生产管理内训课
| MBO目标管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 目标管理的案例分析 l 目标管理的常见问题 l 目标的三个主要来源 l 企业在目标管理中遇到的问题 l 目标管理的实施原则 l 目标管理五要素 l 目标管理的六个特征 l 我.. |
| 精益生产与现场管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一篇 精益的目的和意义1、精益的起源2、怎样创造利润第二篇 改变生产方式1、三种生产方式的比较2、拿起精益的武器3、学习精益的理由第三篇 消除七大浪费1、减少非增值性活动2、生产效率低下的分析3.. |
| 制造型企业的品质管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲：质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防3、实施PDCA管.. |
| QCC—品管圈实际演练法实操训练 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：解决问题与持续改善的关系认知1、什么是问题2、什么是解决问题3、解决问题的真谛—持续改第二讲：QCC的团队建设1、QCC团队的四种类型：现场型、攻关型、服务型、管理型、创新型2、品管圈.. |
| 优秀一线生产管理人员管理技能提升培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：优秀一线生产管理人员管理技能提升培训 企业内训课程 生产管理培训（一）、一线领导的角色定位与职责分析 1、 线领导的职责 2、 线领导的角色 3、 线领导的素质要求 4、 线管理系统框架 .. |
| 本土化精益生产管理模式高级研修班 |
| 主讲老师：唐发德 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章:企业存在的九大困惑困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划，可天天加班加点还是没办法如期交货!困惑二、从表面上看企业是盈利的，但结果是这里损耗一点、那里浪费一点，变成亏损了!困惑三、天天抓质量，可做出的产品没.. |
| 如何提高生产效率与良率培训(郭晓宁) |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《如何提高生产效率与良率》主讲：郭晓宁老师课程名称：《如何提高生产效率与良率》授讲老师：郭晓宁老师（国内资深生产管理实战专家）课程课时：2天或以上课程形式：由讲师至企业内部授讲课效优势：内训课：课前不收定.. |
| 5S+2S与目视管理实战 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：5S+2S推行的目的与意义 1.5S+2S的起源、含义及其发展过程 2.5S+2S是企业管理的基础工程 3.7S管理八大作用 4.推行7S的具体目的 5.7S与现场管理及与各管理系统的关系 6.7.. |
| 法思特精益管理精益工具咨询 |
| 主讲老师：张永嘉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程内容】第一讲：认识精益生产1、为什么要学习精益生产2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产4、精益思想的五个原则5、精益生产会给我们带来什么好处6、精益生产的四大特点7、如何正确理解精益.. |
| 生产现场管理必备技能 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言1. 现场管理的现状和特点2. 现场管理的发展趋势3. 现场管理者职业规划的自身定位4. 学员热身，建立学习小组 第一部分 现场管理者的角色认知——（我是谁？我应该是谁？）1. 什.. |
| 零事故安全生产管理 |
| 主讲老师：李岩 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）：零事故安全生产管理的价值 1. 触目惊心的数字 2. 安全事故所产生的损失：直接与间接 3. 安全事故冰山理论 4. 谁从安全中获益？ 5. 管理人员的责任 生产管理培.. |
| 精益生产管理实务培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程纲要】第一部分：一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本.. |
| 5S管理实务与TPM |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 如何正确认知5S1. 为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大？2. 对5S的认识通常存在的误区3. 讨论一下：让5S落地的难点在哪里4. 案例分析：深圳某日资工厂5S推广的启示5. 5S到底能给我.. |
| 抽样检验与品质保证 |
| 主讲老师：徐 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 .. |
| 生产现场6S管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）6S推行的目的与意义 1、6S的起源，含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例（二）6S推进的误区 1、5S推行.. |
| 高绩效生产管理与成本控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产管理与质量管理提升 1、生产计划、生产准备管理 a） 生产管理认识 b） 产能负荷分析 c） 销售计划与生产计划 d） 生产计划的准备工作 2、生产控制、采购及物料.. |
| 卓越的生产现场管理与改善 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明： 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必.. |
| 价值流图分析技能训练 |
| 主讲老师：施增虎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：价值流图分析技能训练在您的企业是否会存在如下问题？1-想消除浪费，却不知从何处下手？2-客户不能及时拿到所定产品而抱怨不止，你却不知如何改善？3-生产效率低下，你却不知如何改善？4-在企业中工作多年，却不知物流和信息.. |
| 运用IE技术与精益生产提高运营效率 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系（1h）◆ 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ IE工业工程是有效提高效率降低.. |
| 行为安全管理培训(BSM) |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、安全和行为 安全管理概述 案例研讨：马斯洛需求理论和安全行为的关系 我国安全管理现状 典型事故案例：西省临汾特大溃坝事故 .. |
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