易经与企业治理

【培训对象】
董事长、总裁及企业高层管理者

【培训收益】
开拓思维，掌握易道的思维方式，使企业治理变得简单

【课程介绍】

人在天地之间，受自然规律制约，顺之则昌，逆之则衰，甚者乃亡。企业治理，若不能合于自然规律，则其衰亡可知也！学习易经的意义，即在于了悟自然规律和法则，将天人合一之大道运用于企业治理，方可创造长青之基业。 本课程致力于传播中国传统文化精髓，使易经与现代企业管理双剑合璧，鼎力襄助中国企业走向更远、更强、更坚实的基业长青之路。

【课程收获】

1、打开视野，转变思维方式。 从中华文明的本源出发，用天地人的大道思维去感悟中国文明精神的真正含义。

2、易通百通，汇通百家。 了解“群经之首”的易经文化，我们很容易就能明白各派学说的核心精髓，如：儒家的内在是“存心养性”，境界是至诚，修为是精一执中。

3、无为之道，基业长青。 历来很多人们理解的道家“无为思想”是“不作为”，这是错误的。连山易讲到：“无为之法是不固为……”。了悟自然的法则和规律，顺应自然规律，企业才能长远发展。

【课时】：1—2天

【课程大纲】

一、易经的内涵

1、易经是什么？

2、学习易经对企业经营和治理有什么利益？

3、易经的三大层面：象、数、理。

二、易经解析企业成败之奥秘

1、商场如战场。战场用兵的三种方向与成败解析。

2、如何先胜而后求战？

3、上兵伐谋。在企业经营和商场，真正的蓝海在哪里？如何能够实现“不争之争”

三、大道至简的法则在企业治理中的运用

1、变易、简易、不易法则与企业发展 案例解析：同仁堂、松下、西门子、宝洁等百年企业。

2、大道至简的法则在管理中的运用：管理制度从繁还是从简？是否越全面越好？ 案例解析：毛泽东如何领导百万军队——三大纪律八项注意

3、如何做到对自己企业和品牌的发展周期做到了如指掌？——易经始盛衰亡法则与发展战略、行业选择及品牌寿命

4、易经大道与企业发展战略

四、易经演化模式在企业治理的应用

1、演化模式解析：何谓太极生两仪、两仪生四象、四象生八卦？

2、奖惩措施及批评表扬：公开或私下。

3、沟通与领导的艺术：正面或负面信息——直接或迂回。

4、处理官司的策略：公或私及明或暗。

5、企业战略：三套计划——盈利、持平及亏本计划。

6、项目及市场调研：可行不可行报告。

五、易经与人才战略

1、易经与人才识别

2、人事架构及管理模式

3、用人之道：如何辨别及驾驭君子及小人？ 

宋光銘，号妙觉居士，光明书院发起人，身心灵行者，易、道、禅文化修炼导师，自我超越心灵学导师，儒、释、道、易、医、武等人类优秀经典文化的践行者与传播者。

源于对宇宙生命本来真相的向往和求索，从98年起，即踏上了心灵成长、灵性觉醒、自我超越和文化传播之路。在十多年的修学历程中，数遇高人指点，曾多次入山静修。

曾有幸得遇：
道家隐士高人传授三易文化（连山易、归藏易、周易）秘要；
南传佛教大德传授止观禅修精髓；
佛道文化大师传授修炼心法；
融通佛、道、易、医、武等密法之善知识传授易密心法、藏密唐密心要与古中医心髓。

【从业经历】：
21年培训咨询经验，遍涉NLP、完形心理学、教练技术、团队管理、家庭系统排列等领域。从06年开始系统学习易、医、佛、道等传统文化，曾多次入山静修。
曾受邀在清华大学、北京师范大学、中国石油大学等高校举行十几场大型传统文化公益讲座，得到学员的一致好评。 

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