 7C部门及班组文化建设（1-3天）       将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人

    ◆ 7C企业文化暨企业顶层设计（1-2天）   三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织

    ◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造（1-2天）   心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队

    ◆ 企业文化工作者核心技能提升（1-2天） 承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长

    ◆ 7C企业文化提炼与体系构建（1-2天）   融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系

    ◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨（1-2天）   升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识

    ◆ 7C企业文化管理与传播落实（1-2天）   将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长

    ◆ 7C企业文化考评、诊断与突破（1-2天） 明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈

    ◆ 7C核心价值观践行实操（1-2天）       切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长

    ◆ 弟子规与企业文化建设（1-2天）       养成敦厚扎实的企业文化，成就和谐幸福企业

    ◆ 国学智慧在企业管理中的应用（1-2天） 传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力

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