管理技能内训课

零基础搞定主持词撰写 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块【主持词基础认知】一、主持词的含义1.主持人的写作2.主持词的种类3.主持词的特点4.主持词的作用二、主持词的结构1.标题结构2.时间结构3.署名结构4.正文结构5.结尾结构三、主.. |
教练型领导者与部属培育 |
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入 学习准备 课程目标学习约定教练型领导者的起源与发展 教练型领导者的起源现代企业中的教练型领导者教练型领导者在人才培养中的优势教练型领导者及核心管理技能 教练型领导者核心领导技能企业迫切需要快速培养人才 .. |
电力行业青年培训师教学技能竞赛培训方案 |
主讲老师:曹甄俊   培训天数:8 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:授课及辅导安排时间安排 主要内容 设计目的1天 上午 竞赛规则和得分要点解读训练进程推进模型(竞赛的关键技巧强化) 帮助学员理解竞赛规则和得分要点明晰课程结.. |
卓越内训师培养训练营 |
主讲老师:李芳   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:《卓越内训师(TTT)》第1-3天【课程开发与设计技巧】一、第一模块内训师角色认知1、学习型组织:企业如何看待培训2、思考:培训的目的3、培训在企业中的重要性4、摸底小测试:我是谁5、分析:讲师的四种风格6、.. |
怎样开好三会一课 |
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:“三会一课”是党的组织生活的基本制度“三会一课”制度的历史沿革“三会一课”是党支部必须长期坚持的重要制度“三会一课”是.. |
如何组织编制项目策划书 |
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:建筑建材 |
课程简介:以某项目实例解析,实战培训项目策划书的编写,并提供样板范文:(2天)一、工程概况及项目总平面1、 内容摘要1.1. 项目概况1.2. 项目总平面1.3. 项目管理特点及难点1.3.1.内部环境方面1.3... |
MTP管理能力提升 |
主讲老师:张必成   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:自我修炼篇-做有思路有方法的管理者第一讲: 角色认知,精准定位n 职场挑战:-缺乏从专业人员转变成为新经理的系统指引-突然面对更高与更多的责任,不知从何下手-很辛苦的工作,但似乎总是找不到一击必中的关键点.. |
工伤保险与工伤事故操作实务 |
主讲老师:张晓如   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
课程简介:专题一、工伤保险制度概述1、国家及地方最新法规剖析a)国家层面的《工伤保险条例》和《社会保险法》b)上海市出台的相关实施办法1、工伤保险制度a)工伤概念b)工伤保险的基本原则c)工伤保险的参保对象d)工伤.. |
情商管理与向下管理 |
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇 情商管理:一. 情商管理1. 从IQ管理走向EQ管理2. 情商主导人际关系,情商决定影响力,情商提升成功机率3. 情商管理的能力函数自我认识能力自我控制能力自我激励能力认识他人能力人际关系处理.. |
“拥抱九千岁”——00后员工管理 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言案例:《一只猫的故事》定义:“九千岁”=90后+00后模块一 透过现象看本质1、 案例:大数据分析“九千岁”的就业形势2、 研讨:“九千岁”新.. |
精益系统及实用工具培训 |
主讲老师:周新奇   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章精益理念及简介 (第一天)企业为什么要推行精益生产 ?达尔文的进化论:物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力人类经历的三次工业革命企业进.. |
精益生产 - “一个流”生产模式 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:精益生产的概念和基本原则精益生产的历史 七大浪费 精益的最佳生产方式 – “单件流”“单件流.. |
绩效管理实战 |
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析案例导入:绩效考核毁了索尼VS绩效考核激活“罗德曼”绩效体系的成功落地,理念先行案例复盘:企业推行绩效体系的.. |
新组织 新工作 新的职业素养要求 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析谈谈您看到的产业变化谈谈您看到的组织变化谈谈您看到的工作变化谈谈您看到的员工变化您认为那些带来变化的因素您不可.. |
新锐员工管理与团队执行力提升 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:基于心理学的组织干预思维升级第一单元:新生代员工的行为特征与心理模式案例分析:任性还是个性?新生代的成长背景社会背景家庭环境教育环境信息环境小组讨论:.. |
团队建设与发展 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:基于心理学的组织干预的认知提升-什么是学习?为什么要学习?-反思:僵尸团队有哪些特点?没有目标?缺乏合作精神?没有明确的团队价值观?缺乏机动灵.. |
精益管理经典图书解读 培训课程大纲 |
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:改变世界的机器——世界第一本精益管理著作零、前言第1章 工业中的工业在转型一、精益生产方式的由来第2章 大批量生产的兴衰第3章 精益生产的兴起二、精益生产方式的要素第4章 运营.. |
客服中心基层管理者管理能力提升 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者常见的角色定位误区讨论:什么是管理?高绩效团队管理的三要素互动:管理者自画像案例分析:烂好人周姐案例分析:能干的陈川.. |
携手90后共创团队辉煌 |
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:重新认识新生代员工模块一 90后新生代的认知讨论:你眼中的90后案例:职场中的90后测试:你真的了解90后吗90后元年的三个企.. |
综合能力逐步提升课程大纲 |
主讲老师:马菁菁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:PART 1 企业人才培养问题第一章:企业人才与人才队伍建设困惑一、企业人才困惑1、人才短缺现状回顾2、为何出现“人才荒”二、企业人才队伍建设误区1、人才培育误区2、人才队伍建设误区分.. |
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