领导力内训课
| 变革突破——情商领导力 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：6秒钟情商胜任力模型1､ 你认为情商是什么？ 2､ 为什么要提升情商？情商的价值3､ “6秒钟情商”是什么？4､ 6秒钟情商.. |
| 领导艺术与职业影响力 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：导引1、关于领导2、名人论领导和领导力3、中国企业的现状4、危机天天在身边第二节：管理者和领导者的区别1、什么是好的管理2、管理和领导者的区别3、管理什么，领导什么4、优秀与糟糕的管理对比.. |
| 科技发展 电力先行-电力安全领导力 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲： 电力安全管理目标与管理制度1、电力安全生产管理中常见的一些问题1) 安全监督不严2) 安全思想意识模糊，安全职责落实不到位3) 安全工器具管理混乱，存在安全隐患4) 不严格执行《安规》，经常习惯性违章.. |
| 领导力提升与绩效突破项目设计 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：行动学习第一阶：共启愿景：疫情“冶炼”卓越领导人行动学习活动1：共同描绘我们的“团队文化”案例研究：某保险团队负责人的故事行动学习活动2：卓越领导人“行为画像&rd.. |
| 领导风格与团队修炼 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：签名游戏：人际九宫格；了解一个不一样的同事一、火车跑得快，全靠车头带1，80分理论1）是否能学会？2）管理能力可以标准化3） 4重修炼领导力2，明确定位1）学会授权，让团队自己跑起来2）管理者三大角.. |
| 领导者的创新思维突破 ——心态心智系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和创新知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 导航思维©领导力 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识导航思维一、导航思维的七大要点二、导航思维的定义第二部分：导航思维的七步架构第一步：精准目标——设立目标，确定“去哪里”一、制定目标的三大原则二、.. |
| VUCA时代的自我领导力管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 变革创新领导力 （技术研发类） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：《分享与分析》概要引导学员思考并认识到：创新与思考不仅关系到领导力，而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要使学员们了解变革与创新的动.. |
| 情境领导力课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做管理者还是领导者1、管理是把事情做对，领导是做对的事情2、管理是解决问题，领导是不让问题产生3、管理基于事实，领导基于价值观4、管理是推力和支持力；领导是拉力5、管理是提供方案，执行决策；领导是做决策，监督.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：从管理者到管理教练的变革一、传统型领导者与教练型领导者1、传统型领导者2、教练型领导者3、教练式领导法则二、教练技术原理1、表现=潜能-干扰2、从问题导向到目标导向3、从失败思维到结果思维三.. |
| 领导力提升 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 宏观政策分析1、当前国内宏观环境分析2、未来国内宏观政策走向3、重点：粤港澳大湾区发展形势分析二、 物流行业规划1、中国物流园区规划布局情况2、物流园区类型——货运服务型、生产服.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、经理人的角色认知与领导风格1、领导与管理的区别演练：思维转换的力量——做做看2、领导的角色定位演练：张经理的苦恼3、修身——卓越领导八大特质元素4、走进情境领导.. |
| 当责领导力：打造当责、赋能与协同的领导队伍 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 当责认知：从优秀到卓越的蜕变1. 何谓当责？当责的基本素养；当责，就是拿结果，就是解决方案；当责，就是打妖怪你去，背黑锅我来；2. 客户价值：优秀管理者常问-我能贡献什么？才而不“财”.. |
| 企业转型背景下商业领袖领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导困境未来已来经济新常态下的企业困境互联网+背景下的企业转型现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？案例：成败由凭？孙子兵法对决胜之道的解读第二章：领导概述领导的精髓：正确处理管与理的关系 .. |
| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务：1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. |
| 情商领导力修炼 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商基础一、情商的5个维度1. 深刻地了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激励4. 拥有同理心5. 建立良好的人机关系二、解读我是谁——4D性格分析系统1. 4D性.. |
| MTP中层管理者领导力素养提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 小视频 10分钟 小游戏第一讲：领导力与决策力解析 1、领导与管理的区别2、从领导过程看领导力3、核心竞争力与领导力素质要求（1）业务战略：行业趋势、战略规划（2）决策.. |
| 卓越经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、成就卓越经理人的基础1、经理人的角色认知1）管理与领导的区别2）权力的八大来源3）掉入“领导力”黑洞4）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼2、做个转型人——.. |
| 领导力修炼：从英雄到领袖 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引子 英雄与领袖的区别 乔布斯、任正非、毛泽东 领导力的共性第一单元：承担责任 老板与领袖的区别承担责任的三个维度 李嘉诚、毛泽东、任正非、俞敏洪 学员的承担责任的案例第二单元：直面难题 管理与领导的区别.. |
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