领导力内训课
| 领导力决定企业未来 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、探讨领导、领导者、领导力二、领导力决定企业未来1、企业领导力构成2、企业领导力内涵3、衡量企业领导力最简单的办法4、中层强则企业强1）中层既是领导者又是执行者2）想要员工心甘情愿死心塌地—&m.. |
| 360度领导力修炼 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越.. |
| 做最强骨干：管理者领导力全方位提升 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元——领导力之管理意识：管理者自身角色定位与管理策略 专业+管理，如何做得更好？ 案例分析：个人能力与组织能力 研讨思考：什么人能管人？.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是领导力？1、什么是领导力？2、理解领导力的构架？3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在？二、 卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略.. |
| 团队领导力（高阶版） |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.团队的再认识1.1 团队的理解小组讨论：奥运会梦之队1.2 团队的角色组合1.3 团队的五个阶段1.4 团队的三个需求1.5 高效团队的基本特征2.团队的冲突2.1 冲突的认知2.2 冲突的根源 .. |
| 新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力 |
| 主讲老师：章利勇 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基础篇第一讲：走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个现象，不同的人不同的反映2）不同的价值信仰带来不同的成效 .. |
| 党支部领导力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程导入：1.共产党的宗旨、性质2.共产党的初心、使命3.共产党的党性、修养4、党支部工作务实概述第一单元：党支部领导力（1）抓班子-现场实操演练1.1 抓班子的困难挑战1.2 抓班子的工作场景1.3 激.. |
| 企业家精神与领导艺术 |
| 主讲老师：刘大洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章何谓企业家1.西方经典理论对于企业家的描述与解释2.亚当·斯密的三要素论分析以及企业家历史发展轨迹的总结3.萨伊的四要素理论分析及其对企业家使命的探讨与升华4.熊彼特关于企业家的理论表述，重点分析对今.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是领导力1.1什么是管理1.1.1德鲁克对管理的定义1.1.2管理的四项职能1.1.3卓越管理者的核心能力模型1.2什么是领导力1.2.1实验：一个改变全球管理模式的故事1.2.2领导力的本质及三.. |
| 阶梯领导力 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：以绩效提升为核心的领导力培养路径图 一、员工为什么不能像你期望的那样好■ 管理难题：很多员工看似已经完成了岗位工作，但总让人感觉似乎缺了点什么■ 市场竞争日益激烈，要求员工有主动性，创.. |
| 复盘 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00.. |
| 卓越的领导艺术 |
| 主讲老师：马利民 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高层管理者的使命和挑战1．从管理走向领导2．从管理到领导的转变中必备的八大要素3．变革时代的领导艺术※ 未来领导人的四个任务※ 未来领导人的力量源泉※ 未来领导人的管理利器二、高层管理者的五大陷阱.. |
| 后疫情局势下領導管理與思維能力 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下领导人员角色能力(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起●有些剧变的理由我们警觉到否美国金融经.. |
| 《复盘》 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：当天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00 ■第一单元：复盘的本质：摒弃&ldq.. |
| 领导者的工作效能管理 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、什么是工效？工作效率？工作效果？答案是工作效能！2、什么是效能？多快好省地实现目标。结果多、速度快、方法好、成本省。3、工效低的四大原因：认知问题、意愿问题、能力问题、习惯问题4、工效低带来的影响.. |
| 幸福产业与幸福经济学 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福产业与经济学1、幸福的含义与特征幸福的本质含义幸福的主观性与客观性幸福的绝对性与相关性2、幸福产业的发展为什么会有幸福产业幸福产业的过去和现在幸福产业的未来3、幸福经济学内涵与价值经.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理意识与职责1、优秀的经理首先是人力资源管理者1）什么是人力资源管理2）新劳动法给人力资源管理的压力3）人力资源管理的六大模块演练：思维转换的力量——做做看2、非人力资源经理.. |
| 化茧成蝶—优秀员工管理领导力塑造特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言乌卡（VUCA）时代下金融银行业需要什么样的管理人才一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comple.. |
| 决策领导力 ——成为一个足智 多谋 善断，运筹帷幄的管理者 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：决策的认知一、决策的含义二、决策的前提、条件、重点、结果、本质第二部分：科学决策七步导航第一步：界定问题一、界定问题四问二、界定问题工具及实操训练第二步：设定目标一、创建愿景1、创建愿景的意.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何将下属转变为追随者1、什么是领导有方？管理者是动员他人实现自己想法的人，怎样才能做到呢？正确处理上下级的关系是成功领导的关建2、什么是影响力？3、什么是领导力？=.. |
|
|
