地点: 浙江 (杭州) 时间:2014-05-24
全年开班第一章、把脉家企一、短寿的中国家族企业权威资料显示:70%的家族企业在第一代创业者手中就会破产,30%的家族企业能够生存到第二代只有10%的家族企业能够生存到第三代,家族企业的平均寿命为24年..
地点: 浙江 (温州) 时间:2013-10-12
1、先守业-守好、守住父辈的家业、基业;2、次创业-稳承基业构建家业治理模式,再谋求创新发展;3、再传业-家业创新发展的同时,须谋局可持续发展即(三代家业的接班人培育)。第一部分 把脉家企一、短寿..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2013-04-18
本课程为家族企业治理专家曾水良老师《中国家族企业治理策略》培训。家族企业想要做到做精、做强、做大、做久,就必须彻底摆脱家族化。家族化是成功与失败之间的一条鸿沟,勇敢地跨过去,企业就走向辉煌。如果站在鸿沟边踌躇不前,最..
主讲老师:郑敬普 课程时长:2 天
课程提纲: 一、股权再造:合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再..
主讲老师:郑敬普 课程时长:2 天
课程提纲: 一、股权再造:合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富二、决策权再造:..
主讲老师:杨梅博士 课程时长:1 天
《永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计》一项针对250家新加坡、中国香港和台湾家族企业传承的研究发现,这些企业所有者交班过程中都承受了巨大的损失,在新旧企业掌门人交接年度及此前的5年..
主讲老师:杨梅 课程时长:1- 天
第一章 中国家族企业治理的挑战 一、什么是家族企业 二、家族企业的治理问题 三、家族企业交班的挑战 四、家族企业的公司治理、股权设计与家族治理 五、家族企业交班实例第二章 家族企业治理的哲学思..
主讲老师:宋光銘 课程时长:2 天
【课程介绍】人在天地之间,受自然规律制约,顺之则昌,逆之则衰,甚者乃亡。企业治理,若不能合于自然规律,则其衰亡可知也!学习易经的意义,即在于了悟自然规律和法则,将天人合一之大道运用于企业治理,方可创造长青之基业。..
国企现代企业治理体系构建及两个“一以贯之” (一天版)2.0
主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天
分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势您认为怎样的企业才算是现代化企业请您谈谈您所认识到的国企改革您认为管理者必须具有..
主讲老师:吴梓境 课程时长:2 天
第一讲:新旧动能转换与国企混改一、宏观经济的新旧动能转换1.从高速增长向高质量发展的经济转型2.新旧动能转换与所有权制度改革的关系二、国有资本混合所有制改造的经济意义1.政府工作报告中对&ldqu..
主讲老师:杨云 课程时长:0 天
模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块..
主讲老师:徐沁 课程时长:2 天
课程提纲:第一部分:公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分:公..
主讲老师:徐沁 课程时长:2 天
课程提纲:第一部分:公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分:公..
主讲老师:李波 课程时长:2 天
(一)、公司治理概述 1、公司治理的定义 2、公司治理的内容 3、公司治理的目标与核心问题 4、公司治理结构模型 5、公司治理机制 (二)、公司治理问题及对策 ..
主讲老师:郑敬普 课程时长:2 天
一、股权再造:设计合理股权结构 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再造:建立有效决策机制..
主讲老师:叶峰 课程时长:2 天
一、企业发展呼唤现代公司治理结构1、裂变与聚变的商业趋势2、大象与蚂蚁并存的商业格局3、互联网产业与传统产业的磨合与迭代4、商业实践中生命逻辑与财富逻辑二、公司治理的范畴1、公司治理的..
主讲老师:杨梅博士 课程时长:1 天
《中国公司治理现实困境与解决之道》一、课程概要公司治理是企业成长的制度基石,也是企业提高核心竞争力的关键。公司治理已成为世界范围内的热点问题,安然、世通、雷曼等大企业轰然倒塌的原因,不仅仅是管理或金融风险层面..
主讲老师:潘朝金 课程时长:2 天
一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理:从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述(1)公司治理的架构(2)公司治理与企业管..
主讲老师:齐振宏 课程时长:1 天
第一讲:法人治理结构与现代企业制度逻辑研讨:当前国企遇到的问题在哪里研讨:国企遇到问题的根源在哪里一、国企改革1. 国企改革的顶层设计框架2. 国企改革的总目标二、法人治理结构1. 法人治..
主讲老师:李可书 课程时长:2 天
一、公司法基本常识(一)《公司法》及司法解释等相关法律法规总览(二)公司设立条件1.股东符合法定人数2.有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额3.股东共同制定公司章程4.有公司名称,建立符合..
主讲老师:林承铎 课程时长:2 天
一、银行经营现状与股权结构现状分析 1、我国银行经营现状分析 2、银行股权结构与公司治理现状分析 3、银行股权结构现状 4、银行现行常见股权结构下的组织架构5、银行现行股权结构下对三会一层决策的影..
主讲老师:林承铎 课程时长:2 天
第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变(一)传统基础阶段(二)专门管理阶段(三)定性管理阶段(四)定量管理阶段(五)整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要..
主讲老师:林承铎 课程时长:2 天
第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变(一)传统基础阶段(二)专门管理阶段(三)定性管理阶段(四)定量管理阶段(五)整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要..
主讲老师:林承铎 课程时长:2 天
一、银监会文件解析1、《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于开展农村商业银行“强化公司治理年”工作的通知》重点解析2、《中国银行保险监督管理委员会农村金融部关于开展农村银行公司治理主体..
主讲老师:李宁 课程时长:2 天
一、公司治理到底是什么?1、从一场企业控制权大战看公司治理2、公司治理的定义一种关系一种制衡一种布局3、公司治理体系治理结构..
主讲老师:陆满平 课程时长:2 天
一、公司治理结构的一般理论1、现代企业制度理论2、公司治理理论二、公司治理结构的基础建设三、公司治理结构的具体内容(一)公司治理结构的路径和权责构造1.企业如何建立规范的法人治理结构2、科..
主讲老师:林承铎 课程时长:2 天
一、制定《准则》的背景和意义1、制定《准则》的背景是什么?(1)中国银行业发展概况(2)银行业面临的主要问题(3)中国银行业公司治理的含义(4)银行业公司治理与经营绩效关系2、《准则》的主要适..
主讲老师:俞勤 课程时长:2 天
第一部分 公司治理(一)公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理?2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。(1)公司治理机制的作用。案例(一)新疆屯河,其实质是德隆集团圈钱..
第一,章程怎么修改和调整 章程怎么改,第一是硬调整:1,如果..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..