课程编号:57103
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:212
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:苏伟杰
单元1 导入 欢迎学员参加“内驱力工作坊”的学习 导师自我介绍 工作坊的安排和相关材料 游戏:最佳飞机制造商 讨论:什么激励着我们努力? 游戏 导师讲解 小组讨论 60m 单元2 驱动力2.0 Vs 驱动力3.0 驱动力1.0与2.0 驱动力2.0的问题 被驱动力2.0耽误的我们(对外归因/对内归因) “麻将理论”——驱动力3.0 X型行为和I型行为对比 驱动力3.0自我评估 导师讲解 观看视频 小组讨论 自我评估 60m 单元3 内驱因子 ——目的 意义——存在和工作的意义 找到工作的意义会让人的工作更有积极性 视频:马云是怎么坚持下来的 研讨: “我”的目的是什么——我想被人记住的一句话 “我”的工作为何重要? 小组即兴演讲:我做保险工作的意义是什么? 案例研讨:管理者工作的意义 “我”如何为他人的工作赋予的意义 观看视频 案例分析 导师讲解 小组讨论 自我练习 90m 单元4 内驱因子 ——专精 专精——渴望在有意义的工作上取得进展 专精给人更强、更持久的工作动力 如何达至专精——专精三要素之心流、目标和绩效反馈 达至专精的困难点——专精三原则之思维模式、痛苦和渐近线 研讨:保险工作需要专精吗?管理工作需要专精吗?“我”如何达致专精? 研讨:如何让我的团队成员不断“精进”? 观看视频 导师讲解 小组讨论 自我练习 90m 单元5 内驱因子 ——自主 自主——渴望决定自己的生活 自主对于创新时代的作用 最佳上司的特征 自主4T的自我评估 观看视频 导师讲解 小组讨论 自我评估 30m 总结回顾 对驱动力工作坊的整体回顾和强化 “真我”回归愿望树 学员分享收获 30m
苏老师曾任港资咨询公司得信咨询总经理,拥有丰富的企业管理、企业大学实操经验,在员工培训和人员发展、企业文化建设领域超过10年工作经验;曾任明师教育企业大学校长、太古可口可乐学习及发展经理和广发银行信用卡中心总部培训管理人员,全面负责企业各层级员工的学习和发展工作,对培训管理以及企业运作有深入的研究。 擅长根据企业实际需要设计有针对性、可测量结果的培训解决方案及课程。苏老师在企业管理领域有着实战型的领导力以及丰富的项目管理经验,曾主导多家企业的ISO标准体系建设项目、组织流程优化项目、产能提升项目、企业文化构建和落地项目、人才体系构建项目、企业大学建设项目、E-learning系统建设项目等工作。
培训资质: Ø 清华大学经管学院EMBA项目特邀客座讲师 Ø 领越领导力认证导师 Ø DDI全球认证培训师 Ø 驱动力3.0课程国际认证导师 Ø TST(学习潜能测试)国际认证施测分析师 Ø 柯氏评估国际认证 Ø LPI(学习路径图国际)课程设计师 Ø Everything DISC认证讲师
培训经验: Ø 年均授课时间超过400课时,学员对象涵盖高、中、基层管理人员,参加过其培训的学员超过25000人次 Ø 强调授课效果,课程精心设计,注重结合实践;综合运用视频、案例分析、讨论、角色扮演、现场演练等方式开展培训,学员参与式学习的时间超过70% Ø 其课程互动性强、发人深省而又不乏幽默,寓意深刻而又深入浅出,学员对课程的平均满意度在95分以上
主讲课程
《VUCA时代的领导与管理》 《非职权影响力》 《变革引领者(沙盘模拟)》 《打造高绩效团队的五个锦囊》 《征服跨部门沟通与协作》 《性格学与领导力》
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1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品创新1.1.3数字化技术赋能,企业可以精准的运营,得到速度,敏捷型,质量和成本的竞争优势1..
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课程简介: 俗话说:“江山易改,本性难移”,这“性”,指的就是个性,也就是心理学上所称的性格。所谓性格,也可区分为个性与格局,人的成就大小,正与个性格局,有着密不可分的关系。知人必先知己,知心必先正心,这是一次反求诸己,正心知心的性格聚会!来看看你是怎样的人,不同的人看到这样的信息,会产生不一样的感觉,..
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第一单元:学习团队的建立 第二单元:创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观 2.2价值的形成 2.3活动练习: 2.3.1价值方向---走出困惑的沼泽地 2.3.2价值定位法---倍增行动力的心灵运..
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