领导力内训课
| 卓越团队领导力提升沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演᠑.. |
| 领导情商与智慧 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 员工关系管理 ——促进效能的工作关系 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通与人际关系1、员工和主管工作关系的主线1）思维转换的力量演练：做做看2）是否同样困扰着您？演练：主管的疑问3）工作关系四步法演练：主管的措施2、沟通为什么那么难？1）沟通的定义与目的2）沟.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：贺林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力概论1.1 什么是“领导” 领导和管理 每个人都是领导1.2 领导的基本原则 目标关注 用人成事第二章 目.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 复盘方法技能 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~.. |
| 场景领导力 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、指明方向 1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4、管理的本质，是什么？- 月光陷阱与信息.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 对非职权影响力的基本认知 1.1 我们被什么所影响？——影响力无处不在——影响力决定了别人的行动——职权影响力与非职权影响力 游戏、讨论、.. |
| 高效销售团队领导与影响力建设方式 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由影响管理出发提升销售主管人员领导能力领导力 执行力 影响力团队凝聚建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院.. |
| 2017领导管理与团队控制艺术 海豚式管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文化的变与不变 ( 传.. |
| 银行业管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： 前言：领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系一、支行长的自我认知管理是以取得结果（组织绩效）为目标的岗位，其评价标准就.. |
| 卓越管理者管理与领导力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开篇 ：分组：个人介绍呈现、小组角色分工一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控.. |
| 管理者的领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 高级管理必备素质1.1 高级管理者与普通管理者的差异1.2 高级管理者11项重要技能与素养1.3 房地产营销总的四大思维1.3.1 全局与跨专业思维1.3.2 战略思维1.3.3 学习思维1.3.4 创新.. |
| 可学而至的领导力 |
| 主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位、管理者影响力要素1、管理者的角色定位于自我认知（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；.. |
| 红色领导力在银行管理中的应用 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、红色领导力认知1. 红色领导力的形成及含义。2. 红色领导力的七大要素：党建、思想、路线、组织、干部、领导、创新二、红色领导力在银行管理中的应用1. 银行党建工作的关键问题1) 发挥党员员工的先锋模范带头作用.. |
| 性格学与领导力（基于DiSC） |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 发现你的DiSC类型内容 教学方法1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、讲解1.2 DiSC四类型的性格特点 讲解1.3 个人DiSC报告的解读和分析（须结合DiSC.. |
| U型领导力（组织熵减之路） |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 个人赋能（魅力）一、管理发展1、 领导趋势 变量三要素 以变应对变2、 角色认知 领导素质模型3、 核心工具 BSC平衡计分卡.. |
| 全能领导力 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：全能领导力第一讲 领导及领导力层次1.领导的定义：领导是实现组织目标的行为过程2. 领导者的作用和意义3. 管理和领导的区别和联系：领导的技术，管理的艺术目的、来源、行为、聚焦4. 领导力要素模型：源泉.. |
| 中和领导力 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力1、抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带2、员工为什么愿意追随你，他们想要什么二、卓越团队的六.. |
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