地点: 天津 (天津) 时间:2022-09-16
随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而实现自我到..
主讲老师:钱庆涛 课程时长:2 天
课程背景:从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具;配合专业的培训方法,包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小..
主讲老师:陈永生 课程时长:2 天
导论:项目管理依靠团队成功第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期:定义业务流程2. 项目阶段关口:技术实现阶段化案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组:管理过..
主讲老师:赵伟功 课程时长:2 天
第一讲:管理与管理者的核心任务一、直面新的管理挑战1. 客户与数据替代资本与设备,成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动,成为资源整合的主要方式3. 授权与赋能替代监督与控制,成为管理者实施..
主讲老师:魏及淇 课程时长:1 天
模块一:卓越项目管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、项目管理者如何通过人才管理技能来打造一..
主讲老师:刘峰松 课程时长:4 天
【课程时间】v 4天(4个部分*每一部分1天)v 可以按照客户要求,减少部分内容,改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法【课程纲要】【开场导入】..
主讲老师:朱国敬 课程时长:2 天
一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一:银行对公..
主讲老师:廖志伟 课程时长:3 天
【课程背景】 阿里铁军,中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价:这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队!!!这支传奇部队里造就了众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干嘉伟(前美..
主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天
【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成,主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者,在互联网+的国家战略背景下,核心解决传统企业转型电子商务,以及基于移动互联网全面系统转型,产业商务电子化全面升级..
主讲老师:晏金洲 课程时长:1 天
一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划&m..
主讲老师:周燕 课程时长:2 天
一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点(一)客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式(二)客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈..
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点和发展趋向..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..
主讲老师:张钦 课程时长:2 天
第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被..
主讲老师:孙玉枫 课程时长:2 天
思考问题:店面的经营为什么越来越难做?店员的热情为什么越来越消极?店面的业绩为什么越来越惨淡?终极原因在于:店长自己出了问题自己的情绪不好,影响了店员的情绪;人才的管理不好,导致了人才的流失;客户..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理和产品展示..
主讲老师:王志诚 课程时长:2 天
一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么:开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标;2、管理人员应该做什么:3、开门红必胜..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一.工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二.工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC(设计采购施工)模式3 D..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识(1)项目采购管理背景和意义(2)项目采购管理定义(3)项目采购管理必要性(4)项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分..
主讲老师:司铭宇 课程时长:2 天
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5..
主讲老师:韩穹 课程时长:1 天
1. 压力1)青年员工工作压力自我调查2)压力的定义3)压力自我测试4)压力的分类、正压力的激励作用与负压力的危害5)情商 成功者必须有用高情商(认识自我、控制情绪、认识他人、自我激励、建立合谐人..
主讲老师:李栋 课程时长:2 天
【课程背景】出乎很多人的意料,Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上,Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用,从最优排产,到人员排班,从物料管理到质量控制,Excel都有相应的工具帮助我们..
主讲老师:马国亮 课程时长:2 天
课程背景:寿险行业在党中央,国务院的关怀下,近几年来持续,稳健的发展,特别是习近平总书记提出“保险姓保’的要求以后,保险行业进入了治理整顿,健康转型的新发展阶段。随着寿险行业的快速发展..
主讲老师:高洪波 课程时长:2 天
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和&l..
主讲老师:高洪波 课程时长:2 天
课程背景在突破为王的时代,不突破,等死;乱突破,找死。眼下经营管理失败的企业,这两者大体上各占一半。换句话说,它们都与突破有关。要么因不突破而败北;要么因突破不当而失败。 可以说,企业从诞生那天起,就离不开突破这..
导语:优秀的管理者如同经验丰富的舵手,他们深知如何操纵航向,让团队..
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..