战略管理内训课
| A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的快车道。在克服困难，解决痛点的过程中.. |
| 坚决落实两个“一以贯之” 推进公司治理示范企业创建 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 建设中国特色的现代企业制度（一）确保国有企业改革方向不偏.. |
| 应变与创新：从战略解码到绩效落地 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？ 四大问题：市.. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：招商银行数字化转型之知行果1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、 打造轻型银行战略的原因2、 轻型银行战略的内涵3、 轻型银行战略整体框架4、 “.. |
| 银行数字化转型培训推进、评价与改进 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：管理人员如何有效推进银行数字化转型培训工作1、 明确银行数字化转型整体培训计划及相关要求2、 明确本部门参加培训人员名单、岗位职责及培训需求3、 制定本部门/科室具体的银行数字化转型培训计划4、 提供本部门/科室银行数字.. |
| 企业架构方法（TOGAF9）和信息化顶层设计 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 架构性思维的意义（企业架构价值展望）一、日常工作中的问题、误区1、战略和业务脱节、业务和IT脱节2、业务模棱两可、IT叠床架屋3、业务和IT都缺乏灵活性和响应4、解决方案看不懂5、系统建设自下而上，缺乏.. |
| 大数据时代互联网转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2、 数据▪ 数据采集.. |
| 国网“碳中和”战略下的管理变革与实践 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1.碳中和战略面临的管理挑战1.1应对气候变化的国际共识1.2碳中和的重大意义 1.3中国应对气候变化的战略行动1.4能源行业的机遇和挑战1.5“碳中和”国网在行动1.6“放管.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 企业卓越管理系统打造训练营 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支柱.. |
| 新时代领导干部 的战略思维与责任担当 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） “俄乌战争”对世界格局及全.. |
| 华为战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、华为战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、华为战略管.. |
| 品牌战略培训 |
| 主讲老师：潘亦藩 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌是战略的脸面1、品牌发展的历史2、品牌发展现状——世界百强品牌3、品牌难做的八项原因4、品牌代表竞争的基本单元5、品牌与客户关系模型二、品牌战略定位1、品牌要从“三.. |
| 百年辉煌映初心 勇担使命向未来 国网战略解读及落地路径分析 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1国网公司企业文化1.1企业宗旨：人民电业为人们1.2企业使命：为美好生活充电 为美丽中国赋能1.3战略定位：国民经济保障着 能源革命践行者1.4企业精神：努力超越 追求卓业2战略目标提出背景分析2.1国企改革要.. |
| 数据重构商业与新零售 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大数据的本质和内涵案例：阿里巴巴集团业务一览图一、互联网的本质1. 联接：PC互联网、移动互联网、物联网2. 网页：门户、搜索、社会化网络服务3. 互动：论坛、微博、微信二、物联网的崛起案例：阿里物联.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略思维与突破（上午半天）第1章何谓战略：正确认知战略1.什么是战略？战略为什么很重要？ 案例：《隆中对》的成与败；2.为什么必须研究战略？领导者要投入多少精力在战略上；战术.. |
| 国家形势任务与国网战略解读 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 培训模块 主要内容 培训方式1.5 国际国内能源形势 1.世界经历二次能源革命2.国际能源形势及其趋势3.中国能源发展现状分析4.化石能源消费带来问题5.影响世界的二大会议案6.世界各国都在低碳行动.. |
| 碳达峰碳中和干部读本 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：碳达峰与碳中和的基本概念、实现路径及政策指导1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》5.强调碳达峰碳中和要处理好四对重要关系6.深刻领会推进.. |
| 基于系统思维的战略执行与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、我们处于什么样的环境？我们面临什么样的竞争？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么？4、职业人士获得高级决策者青睐（让领导觉得靠谱.. |
| 合伙人制度 |
| 主讲老师：郑指梁 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 合伙顶层设计1、顶层设计包含哪些？2、股权架构如何优化？3、控制权如何设计？第二模块 合伙制度设计1、合伙类型选择虚拟合伙、股东合伙、事业合伙、生态链合伙2、公司如何估值？3、合伙人如何选拔？ .. |
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