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国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲 三项制度改革历程及政策解析(一) 国有企业改革历程回顾(二) 三项制度改革政策纵览(三) 两个《意见》的对比分析(四) 新时期三项制度改革重点第二讲 新时期的国有企业治理及管控(一) 关于坚持两个&..
上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨
主讲老师:程凤朝   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:对照国务院《意见》要求,综合研究会健康诊断结果,研究会有效公司治理的最佳实践与探讨是:四大支柱支撑,对内、对外处理好8个关系(四梁八柱)。即有效董事会要具备人员构成、工作重点、信息架构以及董事文化四大支柱,同时,公司内部党的领导、董监高..
战略思维素养提升与问题解决能力突破
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、学习战略思维与问题解决的价值与意义1、社会生产发展与工作素能结构进化、学习方式的转变2、能力、价值与机会的相对关系2.1 价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会维度、时代维度)2.2 专业可能反成&ldq..
勠力同心™战略赋能落地咨询项目
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透析战略1. 什么是战略2. 战略在企业经营中的作用3.战略制定的逻辑与思路4.战略制定的方法与工具5. 战略规划的核心本质是什么第二部分:战略规划与顶层设计模块一:找到趋势-机会选择1、产业总..
战略共识工作坊初步设计规划
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、宏观变革期的组织压力与个人困惑二、管理者的四大职能共识1、扩大组织的直接成果(总结:对于我们而言,哪些是属于直接成果的范畴?)2、强化组织的存在价值(思考:员工会因为什么而留在一个组织里?)3、提前应对未来可能会发生..
战略目标实现:向年度经营计划要结果工作坊
主讲老师:杨小林   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:制订年度经营计划应从哪里开始?1、从战略到结果,年度经营计划的重要位置与作用2、 从企业使命到中长期发展战略规划 使命、愿景、价值观 企业战略目标与发展规划 董事会下达..
双碳背景下的绿色金融
主讲老师:姜梓芽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、碳达峰与碳中和的基本概念和实现路径1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》二、碳中和的实现路径1.碳中和实现路径概览-实现碳中和的逻..
创业创新与企业发展
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:未来已来,一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.人工智能大数据习卷全球,颠覆认知?未来生活场景背后的消费升级: ...... 案例:阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋第二部分:人..
智能制造赋能新型工业的路线图:从工业大数据到工业互联网
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、制造业面临的挑战与环境1、客户的要求越来越高2、产品+互联网 , 变得更“聪明”3、从互联网到物联网4、企业面对更具挑战的经营环境5、企业为什么要进行数字化转型?6、数字化转型的本质:..
企业战略规划部分
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:1、《战略与战略管理》:战略的基本理论、概述,战略的传统与现代概念,内涵与特征,过程与管理;2、《战略分析》:外部环境分析:宏观环境、产业环境、竞争环境、国家竞争优势分析;内部环境分析:企业资源与能力、价值链、业务组合分..
企业盈利与持续增长
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 经营的本质1、 创新变革意识2、 站在未来看现在3、 经营最根本的问题4、 价值及创造方式5、 以客户为中心6、 整合多重视角二、 企业盈利与增长的四大问题1、 怎样衡量企业是否盈利?2、 企业..
卓越上层----经营意识与战略思维
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向:战略----价值传递2. 组织的基础:执行----结果导向3. 组织的进阶:领导----凝心聚力4. 组织的产物:文化----百年基业第二讲:战略概念1. 战略的..
专精特新: 科技型企业战略与市场增长设计
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、专精特新战略与市场增长之前提——如何进行环境分析和市场定位1、专精特新:科技型企业转型升级的关键路径1-1 利基战略:全球科技型企业的冠军成长之道1-2 国家战略:中国专精特新企业的环境机遇2..
刘成熙老师-精品课程-企业成长策略优化
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:刘成熙老师-精品课程-企业成长策略优化主讲:刘成熙老师前言 竞争愈演愈烈,市场更加细分,市场空白点更少,产品差异化优势逐渐弱化,在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势?企业存在到底是为了什么?如何追求平衡式的成..
银行零售业务数字化转型之知行果
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、银行零售业务数字化转型之知1.银行零售业务为什么要进行数字化转型?2.银行零售业务数字化转型发展现状分析3.BLM银行数字化转型方法论解读授课目的:充分了解银行数字化转型原因、现状及原因二、银行零售业务数字化转型..
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略创新:战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题?2-2什么是商业..
从被动防御到主动安全: 把握现代企业的网络安全命脉,构筑数据防护的坚实城墙
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分、现代企业的网络安全以及数据安全意识建设一、现代企业的网络安全意识建设1、网络安全意识介绍 什么是信息安全意识? 影响信息安全有哪些基本原因2、企业面临的主要安全威胁..
华为战略规划与落地执行
主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分、华为的战略管理发展概述1、战略管理发展历程1.1 战略管理朦胧期1.2 战略显性管理期1.3 专业的战略方法论和工具管理期第二部分、华为的战略管理BLM工具2、战略与 BLM概述2.1 BL..
工业4.0产业互联网与制造业升级
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、动能转换与产业互联网背景1.经济新旧动能的接续转换,跨产业数字生态联动2.新常态下的国际国内背景3.数据智能:消费者的需求变化特点4.消费升级VS消费降级5. 一带一路政策对制造业转型的机会启示三、 工业..
企业转型升级——互联网+
主讲老师:刘立丰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:移动互联网的商业本质工业时代的商业逻辑媒体的大变革移动互联网与传统互联网的根本区别移动互联网的商业逻辑移动互联网的本质传播模式的改变商业模式的改变第二部分:数字化转型案例分析如何打造个性..
 
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