领导力内训课
| 安全领导力 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：零事故概述（依法治安与使命）一、零的价值与安全探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 零事故降低成本，提高生产率3. 事故影响（成本核算）探索：主体责任（员工安全三项义务） .. |
| 实战领导力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、准确理解领导、领导者1、领导1.1 从实战考察领导过程1.2 从实战理解领导本质1.3 走出马斯洛需求层次论误区1.4 怎样看待下级的欲望及变化2、领导者2.1 结合现实理解领导者含义2.2 依据现实.. |
| 离经叛道 VUCA时代的领导变革与创新思维 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 革故鼎新：领导者的思维突破与变革意识领导者需具备思维突破与变革意识。本章通过探寻企业生命周期、案例剖析等方式，警示变革的紧迫性，培养危机意识，并介绍互联网时代的数字化思维，引导领导者着眼未来，进行业务布局。1. 探寻企业.. |
| 赋能领导力：教练型领导 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、焦点解决教练是什么？ 现象解构： 员工执行力弱 、谈话无效、员工动力不足、新生代要存在感 焦点解决教练是什么：时间线：过去，当下，未来 体验未来目标导向的：（问题导向vs .. |
| 凝心聚力：情商领导力 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商与情商领导力测试：《标准工作情商测试》1. 高情商的误区：会说话、会交际、会讨好、脾气好、很精明2. 丹尼尔戈尔曼的情商定义3. 提升情商的4个步骤：自我觉察、自我管理、社会意识、关系管理第二讲：领导者的.. |
| 领导力塑造“五步法” |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越领导力1、领导——凝聚人心的艺术2、五种错误观点阻碍学习领导力3、领导力的五种境界 互动游戏：争做团队领导人第二部分 领导力塑造五步法1、 投资自己&.. |
| 世界500强前沿管理技术 NLP教练型领导力 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么众多企业纷纷引入教练型领导力？1、VUCA时代企业管理的挑战（1）VUCA时代的特征（2）VUCA时代对企业管理的具体挑战（3）企业经营困境和挑战2、企业为何需要NLP教练型领导力？（1）教练型领.. |
| 代际领导力：如何管理95/00后新生代员工？ |
| 主讲老师：嘉山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：新生代员工的现状分析和职场需求1.时代需求：把人当机器、把人当人、把机器当人2.新生代员工性格养成记3.招聘难VS新生代员工整顿职场4.新生代员工的自我价值观和社会价值观分析5.新生代员工的职场.. |
| 做最强骨干：管理者领导力全方位提升 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元——领导力之管理意识：管理者自身角色定位与管理策略 专业+管理，如何做得更好？ 案例分析：个人能力与组织能力 研讨思考：什么人能管人？.. |
| 《复盘》 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：当天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00 ■第一单元：复盘的本质：摒弃&ldq.. |
| 组织领导力：打造企业的高效组织 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：高效组织与情绪资本一、高效组织与积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展.. |
| 知行合一：阳明心学领导力建设 |
| 主讲老师：朱越民 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：★ 儒家文化概要与明朝那些事儿◎ 从先秦儒家孔孟思想到汉儒天人合一◎ 宋明理学重显新儒家光茫的因由◎ 心学诞生的缘起背景◎ 明代中期的国家现状★ 传奇王阳明的人生经历◎ 童年到少年：立志是关键◎ 青年时期：佛.. |
| 企业家精神与领导艺术 |
| 主讲老师：刘大洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章何谓企业家1.西方经典理论对于企业家的描述与解释2.亚当·斯密的三要素论分析以及企业家历史发展轨迹的总结3.萨伊的四要素理论分析及其对企业家使命的探讨与升华4.熊彼特关于企业家的理论表述，重点分析对今.. |
| 领导者之剑 ——解决问题与决策制定 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1）领导者之剑的缘起2）主动管理3）从线性思维到系统思维——思维流程化4）四大思维工具与逻辑结构5）基础性分析与结构性分析练习：做做看一、情景分析1、问对问题1）您关注的关.. |
| 代际领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言、为什么要了解新生代员工？第一部分 升维思考：如何应对新生代员工引发的不确定性？1、消费升级人口数据深度剖析产业发展的基本结论2、代际特征每一代人身上是不是一定有共同的特征？新生代员工VS 60后/70后.. |
| 团队管理与领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队的认知一、什么是真正意义团队二、团队管理的基本内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？三、团队建设的基本要素 目标、人才、制度和文化四、团队领导的基本职责.. |
| 全面领导力开发及赋能技巧 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系—————&mdash.. |
| 醒觉领导力 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者要懂心理案例分析：楚汉相争，项羽和刘邦用人的不同之处一、情商是什么--幸福的秘密二、管理者要学会心理管理1、了解人的性格：性格特征和分类2、感知觉管理：人的注意和感知觉特点 什么是.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是领导力1.1什么是管理1.1.1德鲁克对管理的定义1.1.2管理的四项职能1.1.3卓越管理者的核心能力模型1.2什么是领导力1.2.1实验：一个改变全球管理模式的故事1.2.2领导力的本质及三.. |
| 幸福产业与幸福经济学 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福产业与经济学1、幸福的含义与特征幸福的本质含义幸福的主观性与客观性幸福的绝对性与相关性2、幸福产业的发展为什么会有幸福产业幸福产业的过去和现在幸福产业的未来3、幸福经济学内涵与价值经.. |
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