领导力内训课

打造积极倍效的团队 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:倍效团队的建设1、团队建设模型团队建设的迷思与关键点团队建设四要素模型四要素建设的关键管理动作2、团队人才的选用育留团队人才选用的四个条件四个条件的内在逻辑结合四个条件提升员工水平3、优势管.. |
积极领导力:共生时代的领导力新范式 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:共生时代与领导力范式一、 共生时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、从VUCA时代到共生时代二、领导力新范式1、传统领导力的特征2、积极领导力的特征3、宏观/中观/微观的转变4、积.. |
高效职业人 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、高效职业人的职业化之路1、打造职业竞争力——高层管理者的职业化提升1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业素养——由内而外成就.. |
情商领导力 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分 情商与领导力的关系一、重新认知世界与自我我们处在VUCA时代我们需要新的视野我们对变化的认知二、领导与管理的联系讨论:管理和领导的区别管理更关注事——秩序:计划、预算、组织.. |
国学智慧与领导力修炼 |
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一.中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1)不偏不倚2)无过不及3)恰到好处2.《中庸》之&ld.. |
卓越领导力修炼 |
主讲老师:胡定成   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:开场与破冰1. 什么是领导力1.1 认识领导力技术、管理、领导之辨从技术到管理从管理到领导1.2 领导力的本质领导力理论概要领导力的误区领导力是责任、是行动1.3 企业领导者的使命行业的特点和.. |
卓越的领导力 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导与领导力基本概念1、什么是领导力?2、领导力的要素3、关于领导力的神话和误区4、权力和影响力的来源(1)领导力和权力(2)权力获得的途径案例:曾国藩的话题(3)走出权力的迷思(4)怎样才能拥有.. |
核心授课技能训练营 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授,应用三个适用面极广的新型授课框架与方法.. |
库泽斯领导力 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分 领导者做什么?第1章 卓越领导的5种行为以身作则共启愿景挑战现状使众人行激励人心卓越领导的10大使命以身作则共启愿景挑战现状ɧ.. |
超越领导力 |
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分:领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领导者与成功领地.. |
国际外派管理者领导力提升训练 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:壹. 国际外派管理者定位与跨文化环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理(简单与不简单)管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力(总是有问题不能如意)(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
超赞领导力 |
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课程导入:1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分:领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领.. |
管理者角色认知与自我定位2 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:20~1.. |
战略领导力:VUCA时代的经营攻守道 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营本质的四个关键问题3.. |
系统思考与科学决策 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、导言与系统思考1、未知型学习与认知红利2、组织变革趋势与管理者价值转型3、决策力与领导力的客观关系及价值层次4、日常思维的习惯与方式经验式思维、直觉式思维、情绪性思维5、何谓系统思维表现形式包括但不限于:.. |
卓越领导力与自我修炼 |
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
360度卓越团队领导力训练 |
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题:到底什么是团队领导力? 成功的企业与团队领导力; 企业领导效能与市场企业竞争的关键; 管理者耗费的心力与领导力的关系.. |
360°领导艺术 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元:领导者的影响力智慧领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶,也是激励团队号召团队的一面旗帜,更是凝聚团队的核心力量。一、案例剖析(Attention on Interest)1、案例分析:领导力思维模式2、案.. |
青年人才领导力提升系列课程 |
主讲老师:吕翠   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天课程:管理者的角色认知和格局提升第一讲:解读管理者的第一个角色:管理一、管理者正确的思维习惯1. 一切皆由我起!2. 任何问题,我负主要责任!员工负次要责任案例:一个卓越团队和一个平庸团队的来源3. 卓越源.. |
打造创新型领导者课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导入:视频——新经济时代,创新无处不在第一讲:为何要做创新型领导者 一、创新包含的六个方面1、提出一种新的经营.. |
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