战略管理内训课
| 创建公司治理示范企业 推动董事会的全面建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 公司治理示范创建实操（一）深刻理解认识中国特色的现代企业制度.. |
| 国有企业战略解码与执行落地 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、不竭的源泉——战略认知与战略思维的深度解析（一）卓越绩效公司的战略逻辑案例分析：透过现象看本质——大变局里的战略（二）新时期国家战略背后的企业发展机遇深度解析：从二.. |
| 数字金融：金融行业的数字科技和智能化转型 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融业的科技进化1、科技变革金融的历史必然2、打造数字经济新优势3、新基建政策与产业布局4、金融科技，如何行稳致远 从互联网金融到金融科技 金融科技的概念与分类᠕.. |
| 能源战略与发展趋势课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：我国能源发展现状1.我国是全球最大的能源消费国（1）我国能源消费总量已经多年居世界第一。（2）我国经济进入新常态后，基本上告别了敞口式能源消费。（3）“十三五”以来，我国经济转型发展带来.. |
| 企业战略创新与转型升级 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略变革与创新的价值？变革什么？创新什么？创造什么？第一讲：战略管理的八个阶段（战略分析、规划、解码、落地、验证、数据、数字、闭环）1. 战略管理中的常见问题案例：某上市企业2. 高质量发展中问题瓶颈案例：某拟.. |
| 从"中国制造"迈向"中国智造" 解读工业4.0---打造中国特色的智能工厂 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：智能制造内涵1. 智能制造内涵 ？1) 数字化工厂2) 智能工厂2. 智能制造内涵 第二章 剖析德国工业4.0 1. 建设一个网络：CPS 2. 研究两大主题1) 智能工厂2) 智能生产.. |
| 发展新阶段与敏捷竞争力 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于学习维度的理解：从知识迁移到认知迭代；二、遭遇全面变革一代人：经济下行·组织进化·跨界竞争·高度内卷·全民焦虑信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能与之管理逻.. |
| 互联网+时代的传统企业电商转型 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 互联网+时代的传统企业电商转型-战略篇作为传统企业在互联网+时代自身面临哪些电商转型机会，如何选择这些机会，将机会变成可执行战略。课时：6小时第一章 互联网+时代的特征1.1 从中国电子商务发展所处阶段看传.. |
| 战略思维落地与变革意识优化 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：学习导入模块一、后工业时代的组织发展与变革背景二、管理者的四大职能共识与战略思维关联1、扩大组织的直接成果（总结：对于管理者而言哪些是属于直接成果范畴？）2、强化组织的存在价值（思考：员工会因为什么而留在一个组织里？） .. |
| 战略思维与战略规划 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是战略和战略思维一、 究竟什么是战略？二、 正确的提出问题有时候胜过正确的回答问题三、 战略思维的出发点四、 什么是真正的战略性成功1、 一切与市场规律相违背的成功，都不是战略性的成功2、 一切与客户.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 从阿里巴巴看战略和组织的创新 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：总论：企业永续经营的逻辑：企业的成功=（战略/时代背景）*（组织能力/组织文化）第一讲：阿里巴巴的战略与生态圈一、阿里巴巴战略创新背后的思考1. 居安思危、未雨绸缪2. 因为相信，所以看见3.自己造风口，不随意跟风 .. |
| 《2024宏观经济与企业战略机遇》 |
| 主讲老师：王京刚博 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《2024宏观经济与企业战略机遇》主讲：王京刚博士▍课程背景：全球经济深入发展，数字化转型加速，宏观经济和产业格局面临变革。中国作为最大发展中国家，追求产业升级、制造立国、科技强国。同时，扩大内需、内外循环、均衡发展、共.. |
| 华为战略运营 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识华为文化 核心价值观 愿景 使命二、营销 —— 狼性、聚焦需求 解决方案 客户关系网三、生产及运营 —— 低成本战略研发 销售 生产资料四、组织架构 &md.. |
| 高瞻远瞩 VUCA时代的企业战略规划与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 战略启蒙：揭开战略的神秘面纱揭开战略的神秘面纱，探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧，引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源，领略战略家们的智慧与胆识。案例：《隆中对》的.. |
| 工业4.0解读与中国制造2025战略诠释 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工业4.0战略1、工业4.0起源2、工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产3、德国工业4.0解读4、美欧工业互联网发展趋势5、案例分享：美国GE公司的工业互联网第二单元：工业4.0核心技术1、流程要.. |
| 国网公司2020年战略解读及售电业务转型专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：国网公司2020年发展战略一、新战略提出的历史背景二、新战略的意义和作用三、“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的内涵1、“中国特色”是根本2、&ldq.. |
| 重在策略，赢在厅堂——银行网点产能提升策略 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：头脑风暴：为什么要做网点转型?案例分享：未来银行1. 转型后银行网点的新定位2. 个人业务的发展前景策略篇：网点营销的策略与核心第一讲：网点营销策略小组讨论：提升网点产能的方法有哪些?一、&ldqu.. |
| 商业创新与资源整合 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、资源为本：如何掌握“全面整合的力量”？1、局部整合与战略联盟1-1 跨行业资源整合经典方法1-2 如何设计客户共享模式？1-3 如何设计渠道共享模式？2、期权整合与产业链掌控 2-1 .. |
| 国网战略解析 |
| 主讲老师：张金良 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、国网战略提出背景1. 国有企业改革层面2. 电力体制改革层面3. 能源安全保障层面4. 自身发展需求层面二、国网战略具体目标1. 中国特色解析2. 国际领先解析3. 能源互联网解析三、国网战略实施.. |
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