战略管理内训课
| 传统企业的互联网转型 |
| 主讲老师：刘立丰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 移动互联网大潮一、PC互联网的发展史二、移动互联网的发展史三、移动互联网的四大特征四、移动互联网的发展数据五、以媒体为例，谈移动互联网对传统媒体的替代第二单元 在移动互联网时代，传统企业经营的致命问题 .. |
| 结果为王——双赢谈判及市场战略规划全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下客户销售面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下销售中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 善战者：领导者的战略创新与解码执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 战略突破：领导者的战略思维与突破探讨战略思维与突破，通过企业生命周期、战略本质、管理核心等角度，结合互联网思维，培养面对不确定性的战略框架，助力领导者透视成长轨迹，把握战略重点。1. 企业生命周期：透视企业成长轨迹，把握.. |
| 准确把握对标世界一流 推动国企落实价值创造行动 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入一、据媒体统计，去年共有86家~~~~（国有企业发展当前面临的问题）二、着力解决我国企业“大而不强”的问题开展对标世界一流企业价值创造行动一、中央精神1. 二十大对国资国企改革的精神 .. |
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
| 把握时机，迅速转型 《“碳达峰、碳中和”目标及行动方案精要解读》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——权威观点模块介绍：介绍碳中和专家观点及政策趋势1、“双碳“背景下有哪些权威观点？① 权威专家致辞② 现有国际政策解读③ 国内趋势详解二、碳中和概述.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展主讲：刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证.. |
| 阿里管理者基本动作——定目标拿结果 |
| 主讲老师：王建和 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、掌握基本功，抓好过程拿到结果1、目标达成的三个底层思维1.1培养说“why”的能力1.2培养终局思维：站在未来看现在的能力1.3培养目标感和结果思维2、保障目标达成的逻辑—&m.. |
| 国有企业新时代领导干部 战略思维与责任担当 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） “俄乌战争”对世界格局及.. |
| 互联网思维课程大纲 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？ 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的 2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大.. |
| 平安银行对公业务数字化转型案例—橙E网战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：平安银行橙E网概况1、 发展背景2、 发展历程3、 组织结构4、 产品和市场5、 主要财务数据二、平安银行橙E网数字化转型战略1、 发展定位2、 发展目标3、 发展模式4、 发展路径5、 发展.. |
| BLM银行数字化转型战略 ——以BLM模型为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、 BLM模型整体介绍2、 王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果—行—知3、 银行数字化转型之知&mdash.. |
| 商业思维与产业思维： 新时代企业战略性商业创新与产业升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时代挑战与多元思维1、乌卡时代最强音：柔性竞争与产业风口2、迭代创新与各国创新文化2-1 美式创新与自由经济 2-2 德式创新与产品思维 2-3 中式创新：互联网思维本质与外延第二部分 思维升级与企业创.. |
| 数字化转型与企业创新落地实战之路 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型之顶层设计：如何升级战略商业模式1、数字化时代的企业创新思考1-1 成长挑战：数字化革命与各行业面临的变革 1-2 当下机遇：数字化、智能化的应用场景探索2、 数字化赋能企业战略和商业模式升级2-1 顶.. |
| 中国式现代化与 国企全面深化改革 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉世界百年未有之大变局（一） 世界力量格局之变：“俄乌战争”对世界格局及全球经济的深远影响（二） 世界体系格局之变：新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（一） 世界发展范式之变：R.. |
| 持续增长与战略创新 |
| 主讲老师：苑振翊 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 上篇 企业发展之路与“持续增长之痛”1. 企业的生命与成长有规律吗1) 企业生命周期模型2) 企业发展之路与业务模式和组织模式3) 企业典型发展阶段之危与机4) 研讨：“我&.. |
| 数字化转型思维：推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、数字化转型思维的内在逻辑和实践路径一、数字化转型思维的全方位解读1、谈一谈，所有人都知道的事情：转变对数字化已有的认知模式 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战᠕.. |
| 战略制定与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划及制定的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及编制工作方式的发展3、战略规划及编制的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原则，.. |
| 战略制定与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划及制定的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及编制工作方式的发展3、战略规划及编制的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原则，.. |
| 取势、明道、优术 ——传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1 移动互联网时代的趋势与特征1.1.1 传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2 移动互联网时代的商业特征1.1.3 移动互联网时代的商业趋势1.2 传统企业互联网转型.. |
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