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游戏化工作方式,推动员工纪律及绩效

课程编号:40351

课程价格:¥35000/天

课程时长:2 天

课程人气:314

行业类别:行业通用     

专业类别:绩效管理 

授课讲师:凌敬忠

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
一线主管、领导

【培训收益】


第一单元 内在激励
1.录像带分享:驱动力
2.激励的世代发展
3.内在激励
第二单元 游戏化所带来的意义
1.游戏化的不同处
2.游戏化不只是好玩
3.游戏化带来的参与感
第三单元 逐步改变行为
1.改写客户参与模型
2.引导员工的成功之路
3.激发兴趣而推动行为
4.改变员工的流程
第四单元 游戏化发展员工技能
1.掌握力的重要性
2.活化员工的训练
3.游戏化的能力发展流程
第五单元 游戏化驱动创新
1.创新的案例分享
2.游戏化如何激发创新
第六单元 以玩家为尊的设计
1.玩家体验的设计流程
2.应用设计思维
3.定义商业的结果和指标
4.明确目标员工
5.定义玩家的目标
第七单元 设计游戏的方案
1.决定玩家参与模型
2.定义玩家空间及故事
3.决定游戏经济
4.玩家测试
第八单元 常见的设计错误
1.管理游戏经济的错误
2.错误的竞争强度
3.技能和挑战的失衡
第九单元 走向成功
1.向高层推销
2.游戏化的角色和技巧
3.推广和启动 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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