生产管理内训课
| 如何当好班组长 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：序：生产现场管理的目标一、班组长在企业管理中的作用1、班组长的地位2、班组长的素质要求及角色认知（1）管理的基本概念（2）对自己角色的规范、权利和义务的准确把握二、如何做好班组的基础管理工作.. |
| 工作抽样与IE改善流程 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：课程介绍：如何找到、定位IE改善的要点与方向，工作抽样可以协助我们统计分析浪费之所在，让我们可以聚焦改善重点，哪要如何进行改善呢？IE改善的流程可以让我们依步骤辅以各式IE及品质工具设定并达到改善目标，本课程将以一个完整的改善实例让.. |
| 福特G8D-问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：研习宗旨：问题是过去某一时刻所发生的原因造成的，而在现在呈现出这个原因的果，包括：客户抱怨、制程异常等。如何有效的采取措施以降低问题的影响与冲击、探索真因并采取纠正措施以及防止再发，在许多公司这是一个问题，尤其是真因的掌握和原因与对.. |
| 班组长团队培训－头羊和羊群的“精”料 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 制造企业在中国现阶段历史时期所承担的责任◆中国高速发展30年，制造企业担当着不可替代的作用1、中国制造早于深入世界人民的心中2、中国制造在过去的30年内主要依靠制造企业退工国家经济的发展3、30年我们的制造.. |
| 工厂成本控制与价值分析 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、生产成本的真谛1、工厂成本的真谛2、成本管理控制点3、浪费源和提高成本因素的识别和确定4、消除或减少这些浪费源和成本因素5、采取措施消除了这些浪费源和成本因素6、已降低的成本水平得到持续控制和保持.. |
| 6S与目视化管理 |
| 主讲老师：鲁鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 6S的真意及发展1、6S的简介和定义6S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企业品性的标志3、6S精益管理对象4、6S的真意5、6S精益管理的目标◆.. |
| 追求卓越的生产管理方法-TPM |
| 主讲老师：张岩 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、TPM起源 2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高设备综合效率 ● 提高劳动生产性 ● 减少市场投诉 ● 降低各种损耗 ● 缩短生产周期 .. |
| 如何进行精益生产实务 |
| 主讲老师：郭涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：精益生产概论视频案例分析:一、精益生产发展的历史二、企业经营的根本目的三、企业经营的三种理念四、精益思想的五大原则五、精益价值定义解释六、认识企业浪费产生之源七、企业常见的八大浪费视频案例分析.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：Tony Zhang 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清扫中问题清洁中问题修养中问题2.5S实施的技巧实施的要点及案例可能存在的浪费3.5S的实施的工具和方法目视管理红牌作战看板管理定置.. |
| 杰出班组长训练 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点.. |
| 一线主管技能提升实战 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：班组文化与班组建设第一节 班组文化1、执行力与员工敬业精神2、为老板打工的文化3、为自己工作的文化4、为企业与团队做事的文化5、为信仰而战的文化第二节 班组建设—组织建设、制度建设1、.. |
| 生产计划与物料控制高级培训（PMC） |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理 １.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演／总指挥 ２.生产计划/物料控制先进组织架构 ３.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能 4. 生产计划与销.. |
| 流程优化与精益现场管理 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Unit 1认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验，大众受用一时制定，永久得益职权明确，解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大，效率提升快流程与执行力的关系流程与制度的关系U.. |
| 生产现场精细化理与改善培训班 |
| 主讲老师：李坚 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识精细化管理1.什么是精细化管理2.精细化生产方式的基础与核心思想3.精细化生产追求的七项“零”目标4.精细化生产模式的十四项原则第二章：精细生产流线作业与七大浪费1.流线化生产.. |
| 六西格玛黑带 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格玛的理念、目标和定义3.六西格玛角色和责任4.六西格玛与企业经营绩效的关系5.风险分析与SWOT分析二.. |
| 班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原则4、管理与领导第二讲 班组长的位置和作用1、班组长在企业中的位置2、班组的作用3、班组的特点4、班组长的作用5、班组长的使命6、.. |
| 现场管理者管理技能训练课程 |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程简介： 现场管理者是企业的兵头将尾，是一线的直接指挥者，他们的管理水平和指导管理下属的方法，直接影响员工的情绪，最终影响工作的质量和经营目标的达成。 因此，提高一线现场管理人员基本的管理技巧和方法，帮助他们明确自身的作用和责.. |
| 工时测定与预定工时法(MOST) |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程介绍：如何制订标准工时？制订标准工时所必须考虑的因素为哪些？如何以马表测定工时？能否在工艺设计阶段，在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书，预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划，在短产.. |
| 制造企业生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、各部门工作流程指导 生产管理培训（二）、 如何进行车间规划 生产管理培训（三）、 如何建立企业生产计划系统 生产管理培训（四）、 如何完善企业的统计分析工作 生产管理培训（五）、 产品.. |
| 有效提升班组长管理技能实训 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认清我们管理的对象：80、90后1）导语：1.4亿被称为鼠标一代的90后讲解80、90后对企业的影响2）数据背后的思考：员工为何辞职率高案例分析3）频繁旷工、自离的90后案例分析4）80、90后工作实际状.. |
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