战略管理内训课

持续增长与战略创新 |
主讲老师:苑振翊   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 上篇 企业发展之路与“持续增长之痛”1. 企业的生命与成长有规律吗1) 企业生命周期模型2) 企业发展之路与业务模式和组织模式3) 企业典型发展阶段之危与机4) 研讨:“我&.. |
股权激励 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、哪些企业适合做股权激励?1、不是每个企业都适合做股权激励——为什么外贸企业很少做?2、没有诚意,别做股权激励——某老板想空手套白狼,反被高管坑惨3、“三无&rd.. |
组织发展与诊断 ——如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题 |
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:、什么是组织发展与诊断?1.组织发展的常见理解【案例分享】阿里/华为等OD工作内容及要求【案例分享】某公司战略转型的组织诊断分析2.OD是什么、不是什么OD与HR的区别【案例分享】OD包含内容及学.. |
刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展主讲:刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证.. |
能源战略与发展趋势 |
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一节:世界能源发展趋势。一、能源清洁低碳发展成为大势。二、世界能源供需格局发生重大变化。三、世界能源技术创新进入活跃期。四、世界能源走势面临诸多不确定因素。第二节:中国能源发展趋势及十四五规划一、我国能源发展形.. |
战略思维与战略执行 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:1、站在未来看现在1) 战略思维的三个层次2) 关于未来的五个重要问题3) 面向未来打造核心能力4) 事业取舍三问5) 重新定义经营管理2、战略的本质1) 经常最根本的问题2) 创造独特价值的法则3).. |
数字化转型思维:推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、数字化转型思维的内在逻辑和实践路径一、数字化转型思维的全方位解读1、谈一谈,所有人都知道的事情:转变对数字化已有的认知模式 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战᠕.. |
意识形态能力提升及国网最新战略目标解读 |
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:意识形态能力提升一、为什么要重视意识形态能力?1、意识形态事关人心聚散、政权安危2、意识形态领域面临挑战二、党员干部要提升意识形态能力1、提高意识形态鉴别力(1)要善于从政治的角度看问题(2)把握一.. |
能源战略与发展趋势 |
主讲老师:严峻   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一章:我国能源发展现状1.我国是全球最大的能源消费国(1)我国能源消费总量已经多年居世界第一。(2)我国经济进入新常态后,基本上告别了敞口式能源消费。(3)“十二五”以来,我国经济转型发展带来能.. |
新商业环境下的企业战略与组织能力提升 |
主讲老师:倪云华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:模块一,运用新商业蓝图模型工具进行战略业务思考1.新商业周期带来的变化和挑战1.1.看宏观:从宏观及政策看新商业周期经济变化1.2.看行业:从产业发展周期看行业价值链变化1.3.看市场:从市场角度看用户需求变化1.4.. |
平安银行对公业务数字化转型案例—橙E网战略研究 |
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:平安银行橙E网概况1、 发展背景2、 发展历程3、 组织结构4、 产品和市场5、 主要财务数据二、平安银行橙E网数字化转型战略1、 发展定位2、 发展目标3、 发展模式4、 发展路径5、 发展.. |
取势、明道、优术 ——传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1 移动互联网时代的趋势与特征1.1.1 传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2 移动互联网时代的商业特征1.1.3 移动互联网时代的商业趋势1.2 传统企业互联网转型.. |
战略思维与商业洞察 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 大变动的时代1、“VUCA”的时代 行业基础动摇 成功因素突变2、战略转折点的到来3、积极拥抱变革4、大智慧应对新时代5、战略思维的内涵二、前.. |
组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战 |
主讲老师:马超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:导言:认知管理概念—组织形态管理互动探讨:结构决定流程还是流程决定结构一、商业环境演变的趋势1. 从暴利时代到微利时代2. 从做生意到做企业3. 从赚钱到值钱二、组织结构演变趋势1. 从粗放式管理.. |
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新 |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 国企创新之趋势:趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
营销战略与策略升级: 市场洞察与营销系统创新(可训练营) |
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、营销战略与策略升级:营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心:营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
战略管理——从战略规划到战略落地执行 |
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:导入:经典小故事,管理大智慧第一篇:认知篇第一讲:正确认识战略规划一、企业战略的高级形态二、战略规划是企业战略的基础形态三、企业战略与企业文化的关系1. 企业战略与企业使命的关系2. 企业战略和和企业愿景的关.. |
战略构建的组织行为及其创新的管理使命 |
主讲老师:许玉林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动• 以企业文化为核心&.. |
企业并购与战略投资的风险控制 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一模块:并购重组理论与实务(一)并购重组与整合的概念框架1、控制权,产业投资人与财务投资人,对赌协议;2、并购重组的战略价值;3、并购重组的分类与反收购策略;4、并购重组的程序。(二)尽职调查1、尽职调查的.. |
全面推进国有企业 治理体系和治理能力现代化 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 大势——全球视角下社会制度与公司治理(一)深化国企改革与公司治理的经验总结(二)全球视角下社会制度与公司治理(三)公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 深化—&mdas.. |
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