生产管理内训课
| 现场改善十二招管理训练 |
| 主讲老师：唐发德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 现场改善，一种全球公认的立竿见影的管理理念，其中一个改善主意的价值是1000万元以上！ 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现场管理实践精髓。中国制造业领域.. |
| 做最优秀的班组长 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：序言 认识班组长；管理意识的提升1、你为何能升为班组长2、班组长在公司中的定位3、班组长的逆境如何转变为顺境4、班组长的角色和主要业务联系5、管理者必备的2种知识，3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能JM.. |
| 生产管理中常见问题与对策 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产管理与制造业经营 1. 现今制造业产销经营环境的特点 2. 生管良劣对制造业经营的影响 3. 生产管理的目标指向 4. 展开生产管理的模块与机能内涵 5.. |
| 多批少量生产管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产策略篇 1. 多批少量的时代发展趋势 2. 多批少量生方式对企业生产管理要求 3. 多批少量生产对企业的影响 4. 企业多批少量的生产管理策略 生产管理培训.. |
| 如何创建企业安全文化 |
| 主讲老师：陈通山 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、杜邦公司安全文化和海尔6S文化1、杜邦安全文化的前身和海尔6S来源2、杜邦安全管理体系和海尔6S体系3、讨论：我们从中领悟到了什么二、80、90后一代如何进行安全管理1、80、90生活环境及需求2、在他们.. |
| 电力公司生产线布置规划与精益生产管理 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程介绍：介绍不同工厂布置的形态与演变到精益生产的厂房布置，以价值流管理结合限制理论(TOC)搭配工厂赚钱的目标，决定改善策略，以策略地图沟通、宣达方案，有目标有计划地、稳健地走上精益之路。课程时数共计1天6小时（上午9：0.. |
| 精益生产管理能力提升训练 |
| 主讲老师：方均 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1.精益生产系统简介①精益思维和精益生产系统②制造系统演化史与要点③市场竞争及全球化要求④什么是精益生产-五个原则⑤精益思想的要点⑥构筑精益企业之屋2.问题发掘与消除浪费技巧 ①何谓问题与问题意识②现.. |
| 生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练（初级班） |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．IE工业工程概述与发展1． 何谓IE2． 企业对IE的定位3． 如何识别生产的七大浪费二．何谓IE七大手法：（一）人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具 .. |
| 杰出班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、.. |
| 精益生产管理与实务高级研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、精益生产思想与理念 企业存在的三大目的 精益生产的特征及两大支柱 识别企业中的七大浪费 准时化生产与自働化 拉动的生产方式 利用看板的后补充方式 推动式生产与拉.. |
| 工厂生产系统管理人员（TWI）的五项修炼 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长教新人1.理解正确工作教导.. |
| 精益生产革新 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章TPS与生产革新活动1、全球经济一体化带来的的竞争与挑战2、TPS——丰田生产系统3、生产革新活动的含义4、生产革新活动需重点推进的主要模块第二章精益生产体系1、精益生产的起源2.. |
| TPM全面生产管理 |
| 主讲老师：廖文俊 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、起源 TPM最初诞生 日本电装株式会社 生产管理培训（二）、什么是TPM TPM的定义(全公司的TPM) TPM发展趋势 TPM活动Part I-III基本理念 .. |
| 六西格玛管理实务 |
| 主讲老师：苏剑凌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、六西格玛管理-理念篇1、企业经营与质量管理如何经营一个组织质量发展史2、什么是六西格玛六西格玛是什么从吉戴明实验看流程六西格玛的起源和发展趋势3、为什么要做六西格玛只有ISO体系够了吗我们需要.. |
| 6S现场管理实操精要培训 |
| 主讲老师：陈晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 6S活动的认知一、6S概述l. 6S起源与含义2. 6S的构成要素3. 6S与精益生产的关系4. 6S与现场管理5. 6S与现代企业管理二、6S体系文件1.6S体系文件的构成2.6S体系文件的.. |
| 工厂生产现场管理与改善的五把利剑 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一把剑：如何发现问题和解决问题 ◆ 异常问题与解决问题的思考点 ◆ 问题的分析方法及解决问题方法。 ◆ 挖掘问题的类型和问题的再认识 ◆ 问题改善的思考步骤 ◆ PDCA循环内在精髓及操作要领 ◆ 5W1H与五.. |
| PMC生产计划与控制 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一单元、什么是工厂运作的目标一.TOC生产管理体系的改进绩效二.赚钱的策略地图三.瓶颈的4种基本架构四.在瓶颈作业中获得最大的产出报酬瓶颈单位时间产出T/CU五.降低成本还是增加产出/收入为先本量利分析.. |
| 卓越班组长实战训练(基础篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 班组长应有的认识1、认识你所在行业及所属企业2、认识你所属的部门和定位3、班组长的地位和作用4、班组长的日常工作内容5、班组管理的职责6、班组长的三大工作角色和多角色转换7、优秀班组长的基本素质要求及.. |
| 现代仓库管理与库存控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲.现代仓库的职能是什么？ 仓库--供应链的重要节点 案例现代仓库的运作 一.现代仓库的价值 仓库与仓储 如何提升仓库管理的价值与地位? 案例传统仓库与现代仓库管理的区别 二.仓库与库存管理的基础是什么？.. |
| 六西格玛绿带培训与实作辅导 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：7 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天6Sigma培训架构6Sigma系统-跨功能小组角色六西格玛概论经营管理_赚钱的策略地图杜邦分析图资产报酬率戴明连锁反应顾客、流程和服务与产出要求流程的基本模式(SIPOC模式)企业绩效的衡.. |
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