战略管理内训课
| 复盘有法©：萃取经验不二过 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：了解复盘（一）复盘的价值1、复盘的含义2、复盘的时机3、复盘的价值（二）复盘的误区1、走过场：过于注重形式2、推责任：强调外部原因3、抱怨会：秋后算账批评4、重全面：面面俱到不落5、下结论：.. |
| 传统企业移动电商转型实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2015出大事了，环境变了，移动互联网成为最大风口，战略体系必须转变，如何转变是最大难点，移动互联网思维助你腾飞，赢在下一个十年1. 努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，互联网+是什么，如何“+”.. |
| 系统思考——战略解码与落地 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认.. |
| 房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1 三、四线城市项目拓展与项目拓展模式1.1 项目拓展与土地拓展差异1.2 项目拓展类型1.2.1 土地拓展1.2.2 项目收购1.2.3 合作开发1.2.4 政府勾地模式1.2.5 不良资产收购处置1... |
| 战略-从规划到执行 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、战略基本 战略的定义与本质讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角 战略的层次2、战略分析.. |
| 互联网时代的挑战：企业数字化转型的深度认知和全方位进化路线 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型的本质1、数字化时代已悄然来临2、数字化转型的定义3、数字化转型的本质 提升企业竞争力 业务转型 长期系统工程4、数字化转型的核心特点=.. |
| 疫情背景下企业战略解码与落地 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：疫情形势下企业面临的挑战与机遇1、企业必须建立“动态管理”思维2、企业必须具备对环境变化敏锐的洞察力3、疫情形势当下企业面临的5个根本性变化4、疫情后时代企业必须做出的5大经营调整.. |
| 战略规划落地与管理系统进化 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：D1规划篇一、认知优化：1、宏观趋势：外部红利消失与内部红利到来2、认知+实干红利、下沉+精细红利3、产业趋势解读：3.1红利（发展）期、竞争（下滑）期、低谷（反思）期、沉淀（复苏）期3.2产业阶段对标与前瞻分析.. |
| 房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程 （开发与战略版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调.. |
| 益六西格玛 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入1. 培训目的与目标2. 管理的约定3. 团队建设：形成各组的文化第一讲：质量管理与六西格玛管理一、质量管理发展历程1. 检验质量阶段2. 统计质量控制阶段3. 全面质量管理阶段二.. |
| 企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| 面向产业互联网的数字化转型升级：新技术赋能与综合应用案例 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、行业发展态势与机会1、边缘计算、物联网、大数据、人工智能共同支撑企业的数字化转型 边缘计算 物联网 大数据 AI二、产业互联网解决方案1、数.. |
| 战略创新：企业增长的战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 战略与治理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码与落地1、战略基本 战略的定义与本质 讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角2、.. |
| 睿智经营 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 价值导向的运营管理1、 价值的两个维度 从短期利益走向长远利益 从股东走向利益相关者讨论：利益冲突时，谁的利益优先？ 战略社会责任的两大核心2、 运营管理的六.. |
| 战略升级： 环境巨变中的战略创新与落地设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期：如何认知当下的机遇与挑战？1-2 国家战略：中国产业格局的形成与未来.. |
| 企业战略管理与决策 |
| 主讲老师：金占明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、面向21世纪的企业战略观二、以价值为基础的战略管理三、驾驭宏观形势的基本判断四、分析市场结构洞察行业发展潜力五、在竞争中建立合作伙伴关系六、培育最有价值的核心竞争力七、建立以价值为基础的战略体系八、在市场.. |
| 精益经营 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略引导的增长 经营的整合视角 战略的两个错误方向 中国企业“七字通病” 市场细分与客户选择 业务增长的方向.. |
| 战略规划与顶层设计 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:透析战略1. 什么是战略2. 战略在企业经营中的作用3．战略制定的逻辑与思路4．战略制定的方法与工具5. 战略规划的核心本质是什么第二部分:战略规划与顶层设计模块一：找到趋势-机会选择1、产业总.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征 移动互联网带来的变革ɧ.. |
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