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综合管理培训公开课
  • 课程收益:第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据的本质数据,是对客观事物的描述和记录大数据..
  • 课程收益:第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的:掌握制定公司战略与解码的能力,确保管理者能够领会CEO战略的意图,并进行有效的战略解码,回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要2、战略略观察,跳出企业看企..
  • 课程收益:第一章 秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳..
  • 课程收益:(一)主题:公文写作与处理实务百问百答及常见问题解疑(涉及企事业等相关单位各种公文写作问题解答)部分课程提纲:1.印发性通知、转发性通知标题,被印发、转发文件带书名号吗?其以正文还是以附件的形式存在?2.在公文写作中,&ld..
  • 课程收益:【课程大纲】第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据的本质数据,是对客观事物的描述和记录..
  • 课程收益:◆第一模块 班组长教导员工的能力◆班组长现状◆员工的四个心愿◆对部属进行教导的十种时机◆工作教导的错误方法◆培养部属的四大技巧◆工作教导的四大步骤◆工作教导详解之降龙十八掌◆训练预定表应考虑的事项◆..
  • 课程收益:(一)主题:公文写作与处理实务100题(涉及企事业等相关单位各种各样的问题解答)部分课程提纲:1.印发性通知、转发性通知标题,被印发、转发文件带书名号吗?其以正文还是以附件的形式存在?2.在公文写作中,“申请&r..
  • 课程收益:课程简介:第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理..
  • 课程收益:DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法培训时间:2022年03月04-05 福州课程背景:DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通..
  • 课程收益:1.明确自己的职能定位•市场与销售的区别和联系•确定部门的岗位职责划分•人员编制的确定与人员配备•市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战•营销创..
  • 课程收益:课程大纲:一、建立工业品业务流程体系-“天龙八部”工业品营销的五大特征粗放业务营销与精细业务管理标准化业务开发的推进流程(工程项目)第一部:项目立项(10%)第二部:深度接触(20%)..
  • 课程收益:《Office办公软件基本技能综合训练》培训时间:2017年7月13-14日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名..
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    3 天

    课程收益:“ANSYS Workbench复合材料力学仿真及综合应用”工程实例培训本课程基于ANSYS Workbench平台,为复合材料力学的进阶课程。全面系统的讲解基于Mechanical软件完成复合材料力学计算的..
  • 课程收益:第一讲:OEE的定义及指标计算方法效率的定义设备的8大LOSS分析设备综合效率---OEE值计算方法影响OEE的因素剖析案例分享与练习第二讲:全员皆兵---全面开展设备自主管理自主管理的重要性自主管理的3..
  • 课程收益:课程大纲:采购管理的发展² 采购发展历史² 传统采购管理 ² 全球统一采购管理 ² 国产化采购 ² 联合采购战略 ² 采购的六大模块 ²..
综合管理培训内训课
  • 课程收益:课程背景:传统金融、互联网、跨行跨界,一方面是日趋激烈的市场竞争,多方角力的市场格局,另一方面是日趋同质化的产品形态,作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况:Ø 您是不..
  • 课程收益:课程大纲第一部分DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中,DOE在何处使用?优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤用共同参与的产..
  • 课程收益:课程背景:我们通常会定立人生规划,就是一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向,对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计。没有规划的人生,就象是没有目标和计划的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命。花谢了还会开,人谁有来生..
  • 课程收益:【课程大纲】第一部分:office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下:1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺点分析Word跟Excel的结合弥补..
  • 课程收益:【课程大纲】一、Excel商务数据处理与分析之技巧实操1、如何函数查询与引用2、如何利用函数操作文本3、数据透视表4、字段安排5、过滤数据理解数据透视表二、PPT撰写与呈现1、成功的商务文案应..
  • 课程收益:TPM就是Total Productive Maintenance,其定义为:以最有效的设备利用为目标,以设备保养(MP)、预防维修(PM)、改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一..
  • 课程收益:【课程背景】◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责?◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制,对上司交付的工作能否执行到位,能否带领下属很好地完成?◆ 企业一线干部如何从经验型向知识型转变,从技术型和技能..
  • 课程收益:第1章全面认识项目管理1.什么是项目?什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PM..
  • 课程收益:î课程大纲第1章摆正位置,当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论:何谓管理,何谓管理者?2)根据能力坐标,你属于哪一类?..
  • 课程收益:一、中国移动的全业务网络建设1、面向全业务的中国移动整体网络2、面向全业务的中国移动接入网业务和建设3、面向全业务的中国移动城域传送网业务和建设4、面向全业务的中国移动城域数据网业务和建设二、接入网业务和故障处理..
  • 课程收益:第一部分:中国移动网络分析一、全业务运营时代网络整体架构二、中国移动网络架构三、中国移动网络组成四、中国移动业务承载和实现第二部分:中国移动网络建设及全业务运营方案一、光纤通信基本概念及特点二、光传送网建..
  • 课程收益: 时间 内容 ..
  • 课程收益:课程背景:"兵熊熊一个,将熊熊一窝",这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环..
  • 课程收益:第1章 全面认识项目管理1. 什么是项目?什么是成功的项目管理2. 项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾3. 项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4. 实际项目管理中的挑战5..
  • 课程收益:课程背景:  当人脸识别、智能机器人、AR增强现实、VR虚拟现实等等黑科越来越真实的时候,人工智能对银行人饭碗的威胁,也变得越来越真实。人工智能对一些银行工作岗位的替代性很大,但被替代的并不是特别简单的工作,反而是知识密集性较高..
  • 课程收益:课程背景:在全球能源互联网发展的背景下,能源、电网广域互联的需求巨大,全球范围内稳定、可靠、经济的通信网络是实现全球能源互联网构想和战略目标的重要保障。5G 网络能够同时支持多样化的服务需求,以满足不同服务对网络吞吐量、延迟、数..
  • 课程收益:第一讲:银行业发展新常态案例导入:国内外各银行现场图片案例讨论:从杨行长的网点服务与管理带来的启示?1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向4. 网点转型与管理的三种思..
  • 课程收益:第一讲:市场发展与网点转型趋势(2-3小时)问题导入:你眼中的新兴科技是什么?数据分享:2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征1)变自生变2..
  • 课程收益:第一讲:认识领导力1.领导与管理有什么区别?2.管理是一门技术,领导是一门艺术点评:我们总是管理的太多,领导的太少案例:宋江是如何做梁山团队领导的?-好领导学习“送”公明视频:《亮剑》片段李云..
  • 课程收益:第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、银行的发展对大堂经理提出更高要求1. 银行业发展现状1)银行业发展四阶段论2)每个阶段客户需求3)每个阶段对大堂经理的要求案例:某商业银..
  • 课程收益:第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、银行的发展对大堂经理提出更高要求1. 银行业发展现状1)银行业发展四阶段论2)每个阶段客户需求3)每个阶段对大堂经理的要求案例:某商业银..
  • 课程收益:第一讲:大堂经理的角色定位1. 网点服务第一人2. 网点营销中间人3. 现场管理协调人第二讲:大堂经理的岗位工作1. 客户识别、引导和分流2. 潜在客户营销机会推荐3. 网点服务管理4. 贵宾客户特征..
  • 课程收益:一、环境变了,营销体系必须转变“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,移动互联网发展趋势是..
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