领导力内训课
| 赋能领导力：教练型领导 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、焦点解决教练是什么？ 现象解构： 员工执行力弱 、谈话无效、员工动力不足、新生代要存在感 焦点解决教练是什么：时间线：过去，当下，未来 体验未来目标导向的：（问题导向vs .. |
| 领导力训练与辅导 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：元一——未来领导力1. 管理新思维 管理的边界条件思维 管理的规则意识 管理的契约精神 管理的双刃剑思维 管.. |
| MTP系列：领导力——个人影响力提升 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：建立影响力第一讲：为什么你能给别人下命令（权力）小组互动研讨：为什么别人听从您？一、权力是什么？二、为什么要听从你？1. 你有权（分派权、支出权、决定权、考核权等）2. 不听会有处罚3. 听从会有好.. |
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析85、90、95后员工在时代背景下欢迎哪种类型的管理者案例：迷失的管理者.. |
| A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司变革领导力，打造卓越组织所制作，本课程包括变革思考力，变革前瞻力，变革协同力，变革团队力，内容组成，主要之.. |
| 高效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一.建立团队的5PS二.团队的构成关键要素建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调.. |
| 管理者做教练的科学与艺术 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成果导向教练的核心精神导入：教练是什么？做什么？1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响案例分享：一名企业高级管理者如何成为.. |
| 实战领导力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、准确理解领导、领导者1、领导1.1 从实战考察领导过程1.2 从实战理解领导本质1.3 走出马斯洛需求层次论误区1.4 怎样看待下级的欲望及变化2、领导者2.1 结合现实理解领导者含义2.2 依据现实.. |
| 知行合一：阳明心学领导力建设 |
| 主讲老师：朱越民 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：★ 儒家文化概要与明朝那些事儿◎ 从先秦儒家孔孟思想到汉儒天人合一◎ 宋明理学重显新儒家光茫的因由◎ 心学诞生的缘起背景◎ 明代中期的国家现状★ 传奇王阳明的人生经历◎ 童年到少年：立志是关键◎ 青年时期：佛.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言这个单元介绍了情境领导模型的目标以及情境领导者的核心胜任力。你将从课前作业中了解到怎样使用行动计划和管理/领导风格测评工具，来获得最大的培训收益。单元一——未来领导力这个单元中，你将通过河流的比喻.. |
| 中高层领导力训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. |
| 高绩效团队管理者五项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开篇 ：分组：个人介绍呈现、小组角色分工一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控.. |
| 4D卓越团队领导力工作坊 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导论：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么？一、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力．弱力。二、第五力是一种场。案例：哈勃望远镜.. |
| 工作情压与职业幸福力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工作中的积极心理1、职业幸福力与积极心理学是什么影响了我们的幸福感工作幸福感真实存在吗积极心理学的原理与背景2、职业幸福力的基石职业幸福力模型品格优势品格优势的自我测量3、工作中的品格优势应.. |
| 卓越团队建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、为什么是团队而不是个人1）职业化团队的定义2）适合团队的任务2、团队初建1）构建团队的基础2）团队的发展阶段演练：团队组建活动3、团队角色1）团队中能缺少哪类角色？2）人和人是不.. |
| Five moments积极领导力 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Moment-1 掌控局面 准确决策掌控局面的四个领导行为全局思维的角度与逻辑从盲目行动到管理者的克制选择决策风格Moment-2全面规划 解决问题认识问题的本质是解决问题的起点1、将问题具体化2、对问题.. |
| 党员干部的管理哲学与领导艺术 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：西方管理 VS 东方管理一、西方管理与东方管理的精髓1、西方管理的精髓——规范管理中国古代的管理实践：法家的在春秋和战国当中的政治巅峰2、东方管理的精髓——人本管理.. |
| 领导力塑造“五步法” |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越领导力1、领导——凝聚人心的艺术2、五种错误观点阻碍学习领导力3、领导力的五种境界 互动游戏：争做团队领导人第二部分 领导力塑造五步法1、 投资自己&.. |
| 教练式领导者--积极心态，赋能团队 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.了解员工的职业驱动力1.1马斯洛需求层次解析生理需求／安全需求／社交需求／尊重需求／自我实现需求2.2萨提亚冰山理论行动背后的真实需求：透过行为看本质2.了解员工的情绪2.1认识情绪的本质人类的七种常见情.. |
| 离经叛道 VUCA时代的领导变革与创新思维 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 革故鼎新：领导者的思维突破与变革意识领导者需具备思维突破与变革意识。本章通过探寻企业生命周期、案例剖析等方式，警示变革的紧迫性，培养危机意识，并介绍互联网时代的数字化思维，引导领导者着眼未来，进行业务布局。1. 探寻企业.. |
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