内训课内训课
| 基于PDCA的目标管理与落地执行 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导：影响执行力的因素有哪些？哪些失误不可逆？哪些失误可以亡羊补牢？案例：茶香书香与得到的公司管理故事。引导：为什么PDCA是一个好工具？第一讲：揭开PDCA的真面目PDCA的核心原理：外在是计划、执行、验证、完善，内在.. |
| 双赢谈判策略分析 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格 影响谈判的主要因素.. |
| 七步创视——TTT之视频微课创造训练营 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频微课的认知一、学习模式的改变-视频微课的三大好处1. 快：快人一步2. 精：精中选精3. 尖：单点突破二、为什么有些好视频让你停不下来1. 有颜2. 有趣3. 有料案例：《糖炒栗子》三、.. |
| MTP系列：授权与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入第一讲：如何恰当的授权一、为什么不授权（三问）1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨：如何分析是否已适当授权？二、授权三要素要素一：职责描述要素.. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的定义与概述1、拆字解义：团队的定义2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一：统一的目标、思想、声音与行动案例：《西游记》团队里，.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 非人力资源的人力资源管理—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 全时效立体职场沟通 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、麦肯锡电梯法则2、单向沟通的FROLL法则3、职场对称信息流：动脉/静脉二、立体沟通 1、垂直沟通-接受上级指示1)工作模型2)6W3H3)复述的重要【案例】：马谡给我们的启示2、.. |
| 核心管理技能提升训练课程 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：通过他人完成工作一、案例剖析（Attention on Interest）案例：技术骨干与技术部主任的身份转换案例：沉船求生二、追本溯源（Search）管理者三项核心管理任务管理者的不同角色部门经理.. |
| 高效能人士的七个习惯 -由内而外实现个人和组织人际效能 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 从依赖到独立-人生最重要的一公里模块1：思维转换，发现全新自我 播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获品格；播种品格，收获命运。-- Samuel Smiles 职业的定义/发现.. |
| 金牌面试官的招聘与甄选技术 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：企业常青之树 1．企业竞争的三个层次2．企业生存基本逻辑3．HR：传统与现代招聘第一讲：人才，企之大事，不可不察——招聘概述一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区二、选.. |
| 年度经营计划的制定与目标分解 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营最可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析 .. |
| 高效时间管理力 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队建设：选队长、起队名、练口号、排队形第一讲：时间简史一、时间概念和意义1.什么是时间2.时间的特性二、什么是时间管理1.什么是时间管理2.时间管理的必要性3.影响工作效率的障碍三、时间管理的5个阶.. |
| 时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲解内容 时间分配一、时间与时间管理概述测试： 你需要时间管理吗？1、什么是时间与时间管理（1）什么是时间（2）时间的四项独立性（3）什么是时间管理（4）五代时间管理理论2、为什么时间总是不够用（1）.. |
| 新员工职业化塑造 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心态篇——职业心态篇(一)提问:形象与文凭？: 理想很丰满，现实很骨感.1、案例：用数字说明目前就业状况(二)不打无准备之仗,你准备好了吗?1、现实与理想到底有多远2、角色定位：如何.. |
| 思维导图课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：从培训守则说起比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同？一、思维导图基础知识（一）内容一：学习目标（二）内容二：思维导图简单介绍1、渊源2、放射性与思维导图：5WHY分析法3、收敛式发散的思维组织.. |
| 化茧成蝶——销售精英实战营销技能提升特训营 之关键人物开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 高端客户关系维护与服务技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、高端客户维护的意义2、案例客户关系管理解读一、存量有价值客户的识别二、客户关系金字塔★ 金字塔关系维护方法 三、客户分配与管理四、客户分层维护（一）客户经理分层维护工作职责（二）客户经理.. |
| 传统产业互联网转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H案例分析：余额宝颠覆传统金融市场一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2.. |
|
|
