战略管理内训课
| 互联网+时代的传统企业电商转型 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 互联网+时代的传统企业电商转型-战略篇作为传统企业在互联网+时代自身面临哪些电商转型机会，如何选择这些机会，将机会变成可执行战略。课时：6小时第一章 互联网+时代的特征1.1 从中国电子商务发展所处阶段看传.. |
| 创建公司治理示范企业 推动董事会的全面建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 公司治理示范创建实操（一）深刻理解认识中国特色的现代企业制度.. |
| 战略思维落地与变革意识优化 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：学习导入模块一、后工业时代的组织发展与变革背景二、管理者的四大职能共识与战略思维关联1、扩大组织的直接成果（总结：对于管理者而言哪些是属于直接成果范畴？）2、强化组织的存在价值（思考：员工会因为什么而留在一个组织里？） .. |
| 战略解码与客户分析 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略地图1、新时代、新趋势、新需求2、战略的意义3、平衡发展的重要性4、战略与模式的关系5、战略与文化息息相关二、战略方向精算1、环境的重要性——PEST分析法2、因势利导.. |
| 双碳战略下的交通数智化发展 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：数智化转型助力交通运输业绿色高效高质发展【课程解析】双碳背景下，系统了解数智化转型的内容和原理，通过业务场景的数智化改造能深刻理解数智化转型是如何助力交通运输业绿色高效高质发展的。一．双碳背景下，深刻理解数智化转型的内核机理，透.. |
| 数字金融：金融行业的数字科技和智能化转型 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融业的科技进化1、科技变革金融的历史必然2、打造数字经济新优势3、新基建政策与产业布局4、金融科技，如何行稳致远 从互联网金融到金融科技 金融科技的概念与分类᠕.. |
| 从阿里巴巴看战略和组织的创新 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：总论：企业永续经营的逻辑：企业的成功=（战略/时代背景）*（组织能力/组织文化）第一讲：阿里巴巴的战略与生态圈一、阿里巴巴战略创新背后的思考1. 居安思危、未雨绸缪2. 因为相信，所以看见3.自己造风口，不随意跟风 .. |
| 华为战略运营 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识华为文化 核心价值观 愿景 使命二、营销 —— 狼性、聚焦需求 解决方案 客户关系网三、生产及运营 —— 低成本战略研发 销售 生产资料四、组织架构 &md.. |
| 企业战略创新与转型升级 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略变革与创新的价值？变革什么？创新什么？创造什么？第一讲：战略管理的八个阶段（战略分析、规划、解码、落地、验证、数据、数字、闭环）1. 战略管理中的常见问题案例：某上市企业2. 高质量发展中问题瓶颈案例：某拟.. |
| 战略思维与战略规划 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是战略和战略思维一、 究竟什么是战略？二、 正确的提出问题有时候胜过正确的回答问题三、 战略思维的出发点四、 什么是真正的战略性成功1、 一切与市场规律相违背的成功，都不是战略性的成功2、 一切与客户.. |
| 从"中国制造"迈向"中国智造" 解读工业4.0---打造中国特色的智能工厂 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：智能制造内涵1. 智能制造内涵 ？1) 数字化工厂2) 智能工厂2. 智能制造内涵 第二章 剖析德国工业4.0 1. 建设一个网络：CPS 2. 研究两大主题1) 智能工厂2) 智能生产.. |
| 银行数字化转型培训推进、评价与改进 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：管理人员如何有效推进银行数字化转型培训工作1、 明确银行数字化转型整体培训计划及相关要求2、 明确本部门参加培训人员名单、岗位职责及培训需求3、 制定本部门/科室具体的银行数字化转型培训计划4、 提供本部门/科室银行数字.. |
| 企业架构方法（TOGAF9）和信息化顶层设计 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 架构性思维的意义（企业架构价值展望）一、日常工作中的问题、误区1、战略和业务脱节、业务和IT脱节2、业务模棱两可、IT叠床架屋3、业务和IT都缺乏灵活性和响应4、解决方案看不懂5、系统建设自下而上，缺乏.. |
| 易华录战略梳理与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业务单元的战略规划的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及梳理工作方式的发展3、战略规划及落地的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原.. |
| 工业4.0解读与中国制造2025战略诠释 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工业4.0战略1、工业4.0起源2、工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产3、德国工业4.0解读4、美欧工业互联网发展趋势5、案例分享：美国GE公司的工业互联网第二单元：工业4.0核心技术1、流程要.. |
| 百年辉煌映初心 勇担使命向未来 国网战略解读及落地路径分析 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1国网公司企业文化1.1企业宗旨：人民电业为人们1.2企业使命：为美好生活充电 为美丽中国赋能1.3战略定位：国民经济保障着 能源革命践行者1.4企业精神：努力超越 追求卓业2战略目标提出背景分析2.1国企改革要.. |
| 大数据时代互联网转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2、 数据▪ 数据采集.. |
| 品牌战略培训 |
| 主讲老师：潘亦藩 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌是战略的脸面1、品牌发展的历史2、品牌发展现状——世界百强品牌3、品牌难做的八项原因4、品牌代表竞争的基本单元5、品牌与客户关系模型二、品牌战略定位1、品牌要从“三.. |
| 重在策略，赢在厅堂——银行网点产能提升策略 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：头脑风暴：为什么要做网点转型?案例分享：未来银行1. 转型后银行网点的新定位2. 个人业务的发展前景策略篇：网点营销的策略与核心第一讲：网点营销策略小组讨论：提升网点产能的方法有哪些?一、&ldqu.. |
| 商业创新与资源整合 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、资源为本：如何掌握“全面整合的力量”？1、局部整合与战略联盟1-1 跨行业资源整合经典方法1-2 如何设计客户共享模式？1-3 如何设计渠道共享模式？2、期权整合与产业链掌控 2-1 .. |
|
|
