战略管理内训课
| 战略制定与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划及制定的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及编制工作方式的发展3、战略规划及编制的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原则，.. |
| 能源战略与发展趋势 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：我国能源发展现状1.我国是全球最大的能源消费国（1）我国能源消费总量已经多年居世界第一。（2）我国经济进入新常态后，基本上告别了敞口式能源消费。（3）“十二五”以来，我国经济转型发展带来能.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 组织发展与诊断 ——如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：、什么是组织发展与诊断？1.组织发展的常见理解【案例分享】阿里/华为等OD工作内容及要求【案例分享】某公司战略转型的组织诊断分析2.OD是什么、不是什么OD与HR的区别【案例分享】OD包含内容及学.. |
| 商业地产战略规划 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1 当前商业地产核心问题与发展趋势1.1 当前商业地产核心问题1.1.1 开发量过大1.1.2 同质化严重1.1.3 受电商冲击大1.1.4 运营方式陈旧1.2 商业地产发展趋势1.2.1 商业地产步入&ld.. |
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 企业并购与战略投资的风险控制 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的.. |
| 国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 三项制度改革历程及政策解析（一） 国有企业改革历程回顾（二） 三项制度改革政策纵览（三） 两个《意见》的对比分析（四） 新时期三项制度改革重点第二讲 新时期的国有企业治理及管控（一） 关于坚持两个&.. |
| 能源战略与发展趋势 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：世界能源发展趋势。一、能源清洁低碳发展成为大势。二、世界能源供需格局发生重大变化。三、世界能源技术创新进入活跃期。四、世界能源走势面临诸多不确定因素。第二节：中国能源发展趋势及十四五规划一、我国能源发展形.. |
| 组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导言：认知管理概念—组织形态管理互动探讨：结构决定流程还是流程决定结构一、商业环境演变的趋势1. 从暴利时代到微利时代2. 从做生意到做企业3. 从赚钱到值钱二、组织结构演变趋势1. 从粗放式管理.. |
| 新商业环境下的企业战略与组织能力提升 |
| 主讲老师：倪云华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一，运用新商业蓝图模型工具进行战略业务思考1.新商业周期带来的变化和挑战1.1.看宏观：从宏观及政策看新商业周期经济变化1.2.看行业：从产业发展周期看行业价值链变化1.3.看市场：从市场角度看用户需求变化1.4.. |
| 企业战略与年度经营规划制定 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略与年度经营规划认知一、企业经营环境的变化1. 经济一体化2. 产品同质化3. 技术创新4. 互联网化二、企业战略讨论：企业经营最可怕的是什么1. 战略层次2. 企业的定位二、战略架构 .. |
| 股权激励 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、哪些企业适合做股权激励？1、不是每个企业都适合做股权激励——为什么外贸企业很少做？2、没有诚意，别做股权激励——某老板想空手套白狼，反被高管坑惨3、“三无&rd.. |
| 银行零售业务数字化转型之知行果 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行零售业务数字化转型之知1.银行零售业务为什么要进行数字化转型？2.银行零售业务数字化转型发展现状分析3.BLM银行数字化转型方法论解读授课目的：充分了解银行数字化转型原因、现状及原因二、银行零售业务数字化转型.. |
| 战略思维与商业洞察 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 大变动的时代1、“VUCA”的时代 行业基础动摇 成功因素突变2、战略转折点的到来3、积极拥抱变革4、大智慧应对新时代5、战略思维的内涵二、前.. |
| 战略思维与战略执行 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在1) 战略思维的三个层次2) 关于未来的五个重要问题3) 面向未来打造核心能力4) 事业取舍三问5) 重新定义经营管理2、战略的本质1) 经常最根本的问题2) 创造独特价值的法则3).. |
| 勠力同心™战略赋能落地咨询项目 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:透析战略1. 什么是战略2. 战略在企业经营中的作用3．战略制定的逻辑与思路4．战略制定的方法与工具5. 战略规划的核心本质是什么第二部分:战略规划与顶层设计模块一：找到趋势-机会选择1、产业总.. |
| 意识形态能力提升及国网最新战略目标解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：意识形态能力提升一、为什么要重视意识形态能力？1、意识形态事关人心聚散、政权安危2、意识形态领域面临挑战二、党员干部要提升意识形态能力1、提高意识形态鉴别力（1）要善于从政治的角度看问题（2）把握一.. |
| 战略目标实现：向年度经营计划要结果工作坊 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：制订年度经营计划应从哪里开始？1、从战略到结果，年度经营计划的重要位置与作用2、 从企业使命到中长期发展战略规划 使命、愿景、价值观 企业战略目标与发展规划 董事会下达.. |
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