生产管理内训课
| 防差错技术 |
| 主讲老师：邓 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：防错系统功能简介1.防错系统功能概述?2.墨菲定律3.缺陷与错误的关系4.错误产生的根源5.什么是防错法6.防错法的作用7.防错法的基本功能8.防止错误和零缺陷9.视频分享和案例分析：错误产.. |
| 5S与看板管理 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分： 第一讲：5S的基本概念 第二讲：5S的效用 第三讲：推形5S活动的效用 第四讲：5S失败的原因 第五讲：如何消除意识障碍 第六讲：如何选举好主任委员和推行组长 第七讲：如何拟定可行的目标 第八.. |
| 生产计划与物料管理（PMC） |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、生产概论1、生产的本质2、销售与生产运作流程图3、产销协调方式4、日常产销工作链接流程图二、生产计划的编制1、生产计划的内涵2、生产计划的任务3、生产计划的用途4、生产计划的种类5、生产计.. |
| 基于EXCEL的精细生产管理与分析模型 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1. 难以想象的右键功能（基础之基础）2. 友好界面表格的制作及保护3. 数据的有效整理（分列、常用函数的）4. 数据透视表在海量数据分析中的应用5. 图形展示和在线分析的应用 .. |
| 生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班) |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：8 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲：一．IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费二．何谓IE七大手法： .. |
| 如何制定生产管理图表 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、如何建立生产管理的图表体制: 生产管理培训（二）、生产形态的区分 生产管理培训（三）、生产管理与生产管理图表体制关系 生产管理培训（四）、生产管理图表设计的原则 生产管理培训（五）、生.. |
| 打造教练式现场主管 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理者的一项主要任务------ 员工培训、辅导◆ 领导含义分解1、领导=领+导2、领导的最核心的目的是提升整个团队的斗争力3、帮助团队里的人提升，统一提升◆ 领导者除完成自己管理的职责以外.. |
| 精益设计实战训练 |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲解精益设计方法与原则，帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤1、精益设计Lean Design®的起源2、精益设计Lean Design®创始人Sandy Munro及其企业介绍3、精益设计相关案例介.. |
| 车间现场管理综合技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、如何做好车间现场管理◆角色认知与良好心态◆管理人员职责的要求◆明确职责、认识定位◆正确认识现代管理◆如何管理好现代员工◆现场的信息管理的技巧◆现场设备安定◆现场的物料管理◆工作方法安定◆.. |
| 精益生产管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、 精益生产方式纵览 单件生产、大批量生产和精益生产 推动式生产与拉动式生产 精益生产体系构架 精益生产实施地图 生产管理培训（二）、 增值管理 增值流程与非增值流程 .. |
| 精益成本控制和价值分析 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式，被美国称为改变世界的机器。精益生产的思想着眼于顾客需求出发，以顾客的需求组织自己最精益的生产方式，从而产生了新的生产制造流程，变革了人们的思想意.. |
| 如何高效发挥医药企业市场部功能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：当前医药企业面临的营销挑战1、医药行业发展趋势和市场竞争格局的演变 2、医药企业面临的营销挑战 3、医药企业如何实现营销突围 4、市场呼唤营销创新－营销变革与系统再造 第二讲：医药企业市场部的定位与功能 1.. |
| 全面设备维护TPM |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 TPM概论•TPM的定义•日美竞争中的TPM发展史•事后维护→预防维护→改良维护→维护预防→TPM•TPM活动的终极目的和现实意.. |
| 零售终端渠道管理培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：便利店的渠道管理模式（厂商，经销商，便利店终端，价值链分配）1. 渠道价值链分析模型建立与应用2. 经销合同评估模型建立与应用分析：渠道管理培训案例！解析：渠道管理内训案例!案例：渠道管理课程案例分析！ .. |
| 如何运用IE手法提升生产效率 |
| 主讲老师：陈老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善的执行步骤 .. |
| 生产现场管理管理与务实 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 现场管理人员的工作职责◆什么是现场管理1、 什么是管理2、 什么是现场3、 什么是现场人员◆ 现场管理者的工作职责1、 提升品质2、 降低成本3、 确保交货期4、 确保人身安全5.. |
| 工厂现场标准化管理 |
| 主讲老师：鲁鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆.. |
| 现场管理技能系统提升训练 |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：6 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 前言1． 现场管理的重要性2． 现场管理者要回答的三个问题1) 现场管理者的任务是什么？2) 现场管理的问题如何分类？3) 现场管理到底是什么？3． 现场感受：从安全工作中解读现场管理的本质.. |
| 生产物流管理与成本控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导语：企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算； 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程； 没有明确材料、工时等各种耗.. |
| 推进6S现场管理技术与目视化管理 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 目视化管理目视管理概述1、目视管理的含义2、目视管理的作用(1) 暴露异常及问题；(2) 使员工了解应管理控制的项目；(3) 创造高效率的工作环境。3、目视管理评价(1 )目视管理.. |
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