领导力内训课
| 管理者的积极心理学 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的品格优势1、优势思维转换长板理论与多样性红利发挥优势对职业幸福力的影响优势思维与工作绩效2、发现职业优势优势三环模型寻找品格优势的两种方法品格优势测评3、品格优势运用品格优势运用.. |
| 向美军学领导力 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：快速进入，应对不确定性第一节 不确定性已经显现一场行动为我们敲响了“不确定性”的警钟优势也会失去掌控小团队与大组织伊拉克“基地”组织在无序中寻找关系环.. |
| 卓越领导力修炼与高效授权 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导力修炼1、卓越领导的自身修炼1）领导力就是影响力2）从优秀迈向卓越的自我修炼不断学习、自我检讨、听取意见、尊重他人寻找标杆、用人所长、挫折训练、平等待人3）卓越领导者的十大特征聆听、同理心、医治、.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导者是谁？-领导者自我认知1、领导力的本质 领导力即影响力 领导力五层模型 领导者是通过别人来完成工作案例：曾国藩的启示2、高效团队的核心三要素.. |
| 卓越的七维领导力培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋局——领导与领导力1. 什么是领导力？2. 什么是领导？领导如何看领导？3. 什么是领导力？权威如何看领导力？案例分析：李嘉诚谈领导力的来源4. 领导者威信的4大支柱5. 领导者.. |
| 领军能力与创新管理战略性新思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像●生产技术相似 商品相似 营销策略战术相似 通路相似 行业操作相似●市场优势化营销创新策略的悄然兴起与觉醒(二).领军者对未.. |
| 高效管理与领导力 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 现代企业管理与卓越领导力（一）管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 现代企业管理究竟管什么3. 领导者是塑造组织行为的人（二）成为领导者而不是管理者.. |
| VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 卓越领导力与团队管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导力 1、领导权利的来源与角色认知1）领导与管理的区别2）权力的八大来源3）避免掉进“领导力黑洞”4）管理者的角色认知演练：张经理的苦恼2、提高领导力的途径1）提升领导.. |
| “领导力与团队管理” |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理自我（领导者自我认知与情绪管控）管理是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是目标和任务的完成程度。卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度，而是应该基于企业整体，思考他们在这个职位上，以其知识、能力、经.. |
| 非管理者领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：权力的解读视频研讨：《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力？一、权力=你可能的影响力二、权力的基础1、对特定群体的归属心理2、对杰出人物的崇拜心理3、对行为表率的模仿心理4、对领导权威的服从心理三、.. |
| 项目领导力 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点* 项目管理中的组织* 项目经理的角色2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分.. |
| 领导艺术与职业影响力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 变革型领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的自我认知与适者生存重塑认知，走出沼泽破解领导力困境认知三维度：自我认知，组织认知，环境认知领导者必备的5种思维的形成与转变彻底告别领导者5种破坏行为从6个方面重塑领导者的新行为案例思考与讨论：昨天的太.. |
| VUCA时代的领导与管理 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代，管理者需要更强的领导力1、领导力与的管理的区别与联系2、领导力的定义3、VUCA时代与领导力的关系4、新时代领导力的挑战：领导力是每个人的事二、管理者领导力提升的四项修炼1、视频分享：这个领导在.. |
| 国学与领导力 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 国学智慧与管理者的心态修炼 中国国学的核心及易经的起源和发展 从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析） 中国特有的“三”的哲学启示.. |
| 卓越的领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与领导力基本概念1、什么是领导力？2、领导力的要素3、关于领导力的神话和误区4、权力和影响力的来源（1）领导力和权力（2）权力获得的途径案例：曾国藩的话题（3）走出权力的迷思（4）怎样才能拥有.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：领导自我课程编号1 课程编号2 课程编号3《成为领导者：从管理到领导的七大转变》 《领导力精进：从优秀到卓越的八项修炼》 进修课《积极心理学与情压管理》主要内容：·领导者由内而外的转变&midd.. |
| 卓越管理者管理能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| 战略运营沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：沙盘运营阶段 时间安排 学习要点开篇：关于战略沙盘 9:00——10:00 1、企业经营的探讨2、如何衡量和管理完全无形的东西3、有形资产和无形资产4、明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理.. |
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