领导力内训课

新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力 |
主讲老师:章利勇   培训天数:4 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一阶段:基础篇第一讲:走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1)价值信仰的由来和定义案例:同样一个现象,不同的人不同的反映2)不同的价值信仰带来不同的成效 .. |
零事故安全领导力 |
主讲老师:李开西   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:安全领导力的认知一、认识自我1. 安全生产方针2. 安全管理思维二、精益与安全1. 企业发展必经之路2. 精益管理的来源3. 精益生产的理解与本质4. 精益管理追求7个0三、推动本质安全1.. |
愿景领导力:组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第1章 点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导?企业愿景之我见。2. 愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想;3. 愿景领导的本质:用未来拉动现在;4. 愿景领导的痛点:流于形式;5. 愿景.. |
民法典最新解读 学习法治思想 ——领导干部民事法律意识与法治精神 |
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:(仅供参考,会根据最新法律政策和新闻更新)导入 课程导入一、全面依法治国时代二、法治思想的重要内涵三、当前我国法治建设环境四、如何学习并提升法治思维第一讲 《民法典》背景简介一、为什么要出台?二、《民法典.. |
九型人格与领导力 |
主讲老师:李想   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元 性格与领导力的关系1、性格对领导力的影响2、九型人格的基础理论3、九种性格的基本特征和核心特质第二单元 领导者自身领导力分析1.对号入座,了解自己的性格模式和风格2.分析洞察自身性格类型领导力的.. |
结构思维与领导力 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导力与思维方式(1.5H)1、 领导力和影响力2、 传统权力的五种局限3、 领导力的来源4、 领导与管理的平衡5、 以结果为导向的领导6、 领导力与思维方式二、系统思维(3H)1、 认识系统2、.. |
卓越领导力 |
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 什么是领导力?1、什么是领导力?2、理解领导力的构架?3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在?二、 卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略.. |
决策领导力 ——成为一个足智 多谋 善断,运筹帷幄的管理者 |
主讲老师:张一博   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:决策的认知一、决策的含义二、决策的前提、条件、重点、结果、本质第二部分:科学决策七步导航第一步:界定问题一、界定问题四问二、界定问题工具及实操训练第二步:设定目标一、创建愿景1、创建愿景的意.. |
教练式领导力-管理沟通与跨部门协作 |
主讲老师:张烨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一模块:教练式领导力1.领导者VS管理者1.1团队管理的痛点凝聚力不足/激励效果不理想/员工成长缓慢2.2高效激励的四要素内核驱动:价值观导向·小组练习:如何判断对方的价值观取向?冰山理论:寻.. |
格局领导力与管理沟通 |
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:上篇:格局领导力第一讲:企业家的领导力------格局1.用人的哲学2.面对事物的眼界3.不同阶段-----当下的价值观4.系统思考5.全人格修炼6.命、运、气、势--明确领导力是可以修炼的第二讲:企.. |
卓越的领导艺术 |
主讲老师:马利民   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、高层管理者的使命和挑战1.从管理走向领导2.从管理到领导的转变中必备的八大要素3.变革时代的领导艺术※ 未来领导人的四个任务※ 未来领导人的力量源泉※ 未来领导人的管理利器二、高层管理者的五大陷阱.. |
精准领导力——管理风格匹配最佳实践 |
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者与领导力的分析1. 管理者的思维逻辑看视频与思考:管理者的五层思维逻辑2. 作为管理者的角色与定位、及五种主要行动分组讨论与分享:1)当作为管理者时,你做出了哪些改变?2)成为管理者后你获得了什么?.. |
情境领导力 |
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:前言这个单元介绍了情境领导模型的目标以及情境领导者的核心胜任力。你将从课前作业中了解到怎样使用行动计划和管理/领导风格测评工具,来获得最大的培训收益。单元一——未来领导力这个单元中,你将通过河流的比喻.. |
阶梯领导力 |
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:以绩效提升为核心的领导力培养路径图 一、员工为什么不能像你期望的那样好■ 管理难题:很多员工看似已经完成了岗位工作,但总让人感觉似乎缺了点什么■ 市场竞争日益激烈,要求员工有主动性,创.. |
管理心理学与领导艺术 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术?为什么?二、关于管理:1、直击管理.. |
问题分析与解决 ——在合作中解决实际工作中面临的真实难题 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:什么是真正的问题授课形式: 讲师讲授、故事、视频、学员研讨1.目标和现状的差异2.问题和问题点3.问题的分类4.解决问题的五个原则视频:描述问题第二部分:问题分析与解决的步骤、方法和.. |
化茧成蝶—优秀员工管理领导力塑造特训营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导言乌卡(VUCA)时代下金融银行业需要什么样的管理人才一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Comple.. |
MTP系列:领导力——个人影响力提升 |
主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:建立影响力第一讲:为什么你能给别人下命令(权力)小组互动研讨:为什么别人听从您?一、权力是什么?二、为什么要听从你?1. 你有权(分派权、支出权、决定权、考核权等)2. 不听会有处罚3. 听从会有好.. |
DISC沟通技术与人际影响力 |
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:前言DISC的起源与发展模块一、从人的行为风格谈如何加强对人的敏感度1、成熟的经理人有能力控制自己的行为(互动问答)2、认识不等于了解,了解带来力量(互动问答)3、你的领导模式是激发投入还是管理付出(互动问答)模.. |
360度领导力修炼 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越.. |
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